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摘 要：现代建筑工程造价预算控制工作成效会对其投资效益产生极大影响，建筑企业如果想实现经济效益最大化目标则要进一步加强工程造价预算控制，确保现代建筑企业可以在建筑工程项目中获取更多的工程收益，这也关系到建筑企业在建筑市场中的核心地位。笔者根据多年的工作经验，主要针对建筑工程造价预算控制进行分析和讨论。
关键词：建筑工程造价；预算控制
一、工程造价预算的重要性
工程造价预算是建筑工程中的一项重要环节，为了加强建筑工程造价控制管理，有效的控制工程造价，确保工程造价的准确性，提升工程项目的经济效益。首先，为了实现工程预期的利益预算管理人员需要努力优化资源配置，使得涉及目标利润实现的各种因素发挥到最大的功效，从而保证充分合理利用人力、物力资源，提高企业的综合盈利能力。其次，工程预算的目标利润与各个部门的工作都有着直接的经济利益关系，因而能够充分调动各部门员工的积极性。最后，工程预算管理工作是一种全员、全过程的控制，贯穿于工程项目的全过程。它主要包括预算编制、经济的状态计量、实际和预算的比较、制定和采取调整经济的措施等等。认真的制定并与严格的执行预算，是企业实现目标利润的根本保证，是强化企业管理的一项重要措施。
二、建筑工程造价预算控制中存在的问题
1、建筑工程造价预算结果不精确
建筑工程项目一般要进展较长的时间，在这过程中，会牵扯较多的环节，施工影响因素会比较多，也正因为这些因素的影响，建筑工程的造价预算结果比较不准确，各方面的预算都会存在出入，因此，建筑工程的造价预算结果具有较高的不精确性，相关单位应当加强重视，提升造价预算的水平。
许多单位在造价预算工作中，缺乏必要的控制措施，也是造成预算结果不准确的主要原因之一，这种问题在我国的建筑行业中比较常见，这也是一種较为正常的现象，因为目前我国的建筑行业发展的时间较短，各方面的工作还不成熟，造价预算控制缺乏有效的措施，相关领导层即使是比较重视控制工作，但是因为能力、资源的有限，也会无法正常开展工作。
2、对工程造价管理的相关人员缺乏有效的监管
在建筑工程造价管理的工作过程中，需要用到相关专业的工作人员，这些人员对工作的质量起着重要的影响作用，如果工作人员的责任心非常强，技术非常可靠，则工作的质量就会很高，造价管理就会非常准确，如果工作人员的技术较差，而且没有较好的责任心，则造价管理工作将难以保证质量。因此，制约该行业发展的原因还包括工作人员因素。在使用人员之前，应当进行严格的审查，要求其具备相关的专业资质，取得相关的专业证书，通过提升工作的门槛，来过滤不符合要求的工作人员，保证工作队伍的质量。
3、建筑单位对工程管理不善
建筑工程项目施工周期长、工种多、工序多，一旦管理不善，施工情况就得不到及时反馈，难以对工程实施阶段的工程造价进行监控及调整，容易造成资金浪费和工程造价超预算。很多施工单位自身原因造成的窝工及材料浪费，所发生的费用往往都摊销在建设单位身上，很多建设单位现场管理人员由于不了解施工技术，现场监理工程师又不能起到应有的作用，对现场变更控制不力，将直接导致工程成本的增加。
4、编制人员专业水平低，预算编制不合理
部分工程预算编制人员缺乏专业的基本知识，没有深入工程第一线进行实地考查，而是凭着自身经验和习惯编制预算，造成所编制成的工程造价预算不是缺项、漏项就是统筹不合理，没有一点科学根据，因而导致造价预算在实际的运用中失去了原有的指导作用。建设单位为了确保工程如期完成，不得不选择预算超标的工程造价。
三、改善建筑工程造价预算控制的重要措施
1、树立造价预算管理的意识，加强预算能力
相关建筑从业人员应当摒弃自己原有的不正确的造价预算管理观念，要学习和使用先进的造价预算管理理念和方法，要认识到造价预算管理工作能够对企业的利益产生重要的影响，需要在前期进行合理预算，相关政府部门要努力推进这一行业的改革，提升其整体意识。同时，要加强预算能力的培养，在决策阶段，应当设计出既经济又可行的工作方案，为设计和研究工作打下基础，在设计阶段，要对材料、设备、人员等进行限额控制，使工程造价预算处在合理的范围之内，在最终的审核阶段，要组织专业的人员进行检查和评定，并落实人员责任制，提升设计人员的责任意识，以提高预算的合理性。
2、加强对建筑工程造价管理的监管力度
在工程造价管理工作开展的过程中，需要进行有效的监管，相关部门和人员应当从以下几个方面进行努力：一是要在决策阶段进行有效的控制，企业的决策层要对投资与估算工作投入更多的精力，对造价报告的可行性进行深入的研究和讨论，使得造价实际意义得到增强，对建筑的帮助更加显著；二是对造价的概算和预算工作进行适当的优化，使得工程造价更加具有实用性，从而能够进行合理的监控，在工作开展的过程中，能够对投资资金进行合理的监管，使得其能够顺利运作；三是要加强各种预算工作的合理性，包括投资环节的估算合理性、施工环节的预算合理性、设计环节的概算合理性，在工程结束之后，还应当进行有效的评估，使得工作形成一体化机制。同时，还应当对建筑行业进行适当的改革，使得市场相关的运作机制更加完善，材料的价格、设备的价格等都能进行公布，减少不正当竞争行为的发生。政府部门要在工作中建立更加有效的监督机制，使得造价工作能够得到有效的监管和控制，并逐步建立起一套完善的、适应市场的造价管理体制。
3、严格造价调整审批，尽量降低项目变更对造价预算的影响
工程造价预算发生在设计阶段，难以预测工程变更对预算产生的影响。可是，在施工过程中，经常会出现项目变更的情况。项目变更往往会增加工程的造价，因而造价控制人员应该严格控制造价调整审批，最大限度地减少项目变更对预算的影响。造价控制人员要对变更部分进行经济技术论证，确认其可行性，尽量缩小因项目变更引起的费用超支，尽量把变更的项目向节约资金的方向引导。同时，要严格造价调整审批，加强事前审批、事中监督、事后审查，将项目变更对工程造价的影响降到最小。
4、提高从业人员的专业素质
在建筑工程预算造价控制中，从业人员的素质对工程预算造价控制影响很大，除了要求从业人员有过硬的专业知识外，还要求对建筑工程周边的一些知识有一定的了解，比如经济法律等等，这才能够作为一个合格的建筑工程预算造价控制从业人才，通过分析发现，我国的建筑工程预算造价控制行业的从业人员素质和一些西方发达国家还有很大差距，这也导致我国建筑工程预算造价控制存在人为的不稳定因素，所以加大从业人员的专业素质是一个非常重要的工作，同时也要加大职业道德等相关的培训，从而建立起一个高素质的从业队伍。
结束语
建筑工程造价超预算控制是建筑工程项目造价管理的重要组成部分，只有对建筑工程造价预算进行有效控制，才能有效地控制工程造价、提高工程投资效益。因而，要求预算编织人员认真负责做好预算编织工作，要求管理人员严格按照要求进行管理，注重造价预算控制。同时，还要根据实际施工情况和市场变得情况，进行严格的审批和调整，留有调整余地，才能更好地做到建筑工程超预算的控制，已达到最大的经济和综合效益的统一。
参考文献：
[1] 李盛.浅议建筑工程造价预算控制[J].今日南国（中旬刊），2010（08）
[2] 陈爱平，仇海标.论建筑工程造价预算控制要点及策略[J].知识经济，2013（08）
关键词：建筑工程造价；预算控制
一、工程造价预算的重要性
工程造价预算是建筑工程中的一项重要环节，为了加强建筑工程造价控制管理，有效的控制工程造价，确保工程造价的准确性，提升工程项目的经济效益。首先，为了实现工程预期的利益预算管理人员需要努力优化资源配置，使得涉及目标利润实现的各种因素发挥到最大的功效，从而保证充分合理利用人力、物力资源，提高企业的综合盈利能力。其次，工程预算的目标利润与各个部门的工作都有着直接的经济利益关系，因而能够充分调动各部门员工的积极性。最后，工程预算管理工作是一种全员、全过程的控制，贯穿于工程项目的全过程。它主要包括预算编制、经济的状态计量、实际和预算的比较、制定和采取调整经济的措施等等。认真的制定并与严格的执行预算，是企业实现目标利润的根本保证，是强化企业管理的一项重要措施。
二、建筑工程造价预算控制中存在的问题
1、建筑工程造价预算结果不精确
建筑工程项目一般要进展较长的时间，在这过程中，会牵扯较多的环节，施工影响因素会比较多，也正因为这些因素的影响，建筑工程的造价预算结果比较不准确，各方面的预算都会存在出入，因此，建筑工程的造价预算结果具有较高的不精确性，相关单位应当加强重视，提升造价预算的水平。
许多单位在造价预算工作中，缺乏必要的控制措施，也是造成预算结果不准确的主要原因之一，这种问题在我国的建筑行业中比较常见，这也是一種较为正常的现象，因为目前我国的建筑行业发展的时间较短，各方面的工作还不成熟，造价预算控制缺乏有效的措施，相关领导层即使是比较重视控制工作，但是因为能力、资源的有限，也会无法正常开展工作。
2、对工程造价管理的相关人员缺乏有效的监管
在建筑工程造价管理的工作过程中，需要用到相关专业的工作人员，这些人员对工作的质量起着重要的影响作用，如果工作人员的责任心非常强，技术非常可靠，则工作的质量就会很高，造价管理就会非常准确，如果工作人员的技术较差，而且没有较好的责任心，则造价管理工作将难以保证质量。因此，制约该行业发展的原因还包括工作人员因素。在使用人员之前，应当进行严格的审查，要求其具备相关的专业资质，取得相关的专业证书，通过提升工作的门槛，来过滤不符合要求的工作人员，保证工作队伍的质量。
3、建筑单位对工程管理不善
建筑工程项目施工周期长、工种多、工序多，一旦管理不善，施工情况就得不到及时反馈，难以对工程实施阶段的工程造价进行监控及调整，容易造成资金浪费和工程造价超预算。很多施工单位自身原因造成的窝工及材料浪费，所发生的费用往往都摊销在建设单位身上，很多建设单位现场管理人员由于不了解施工技术，现场监理工程师又不能起到应有的作用，对现场变更控制不力，将直接导致工程成本的增加。
4、编制人员专业水平低，预算编制不合理
部分工程预算编制人员缺乏专业的基本知识，没有深入工程第一线进行实地考查，而是凭着自身经验和习惯编制预算，造成所编制成的工程造价预算不是缺项、漏项就是统筹不合理，没有一点科学根据，因而导致造价预算在实际的运用中失去了原有的指导作用。建设单位为了确保工程如期完成，不得不选择预算超标的工程造价。
三、改善建筑工程造价预算控制的重要措施
1、树立造价预算管理的意识，加强预算能力
相关建筑从业人员应当摒弃自己原有的不正确的造价预算管理观念，要学习和使用先进的造价预算管理理念和方法，要认识到造价预算管理工作能够对企业的利益产生重要的影响，需要在前期进行合理预算，相关政府部门要努力推进这一行业的改革，提升其整体意识。同时，要加强预算能力的培养，在决策阶段，应当设计出既经济又可行的工作方案，为设计和研究工作打下基础，在设计阶段，要对材料、设备、人员等进行限额控制，使工程造价预算处在合理的范围之内，在最终的审核阶段，要组织专业的人员进行检查和评定，并落实人员责任制，提升设计人员的责任意识，以提高预算的合理性。
2、加强对建筑工程造价管理的监管力度
在工程造价管理工作开展的过程中，需要进行有效的监管，相关部门和人员应当从以下几个方面进行努力：一是要在决策阶段进行有效的控制，企业的决策层要对投资与估算工作投入更多的精力，对造价报告的可行性进行深入的研究和讨论，使得造价实际意义得到增强，对建筑的帮助更加显著；二是对造价的概算和预算工作进行适当的优化，使得工程造价更加具有实用性，从而能够进行合理的监控，在工作开展的过程中，能够对投资资金进行合理的监管，使得其能够顺利运作；三是要加强各种预算工作的合理性，包括投资环节的估算合理性、施工环节的预算合理性、设计环节的概算合理性，在工程结束之后，还应当进行有效的评估，使得工作形成一体化机制。同时，还应当对建筑行业进行适当的改革，使得市场相关的运作机制更加完善，材料的价格、设备的价格等都能进行公布，减少不正当竞争行为的发生。政府部门要在工作中建立更加有效的监督机制，使得造价工作能够得到有效的监管和控制，并逐步建立起一套完善的、适应市场的造价管理体制。
3、严格造价调整审批，尽量降低项目变更对造价预算的影响
工程造价预算发生在设计阶段，难以预测工程变更对预算产生的影响。可是，在施工过程中，经常会出现项目变更的情况。项目变更往往会增加工程的造价，因而造价控制人员应该严格控制造价调整审批，最大限度地减少项目变更对预算的影响。造价控制人员要对变更部分进行经济技术论证，确认其可行性，尽量缩小因项目变更引起的费用超支，尽量把变更的项目向节约资金的方向引导。同时，要严格造价调整审批，加强事前审批、事中监督、事后审查，将项目变更对工程造价的影响降到最小。
4、提高从业人员的专业素质
在建筑工程预算造价控制中，从业人员的素质对工程预算造价控制影响很大，除了要求从业人员有过硬的专业知识外，还要求对建筑工程周边的一些知识有一定的了解，比如经济法律等等，这才能够作为一个合格的建筑工程预算造价控制从业人才，通过分析发现，我国的建筑工程预算造价控制行业的从业人员素质和一些西方发达国家还有很大差距，这也导致我国建筑工程预算造价控制存在人为的不稳定因素，所以加大从业人员的专业素质是一个非常重要的工作，同时也要加大职业道德等相关的培训，从而建立起一个高素质的从业队伍。
结束语
建筑工程造价超预算控制是建筑工程项目造价管理的重要组成部分，只有对建筑工程造价预算进行有效控制，才能有效地控制工程造价、提高工程投资效益。因而，要求预算编织人员认真负责做好预算编织工作，要求管理人员严格按照要求进行管理，注重造价预算控制。同时，还要根据实际施工情况和市场变得情况，进行严格的审批和调整，留有调整余地，才能更好地做到建筑工程超预算的控制，已达到最大的经济和综合效益的统一。
参考文献：
[1] 李盛.浅议建筑工程造价预算控制[J].今日南国（中旬刊），2010（08）
[2] 陈爱平，仇海标.论建筑工程造价预算控制要点及策略[J].知识经济，2013（08）