一些领导干部到基层调研时偏好“重口味”，过于讲排场、摆架势，调研之前先加一剂“打照面”的调料，再用夹道欢迎、逢场作秀不停地“翻炒”，等“盛盘”时才发现，实际品的是基层“面子工程”做没做到位、对上级领导重视不重视，失去了调研原有之意，自然也就尝不出基层真实情况的“味道”。
　　有这样一位领导，他调研讲究“原汁原味”。一次正逢雨天，他身着雨衣下乡去调研乡镇党政干部走讀和基层党建情况。到了现场，乡镇干部只看到一个穿着雨衣的“老百姓”在走廊里边走边看，以为是哪个村民找不到办事地点了，便上前去热心地指引，这个“老百姓”只是微笑地说了声“谢谢”后就走了。第二天，这个镇的党政主要领导就被叫到那位领导办公室约谈，把那天谁在岗、谁不在岗，哪个党员干部岗位牌没有设立，哪个党建制度没上墙……逐一列举。镇领导惊诧不已，回去后仔细询问，镇机关没有一个人说见领导来调研过。这种调研风格“去汤去水”，无论是自己掌握还是反馈给上级部门，都最大限度地保留了基层的“原味”。
　　到基层调研要讲求“实”，如果掌握的基层情况不“实”，就会影响上级的决策部署。上级的决策部署出现偏差，就会影响基层各项工作的开展。能不能把基层情况摸准摸实，是对党员干部从政本领和工作作风的一种考验。有时入户调研，深入群众家中，即使未打招呼，群众也未必能讲真情、说实话，这就需要党员干部在长期调研中摸索出窍门。有时基层调研还需过“人情关”，一些党员干部可能因为一句“软耳根子”的话或者是上级领导的“关照”话，就改变了调研数据，这也是非常有害的。到基层调研唯有俯下身子、放下架子、耐住性子、苦学本领，心中牢固树立“只唯实”的理念，巧妙应对调研中的各种难题，才能保证调研的“原汁原味”。