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在建设项目管理中,最重要的管理内容是项目的施工质量、进度与投资控制.工程项目能否在预定的时间内交付使用,直接关系到项目经济效益的发挥,是施工管理中不可或缺的重要一环,有着特殊的重要地位与作用.本文拟从现场施工管理的角度,阐述影响施工进度的各种因素,以及如何做好施工进度管理的一些具体做法.