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摘要：由于国民经济的快速发展，我国具有越来越大的石油资源需求量。在这种背景下，我国的油气资源勘探开发工程具有越来越大的规模，而且具有越来越复杂的勘探开发对象、环境以及不断加大的工程量，所以采用传统的信息管理手段已经无法使工程的需求得到充分的满足，石油工程今后建设的重点方向就是如何能够通过对现代信息技术的利用做好施工和管理工作。为此，本文对石油工程信息化需求与建设策略进行了分析和探讨。
关键词：石油工程；信息化；建设策略
中图分类号：TE49 文献標识码：A 文章编号：1671-864X（2015）03-0140-01
人类21世纪已经全面的进入了信息化时代，人们的生活以及各个行业都受到了信息技术的极大影响。在我国的社会经济发展中石油行业发挥了十分重要的作用，因此在石油工程中积极的应用信息技术具有十分重要的意义。然而现在我国的石油行业并没有最大限度地利用石油信息化，传统的经营管理模式和开采技术仍然得到了较多的应用，所以有必要对石油工程信息化需求与建设策略进行深入研究。
一、全球石油信息化建设的现状分析
现在全球的大型石油企业都在石油工程中应用到了信息技术，这些石油企业发展的核心动力之一就是信息化。同时，很多发达国家的大型石油企业有机地结合信息化和管理，从而使整个企业都实现了现代化和信息化。立足于信息化的实践效果进行分析，我们可以发现，在促进石油企业生产力发展以及经济效益提升等方面信息化具有十分重要的作用，其极大地推动了全球石油工程的不断发展[1]。
与发达国家比起来，在信息化方面我国的石油工程仍然存在着一定的差距，现在在信息化建设方面中国石化已经具有了一定的规模，中石化以自身企业发展的特点为根据将信息化发展战略制定了出来，并且对国外先进的信息化管理模式进行了积极的引进，然后以此为基础实施了有效的创新改革，在将信息化发展的目标明确下来之后，积极的推动信息化发展战略的实施。
二、石油工程信息化的主要需求分析
（一）石油工程信息化的基础设施建设
石油工程除了要有先进的技术之外，同时还需要大量的设施设备。开展整个石油勘探工作的前提就是基础设备的建设，因此对于石油工程来说，完善的基础设施建设具有十分重要的作用。作为一项极其浩大的工程，石油工程需要多方面的设计技术和设计知识，同时也需要多方面的基础设备建设。
（二）石油工程信息化的生产管理
现在很多企业都以企业的实际情况为根据将自身的生产管理系统建立了起来，通过对其他行业的经验及借鉴我们可以发现，科学合理的运用生产管理系统能够提升企业的管理效率、将大量的人力资源节约下来，对企业的资源配置进行优化，因此能够极大的增强企业的核心竞争力。而现在分专业管理是我国石油工程业务管理的普遍模式，在这种模式中具有非常多的重复建设，导致企业浪费了大量的资源。而通过生产管理系统则可以对企业的资源进行整合，并且对企业的资源进行合理分配[2]。
（三）石油工程信息化的数据库
石油工程信息化得以实现的重要条件就是数据库，利用数据库才能够有机地结合石油工程的勘探技术和生产管理，同时还可以有效地整合石油开采的各个环节，这样除了在管理工作人员的时候变得更加方便之外，还可以使石油工程的开采效率得以显著提升。除此之外，数据库建设还能够使石油工程的管理数据、开采数据、技术数据等的安全性得到充分的保证，并且可以实时的监控石油工程的各个管理环节。
三、建设石油工程信息化的有效策略
（一）建立石油工程现场数据采集模式
生产数据采集系统在我国现在的石油工程中一般包括三大类，也就是各业务现场业务处理系统、井场生产信息集成系统以及源头数据采集系统等。利用这些系统就能够采集整个石油工程勘探业务数据。然而现在石油工程具有越来越高的勘探要求，因此必须要立足于原有的生产数据采集系统，并且对数据采集以及现场应用这两种需求予以重点关注，最终能够在使数据共享得以实现的基础之上，避免发生重复采集的情况，从而确保资源最优化的实现。
（二）建立完善的石油工程数据中心
石油工程数据中心中必须要包含试油、录井和测井等各项数据，在石油勘探工程中这些数据都属于核心数据，因此不需要对另外的石油工程数据中心进行重复建设。只需要立足于勘探开发数据的基础，然后对石油工程所产生的数据进行扩展，也就是要扩展填充不包含在勘探开发数据中心中的石油工程业务数据。
（三）对生产运行系统予以扩大
在生产管理方面不同的企业都存在着一定的差异，所以不同企业的生产运行管理系统也具有较大的不同。我国的石油工程必须要将标准的、统一的生产运行管理系统建立起来，对生产运行管理流程进行优化，并且还要将不同企业和不同专业间存在的局限性打破掉，要将主要线路作为井筒的施工，然后从其中将最为主要的流程选择出来实施开发和建设，然后将一个多功能的集成多专业的生产运行系统建立起来[3]。
（四）对石油工程专业系列软件进行构建
石油企业需要立足于石油工程的业务流程来构建专业系列软件，首先要认真地分析石油工程的具体业务，在将每个业务的具体需求得出来之后，然后以需求为根据科学的评估国内外的此类软件，然后将能够使其主要业务需求得以满足的软件选择出来，随后实施统一配置，以自身的能力和需求为根据进一步的研发软件，随后积极的开发和研究符合企业实际情况的自主知识产权的软件，这样就能够通过对统一的平台的利用有效集成研发的各种软件，从而将石油工程专业系列软件构建出来。
四、结语
现在石油工程发展的主要趋势就是石油工程信息化，全球各个国家都在积极的探索和研究石油工程信息化，然而相对于世界发达国家而言，我国的石油工程信息化仍然具有较大的差距。所以必须要充分的重视对石油信息化的研究工作，从而全面地推动我国石油工程信息化建设水平的不断发展。本文分析并介绍了石油工程信息化的需求，然后以一系列的需求为根据将相应的工程信息化建设策略提了出来，希望能够对我国石油工程信息化建设工作具有一定的参考价值。
参考文献：
[1]王泰旭，马勇，荣勇，张秦川. 关于石油工程信息化需求与建设策略探讨[J]. 中国石油和化工标准与质量. 2013（15）
[2]戎凯旋.关于石油工程信息化需求及其建设的探讨[J]. 中国石油和化工标准与质量. 2012（05）
[3]肖莉，杨传书，费海涛，王玉娟. 关于石油工程信息化需求与建设策略的思考[J]. 石油钻探技术. 2011（03）
关键词：石油工程；信息化；建设策略
中图分类号：TE49 文献標识码：A 文章编号：1671-864X（2015）03-0140-01
人类21世纪已经全面的进入了信息化时代，人们的生活以及各个行业都受到了信息技术的极大影响。在我国的社会经济发展中石油行业发挥了十分重要的作用，因此在石油工程中积极的应用信息技术具有十分重要的意义。然而现在我国的石油行业并没有最大限度地利用石油信息化，传统的经营管理模式和开采技术仍然得到了较多的应用，所以有必要对石油工程信息化需求与建设策略进行深入研究。
一、全球石油信息化建设的现状分析
现在全球的大型石油企业都在石油工程中应用到了信息技术，这些石油企业发展的核心动力之一就是信息化。同时，很多发达国家的大型石油企业有机地结合信息化和管理，从而使整个企业都实现了现代化和信息化。立足于信息化的实践效果进行分析，我们可以发现，在促进石油企业生产力发展以及经济效益提升等方面信息化具有十分重要的作用，其极大地推动了全球石油工程的不断发展[1]。
与发达国家比起来，在信息化方面我国的石油工程仍然存在着一定的差距，现在在信息化建设方面中国石化已经具有了一定的规模，中石化以自身企业发展的特点为根据将信息化发展战略制定了出来，并且对国外先进的信息化管理模式进行了积极的引进，然后以此为基础实施了有效的创新改革，在将信息化发展的目标明确下来之后，积极的推动信息化发展战略的实施。
二、石油工程信息化的主要需求分析
（一）石油工程信息化的基础设施建设
石油工程除了要有先进的技术之外，同时还需要大量的设施设备。开展整个石油勘探工作的前提就是基础设备的建设，因此对于石油工程来说，完善的基础设施建设具有十分重要的作用。作为一项极其浩大的工程，石油工程需要多方面的设计技术和设计知识，同时也需要多方面的基础设备建设。
（二）石油工程信息化的生产管理
现在很多企业都以企业的实际情况为根据将自身的生产管理系统建立了起来，通过对其他行业的经验及借鉴我们可以发现，科学合理的运用生产管理系统能够提升企业的管理效率、将大量的人力资源节约下来，对企业的资源配置进行优化，因此能够极大的增强企业的核心竞争力。而现在分专业管理是我国石油工程业务管理的普遍模式，在这种模式中具有非常多的重复建设，导致企业浪费了大量的资源。而通过生产管理系统则可以对企业的资源进行整合，并且对企业的资源进行合理分配[2]。
（三）石油工程信息化的数据库
石油工程信息化得以实现的重要条件就是数据库，利用数据库才能够有机地结合石油工程的勘探技术和生产管理，同时还可以有效地整合石油开采的各个环节，这样除了在管理工作人员的时候变得更加方便之外，还可以使石油工程的开采效率得以显著提升。除此之外，数据库建设还能够使石油工程的管理数据、开采数据、技术数据等的安全性得到充分的保证，并且可以实时的监控石油工程的各个管理环节。
三、建设石油工程信息化的有效策略
（一）建立石油工程现场数据采集模式
生产数据采集系统在我国现在的石油工程中一般包括三大类，也就是各业务现场业务处理系统、井场生产信息集成系统以及源头数据采集系统等。利用这些系统就能够采集整个石油工程勘探业务数据。然而现在石油工程具有越来越高的勘探要求，因此必须要立足于原有的生产数据采集系统，并且对数据采集以及现场应用这两种需求予以重点关注，最终能够在使数据共享得以实现的基础之上，避免发生重复采集的情况，从而确保资源最优化的实现。
（二）建立完善的石油工程数据中心
石油工程数据中心中必须要包含试油、录井和测井等各项数据，在石油勘探工程中这些数据都属于核心数据，因此不需要对另外的石油工程数据中心进行重复建设。只需要立足于勘探开发数据的基础，然后对石油工程所产生的数据进行扩展，也就是要扩展填充不包含在勘探开发数据中心中的石油工程业务数据。
（三）对生产运行系统予以扩大
在生产管理方面不同的企业都存在着一定的差异，所以不同企业的生产运行管理系统也具有较大的不同。我国的石油工程必须要将标准的、统一的生产运行管理系统建立起来，对生产运行管理流程进行优化，并且还要将不同企业和不同专业间存在的局限性打破掉，要将主要线路作为井筒的施工，然后从其中将最为主要的流程选择出来实施开发和建设，然后将一个多功能的集成多专业的生产运行系统建立起来[3]。
（四）对石油工程专业系列软件进行构建
石油企业需要立足于石油工程的业务流程来构建专业系列软件，首先要认真地分析石油工程的具体业务，在将每个业务的具体需求得出来之后，然后以需求为根据科学的评估国内外的此类软件，然后将能够使其主要业务需求得以满足的软件选择出来，随后实施统一配置，以自身的能力和需求为根据进一步的研发软件，随后积极的开发和研究符合企业实际情况的自主知识产权的软件，这样就能够通过对统一的平台的利用有效集成研发的各种软件，从而将石油工程专业系列软件构建出来。
四、结语
现在石油工程发展的主要趋势就是石油工程信息化，全球各个国家都在积极的探索和研究石油工程信息化，然而相对于世界发达国家而言，我国的石油工程信息化仍然具有较大的差距。所以必须要充分的重视对石油信息化的研究工作，从而全面地推动我国石油工程信息化建设水平的不断发展。本文分析并介绍了石油工程信息化的需求，然后以一系列的需求为根据将相应的工程信息化建设策略提了出来，希望能够对我国石油工程信息化建设工作具有一定的参考价值。
参考文献：
[1]王泰旭，马勇，荣勇，张秦川. 关于石油工程信息化需求与建设策略探讨[J]. 中国石油和化工标准与质量. 2013（15）
[2]戎凯旋.关于石油工程信息化需求及其建设的探讨[J]. 中国石油和化工标准与质量. 2012（05）
[3]肖莉，杨传书，费海涛，王玉娟. 关于石油工程信息化需求与建设策略的思考[J]. 石油钻探技术. 2011（03）