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在企业科技研发管理过程中,最常见的问题是过于强调使用“哪些(What)”技术,而较少关注“如何(How)”正确有效地进行技术管理。在确定技术项目时,很多企业首先想到的是哪些新技术“妙方”有助于实现企业发展目标。其实这是一个很大的误区,因为技术管理方法更加重要。企业应该更加强调如何识别、选择、获取并管理技术,如何确保技术最终得到有效应用。