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供电企业为了最终实现"成就员工个人价值,提升企业管理水平,支撑供电企业发展"的人力资源管理新境界,释放绩效管理的真正内涵,实现人力资源向"人力资本"的重大转变,全面启动了全面绩效管理工作.通过实践、改进、再实践、再改进、不断实践和持续改进,班组工分制考核探索取得突破性进展,班组绩效管理创新层出不穷,有利地促进了班组建设与管理水平的提升.