【摘 要】
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中小型房地产企业要在高集中度竞争下谋发展,就必须在“发展中解决发展的问题”,以市场化视角,催生创新驱动力,聚焦解决运营管理中的痛点、难点.阐述行业运营管理发展历程与现状,剖析行业典型案例,总结归纳借鉴意义,并从中小型房地产企业实际出发,论证构建大运营管理体系在当前形势下的必要性,对体系建设内容、配套机制建设等方面提出建议.
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中小型房地产企业要在高集中度竞争下谋发展,就必须在“发展中解决发展的问题”,以市场化视角,催生创新驱动力,聚焦解决运营管理中的痛点、难点.阐述行业运营管理发展历程与现状,剖析行业典型案例,总结归纳借鉴意义,并从中小型房地产企业实际出发,论证构建大运营管理体系在当前形势下的必要性,对体系建设内容、配套机制建设等方面提出建议.
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