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物资采购管理是总承包项目的重要组成部分,它决定了总承包公司的管理水平和利润水平.本文讨论了供应链物资采购的内涵和特征.进一步整合和重构工程总承包工程材料采购的各个方面,引入供应链管理模式,构建适合当前和未来发展形势的供应链物资采购管理模式.对工程总承包项目的采购管理实践具有重要意义.
EPC工程项目供应链物资采购模式探讨
【摘 要】
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物资采购管理是总承包项目的重要组成部分,它决定了总承包公司的管理水平和利润水平.本文讨论了供应链物资采购的内涵和特征.进一步整合和重构工程总承包工程材料采购的各个
【机 构】
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中国石油工程建设有限公司 ;中国石油工程建设有限公司北京设计分公司
【出 处】
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环球市场
【发表日期】
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2019年4期
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