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摘要：现阶段，随着信息化技术的不断发展与进步，我国各个经济领域内的企业都在进行信息化改革。在这种大环境下，钢铁产业的信息化改革已经成为钢铁行业的必然发展趋势，有效地实现钢铁行业的信息化改革目标，不仅可以极大的提升钢铁产业的发展速度，同时还可以极大的提升钢铁企业的内控管理水平。本文就钢铁行业信息化建设的必要性做了简要的分析。
关键词：钢铁;信息化;必要性
【中图分类号】F426. 31
【文献标识码】A
【文章编号】2236-1879（2018）13-0252-01
一、国内大型钢铁企业信息化建设的现状
现阶段，在政府部门的引导下，我国各大钢铁企业为了能够有效地提升自身企業的市场竞争优势，满足市场需求都在积极努力的进行信息化改革。但是钢铁企业的领导者在实践的过程当中发现，现阶段，我国钢企业在信息化改革的过程当中仍然存在着诸多问题，这些问题集中表现信息化建设内容不完善上，具体而言就是由于受传统发展理念影响较深，大多数企业管理人员无法准确的认知到钢铁行业信息化建设的重要性，在这种意识的引导下，虽然有政府部门的引导以及帮助，但是管理人员并不能全身心的投身于钢铁行业的信息化建设工作当中，同时也无法对钢铁生产工作，钢铁物流工作，钢铁销售工作，质量管理工作以及财务管理进行全方位的信息化改革，在这种情况下，知识企业内部的信息化系统很难发挥出应有的作用，进而导致钢铁产业信息化遇到发展的瓶颈。
二、钢铁企业信息化建设的几个方面
为了能够保证钢铁企业信息化建设工作持续有效地进行下去，相关的企业管理人员在实际工作过程当中必须要从以下几个方面进行具体的信息化建设工作。其一在销售方面，必须要通过利用信息化系统将各项销售业务进行整合，保证每一项销售资源都能够得到最大限度的利用，同时还要保证企业的销售管理工作能够服务于钢铁企业的生产以及财务管理工作。其二在生产方面，要利用信息化系统建立起完善的信息化生产管理体系，保证钢铁生产工作与钢铁销售工作能够有效地进行衔接，同时还要建立起完善的信息反馈平台，将生产方面的各项信息及时的反馈给企业内部的各个管理部门，进而为管理决策的制定提供必须要的信息数据支持。其三在质量管理方面，企业的管理人员必须要利用信息化技术建立起完善的产品管理平台，通过该平台搜集客户的需求信息，结合用户的需求信息制定出具体的产品设计方案，进而完整产品的质量控制。另外，在实际进行建设信息化质量管理体系的过程当中必须要对钢铁销售环节，生产环节以及原材料采购环节进行全过程管理，准确分析各项信息数据，并结合分析结果制定出具有针对性的质量控制方案。其四在财务方面，利用信息化财务计算设备代替人工计算，与此同时，相关的企业管理人员必须要充分的利用信息化技术对企业内部的财务信息进行有效地整合分析，并在此基础上对企业内部的法人结构以及钢铁生产流程进行调整，以此来降低两者之间的冲突性，进而转变财务管理类型的转变，由传统的职能型财务管理逐渐的转变为支持决策型财务管理。其五在物流方面，要利用信息化设备准确的记录货到车次信息，铁水到罐信息，炼钢到炉信息以及连铸到坯信息等，以此来实现钢铁物流的动态信息管理。另外在具体实施钢铁企业信息化建设方案之前必须要按照一定的实施流程进行具体的工作。具体如下图所示。
三、信息化建设为钢铁企业带来的益处
经实践研究发现，有效地将信息化技术应用到钢铁行业发展工作当中可以为钢铁行业带来以下几大益处，其一为，可以极大的提升各部门之间的信息流通行，进而保证企业的各项发展战略能够准确的落实到实际工作当中。其二，可以极大的扩展钢铁企业的信息获取范围，使其能够有效地融入到全球供应链当中，进而推动我国钢铁行业全球化的发展进程。其三，由于信息化技术具有诸多便捷性的功能，可以有效地代替人力资源进行具体的工作，因此可以极大的降低企业的劳动力成本支出，提升企业内部的管理效率。其四，可以极大的提升钢铁企业内部生产控制的质量，提升企业产、销、供的长效性。其五，可以极大的提升企业财务管理的准确性以及时效性。相较于人工成本核算方式而言，信息化成本核算模式不仅在核算准确率上相对较高，在成本核算效率上也具有较强的优势。因此，钢铁企业内部的管理人员必须要有效的将信息化技术应用到实际发展工作当中，以此来保证自身企业能够实现既定信息化改革目标，进而推动企业的整体发展进程。
结束语：
综上所述，从现实的角度来讲，我国钢铁产业一直是我国经济市场的支柱产业，在当今时代背景下，随着信息技术的不断发展，我国政府部门已经越发的重视钢铁行业的信息化建设发展情况。如果能够有效地实现钢铁行业的信息化建设目标，将会极大的提升我国钢铁行业的市场竞争优势，进而推动我国整体经济的发展进程。因此，相关的钢铁企业管理人员必须重视钢铁行业信息化建设，结合时代背景特征，钢铁产业的发展需求以及信息技术的特点，明确钢铁行业信息化建设的重要性，并在此基础上制定出具有针对性的信息化建设规划，以及落实措施，以此来保证钢铁行业能够实现既定发展目标。
参考文献
[1]高学军.钢铁行业节能减排的措施及发展方向研究[J].低碳世界，2014，01：13-14.
[2]王国清，刘长庆.2013年钢铁行业物流发展回顾与2014年展望[J].中国物流与采购，2014，08：62-65.
[3]魏国辰，赵明凤.我国钢铁行业电子商务物流服务质量研究[J].物流技术，2014，07：38-40.
关键词：钢铁;信息化;必要性
【中图分类号】F426. 31
【文献标识码】A
【文章编号】2236-1879（2018）13-0252-01
一、国内大型钢铁企业信息化建设的现状
现阶段，在政府部门的引导下，我国各大钢铁企业为了能够有效地提升自身企業的市场竞争优势，满足市场需求都在积极努力的进行信息化改革。但是钢铁企业的领导者在实践的过程当中发现，现阶段，我国钢企业在信息化改革的过程当中仍然存在着诸多问题，这些问题集中表现信息化建设内容不完善上，具体而言就是由于受传统发展理念影响较深，大多数企业管理人员无法准确的认知到钢铁行业信息化建设的重要性，在这种意识的引导下，虽然有政府部门的引导以及帮助，但是管理人员并不能全身心的投身于钢铁行业的信息化建设工作当中，同时也无法对钢铁生产工作，钢铁物流工作，钢铁销售工作，质量管理工作以及财务管理进行全方位的信息化改革，在这种情况下，知识企业内部的信息化系统很难发挥出应有的作用，进而导致钢铁产业信息化遇到发展的瓶颈。
二、钢铁企业信息化建设的几个方面
为了能够保证钢铁企业信息化建设工作持续有效地进行下去，相关的企业管理人员在实际工作过程当中必须要从以下几个方面进行具体的信息化建设工作。其一在销售方面，必须要通过利用信息化系统将各项销售业务进行整合，保证每一项销售资源都能够得到最大限度的利用，同时还要保证企业的销售管理工作能够服务于钢铁企业的生产以及财务管理工作。其二在生产方面，要利用信息化系统建立起完善的信息化生产管理体系，保证钢铁生产工作与钢铁销售工作能够有效地进行衔接，同时还要建立起完善的信息反馈平台，将生产方面的各项信息及时的反馈给企业内部的各个管理部门，进而为管理决策的制定提供必须要的信息数据支持。其三在质量管理方面，企业的管理人员必须要利用信息化技术建立起完善的产品管理平台，通过该平台搜集客户的需求信息，结合用户的需求信息制定出具体的产品设计方案，进而完整产品的质量控制。另外，在实际进行建设信息化质量管理体系的过程当中必须要对钢铁销售环节，生产环节以及原材料采购环节进行全过程管理，准确分析各项信息数据，并结合分析结果制定出具有针对性的质量控制方案。其四在财务方面，利用信息化财务计算设备代替人工计算，与此同时，相关的企业管理人员必须要充分的利用信息化技术对企业内部的财务信息进行有效地整合分析，并在此基础上对企业内部的法人结构以及钢铁生产流程进行调整，以此来降低两者之间的冲突性，进而转变财务管理类型的转变，由传统的职能型财务管理逐渐的转变为支持决策型财务管理。其五在物流方面，要利用信息化设备准确的记录货到车次信息，铁水到罐信息，炼钢到炉信息以及连铸到坯信息等，以此来实现钢铁物流的动态信息管理。另外在具体实施钢铁企业信息化建设方案之前必须要按照一定的实施流程进行具体的工作。具体如下图所示。
三、信息化建设为钢铁企业带来的益处
经实践研究发现，有效地将信息化技术应用到钢铁行业发展工作当中可以为钢铁行业带来以下几大益处，其一为，可以极大的提升各部门之间的信息流通行，进而保证企业的各项发展战略能够准确的落实到实际工作当中。其二，可以极大的扩展钢铁企业的信息获取范围，使其能够有效地融入到全球供应链当中，进而推动我国钢铁行业全球化的发展进程。其三，由于信息化技术具有诸多便捷性的功能，可以有效地代替人力资源进行具体的工作，因此可以极大的降低企业的劳动力成本支出，提升企业内部的管理效率。其四，可以极大的提升钢铁企业内部生产控制的质量，提升企业产、销、供的长效性。其五，可以极大的提升企业财务管理的准确性以及时效性。相较于人工成本核算方式而言，信息化成本核算模式不仅在核算准确率上相对较高，在成本核算效率上也具有较强的优势。因此，钢铁企业内部的管理人员必须要有效的将信息化技术应用到实际发展工作当中，以此来保证自身企业能够实现既定信息化改革目标，进而推动企业的整体发展进程。
结束语：
综上所述，从现实的角度来讲，我国钢铁产业一直是我国经济市场的支柱产业，在当今时代背景下，随着信息技术的不断发展，我国政府部门已经越发的重视钢铁行业的信息化建设发展情况。如果能够有效地实现钢铁行业的信息化建设目标，将会极大的提升我国钢铁行业的市场竞争优势，进而推动我国整体经济的发展进程。因此，相关的钢铁企业管理人员必须重视钢铁行业信息化建设，结合时代背景特征，钢铁产业的发展需求以及信息技术的特点，明确钢铁行业信息化建设的重要性，并在此基础上制定出具有针对性的信息化建设规划，以及落实措施，以此来保证钢铁行业能够实现既定发展目标。
参考文献
[1]高学军.钢铁行业节能减排的措施及发展方向研究[J].低碳世界，2014，01：13-14.
[2]王国清，刘长庆.2013年钢铁行业物流发展回顾与2014年展望[J].中国物流与采购，2014，08：62-65.
[3]魏国辰，赵明凤.我国钢铁行业电子商务物流服务质量研究[J].物流技术，2014，07：38-40.