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摘 要：随着经济的发展，不同类型的工程逐渐增加，但是工程造价管理是各个单位所面临的主要困难，所以需要将全生命周期理论应用其中。基于此，本文将结合全生命周期理论，以项目设计、项目施工、项目采购为出发点，深入探究全生命周期理论在工程造价管理中的应用方式，旨在能够进一步优化工程的造价管理，全面加强对造价的控制，进而保证工程稳定的发展，并以此为相关工作人员提供参考。
关键词：全生命周期理论；工程造价；造价管理
前言：工程造价管理，虽然经过了长时间的发展，管理方式也得到了一定程度的优化，但是其中传统的思想模式已经根深蒂固，其中的弊端限制了当代建筑工程的长久发展。在这样的环境中，无法得出精准的造价预算结果，加之建筑施工的过程中并不完善，常常会发生浪费材料等不良现象，增加了施工单位的成本。对此，为了解决这一问题，全生命周期理论应运而生，并应用在造价管理中。
1.运用全生命周期理论优化设计方案
对于工程施工而言，工程设计的费用虽然仅仅占总金额的1%，但是却对整个项目中75%的费用有着直接的影响。因此，为了加强造价管理，可以通过全生命周期理论优化设计方案，具体方式如下：
（1）摒弃安全保守的理念，避免发生功能冗余等不良现象。例如：在对某项目工程进行外部装饰设计期间，业主倾向于大方、简洁的装饰风格，所以项目设计人员就需要对当前外部的装饰功能进行简化、优化设计，以不减少必要功能为基本前提，便能够在很大程度上减少成本的支出，可以将原本使用地坪装饰的地面使用大理石替代，并结合功能规划面砖的使用面积、位置，不仅达到了简约的设计目标，还能够减少成本支出。
（2）深入挖掘工程的潜力，尽可能增加工程自身的价值。基于价值工程的原理能够发现，提升工程的价值能够节约成本，二者之间为负相关关系。例如：在某大厦施工的过程中，施工单位便结合这一理论，实行了“四合一”的施工方式，在整个工程中充分发挥脚手架、施工机械设备的价值，从而加强造价管理，并取得了优异的成果。在这一基础之上，施工单位能够对暖通、消防等不同的管线进行合理的设置，对建筑空间进行了更加科学、合理的应用。同时，采用“四合一”方式进行施工，还能够避免施工材料的浪费，进而有效节约了工程的施工成本[1]。
2.运用全生命周期理论确定施工目标
基于全生命周期理论，为了能够更全面地控制工程造价，在降低成本的同时，需要全面提高项目施工的效率，所以需要明确施工的目标。在项目施工管理阶段，施工单位不能仅仅采用单一方案，而是需要成立高效、精简工程施工小组，通过创新优施工的过程，实现工程造价管理的目标，提高工作的质量与效果。对此，施工单位可以从以下几方面入手：
（1）成立施工小组。在项目施工的过程中，施工单位需要对施工人员的综合能力进行考核，选择思想先进、技术过硬、经验丰富的工作人员参加项目施工，同时根据项目的施工内容、工作人员的能力，将其划分为若干小组，并设置不同的造价管理目标。
（2）落实责任制度。结合各个施工的工作状况，包括质量、进度、成本控制等因素，实行实名责任制度，对工作突出的小组进行奖励，反之则进行适当的惩罚，从而全面落实工程造价管理的方针政策。
3.运用全生命周期理论明确采购目标
在现代建筑施工中，常常会依赖很多科技、设备，所以工程造价就涉及到了采购环节。通过全生命周期理论，可以从以下几方面制定采购目标：
（1）明确控制对象。结合百分比分析法、ABC分析法，找出对工程造价影响最为显著的因素，即设备、材料。通过分析发现，可以将众多的设备、材料分为两类，一类是数量少、价值大的设备，另一类则是数量多、价值大的设备。同时，还有影响工程总体造价的设备、材料等，这类设备主要包含空调设备、电梯设备、变配电设备等[2]。
（2）确定设备选型。在应用全生命周期理论的基础上，为了能够进一步优化工程造价管理，就需要合理选择设备，以此来优化对造价的控制。例如：在选择电梯的的过程中，通常有三种不同的方案：1）无机房电梯；2）有机房有齿轮电梯；3）小机房无齿轮磁力驱动电梯。具体而言，第一种方案的设备造价高于同类产品30%～40%，同时耗电大、噪音大，无法满足业主的实际需求。而第二种方案、第三种方案，虽然前者的造价要比后者低10%，但是后者不仅维修费用低，还能够有效节约能耗，使用寿命较长，能够满足业主的实际需求。总体而言，就选择电梯而言，第三种方案能够在满足用户的同时，合理控制工程造价，践行全生命周期理论。另外，该方案的非首层电梯门厅，是由钢板喷漆进行装饰的，取代了传统的不锈钢板，不仅美观大方，还有效节约了工程造价。所以，在造价管理的过程中，施工单位需要结合当前的实际需求选择合理的设备。
结语：综上所述，基于全生命周期理论，能够有效解决工程造价管理之中所存在的问题，因此相关的工作人員需要加强重视。以此为基础，在工程造价管理中，全面优化了工程的设计方案，明确了的项目施工的总体目标，加强了对采购环节的监督与管理，进一步优化了工程造价管理，对于促进工程施工具有重要意义，所以，为了能够解决当前工程造价中所存在的问题，则可以结合文中的方式将全生命周期理论应用在工作中。
参考文献
[1]王翔.工程造价咨询企业开展PPP项目咨询业务流程再造研究[D].天津理工大学，2017.
[2]周孝进.全生命周期理论在政府投资项目成本管理中的应用研究[D].安徽理工大学，2016.
作者简介
刘彬：；性别：男；出生年：1988.09.09；籍贯：天津；最高学历：本科；目前职称：初级；研究方向：建筑及市政工程造价及前期手续管理
（作者单位：天津未来科技城建设发展有限公司）
关键词：全生命周期理论；工程造价；造价管理
前言：工程造价管理，虽然经过了长时间的发展，管理方式也得到了一定程度的优化，但是其中传统的思想模式已经根深蒂固，其中的弊端限制了当代建筑工程的长久发展。在这样的环境中，无法得出精准的造价预算结果，加之建筑施工的过程中并不完善，常常会发生浪费材料等不良现象，增加了施工单位的成本。对此，为了解决这一问题，全生命周期理论应运而生，并应用在造价管理中。
1.运用全生命周期理论优化设计方案
对于工程施工而言，工程设计的费用虽然仅仅占总金额的1%，但是却对整个项目中75%的费用有着直接的影响。因此，为了加强造价管理，可以通过全生命周期理论优化设计方案，具体方式如下：
（1）摒弃安全保守的理念，避免发生功能冗余等不良现象。例如：在对某项目工程进行外部装饰设计期间，业主倾向于大方、简洁的装饰风格，所以项目设计人员就需要对当前外部的装饰功能进行简化、优化设计，以不减少必要功能为基本前提，便能够在很大程度上减少成本的支出，可以将原本使用地坪装饰的地面使用大理石替代，并结合功能规划面砖的使用面积、位置，不仅达到了简约的设计目标，还能够减少成本支出。
（2）深入挖掘工程的潜力，尽可能增加工程自身的价值。基于价值工程的原理能够发现，提升工程的价值能够节约成本，二者之间为负相关关系。例如：在某大厦施工的过程中，施工单位便结合这一理论，实行了“四合一”的施工方式，在整个工程中充分发挥脚手架、施工机械设备的价值，从而加强造价管理，并取得了优异的成果。在这一基础之上，施工单位能够对暖通、消防等不同的管线进行合理的设置，对建筑空间进行了更加科学、合理的应用。同时，采用“四合一”方式进行施工，还能够避免施工材料的浪费，进而有效节约了工程的施工成本[1]。
2.运用全生命周期理论确定施工目标
基于全生命周期理论，为了能够更全面地控制工程造价，在降低成本的同时，需要全面提高项目施工的效率，所以需要明确施工的目标。在项目施工管理阶段，施工单位不能仅仅采用单一方案，而是需要成立高效、精简工程施工小组，通过创新优施工的过程，实现工程造价管理的目标，提高工作的质量与效果。对此，施工单位可以从以下几方面入手：
（1）成立施工小组。在项目施工的过程中，施工单位需要对施工人员的综合能力进行考核，选择思想先进、技术过硬、经验丰富的工作人员参加项目施工，同时根据项目的施工内容、工作人员的能力，将其划分为若干小组，并设置不同的造价管理目标。
（2）落实责任制度。结合各个施工的工作状况，包括质量、进度、成本控制等因素，实行实名责任制度，对工作突出的小组进行奖励，反之则进行适当的惩罚，从而全面落实工程造价管理的方针政策。
3.运用全生命周期理论明确采购目标
在现代建筑施工中，常常会依赖很多科技、设备，所以工程造价就涉及到了采购环节。通过全生命周期理论，可以从以下几方面制定采购目标：
（1）明确控制对象。结合百分比分析法、ABC分析法，找出对工程造价影响最为显著的因素，即设备、材料。通过分析发现，可以将众多的设备、材料分为两类，一类是数量少、价值大的设备，另一类则是数量多、价值大的设备。同时，还有影响工程总体造价的设备、材料等，这类设备主要包含空调设备、电梯设备、变配电设备等[2]。
（2）确定设备选型。在应用全生命周期理论的基础上，为了能够进一步优化工程造价管理，就需要合理选择设备，以此来优化对造价的控制。例如：在选择电梯的的过程中，通常有三种不同的方案：1）无机房电梯；2）有机房有齿轮电梯；3）小机房无齿轮磁力驱动电梯。具体而言，第一种方案的设备造价高于同类产品30%～40%，同时耗电大、噪音大，无法满足业主的实际需求。而第二种方案、第三种方案，虽然前者的造价要比后者低10%，但是后者不仅维修费用低，还能够有效节约能耗，使用寿命较长，能够满足业主的实际需求。总体而言，就选择电梯而言，第三种方案能够在满足用户的同时，合理控制工程造价，践行全生命周期理论。另外，该方案的非首层电梯门厅，是由钢板喷漆进行装饰的，取代了传统的不锈钢板，不仅美观大方，还有效节约了工程造价。所以，在造价管理的过程中，施工单位需要结合当前的实际需求选择合理的设备。
结语：综上所述，基于全生命周期理论，能够有效解决工程造价管理之中所存在的问题，因此相关的工作人員需要加强重视。以此为基础，在工程造价管理中，全面优化了工程的设计方案，明确了的项目施工的总体目标，加强了对采购环节的监督与管理，进一步优化了工程造价管理，对于促进工程施工具有重要意义，所以，为了能够解决当前工程造价中所存在的问题，则可以结合文中的方式将全生命周期理论应用在工作中。
参考文献
[1]王翔.工程造价咨询企业开展PPP项目咨询业务流程再造研究[D].天津理工大学，2017.
[2]周孝进.全生命周期理论在政府投资项目成本管理中的应用研究[D].安徽理工大学，2016.
作者简介
刘彬：；性别：男；出生年：1988.09.09；籍贯：天津；最高学历：本科；目前职称：初级；研究方向：建筑及市政工程造价及前期手续管理
（作者单位：天津未来科技城建设发展有限公司）