RPA反洗钱助力金融业合规稳健发展

来源 :中国金融电脑 | 被引量 : 0次 | 上传用户:dlfly2011
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
随着我国金融业监管合规要求的日益严格和监管规则的不断细化,去杠杆、利率合规、持牌经营和穿透式监管已经成为近几年来监管层重点关注的领域.具体到产品创新方面,主要表现为以合规“标准动作”为根本,在符合监管规定要求的“自选动作”范围内进行适度创新.例如,在数据运用和隐私保护方面,禁止金融机构滥用电信和电商等行业大数据进行客户画像和营销,对AI等技术的运用也明确了具体场景和规则.
其他文献
全面预算管理是一种较为新颖且更为完善的企业管理系统,可以有效辅助财务内控,助力企事业单位运营,是财务内部控制管理中不可或缺的科学管理方式.基于此,财务内控中,全面预算管理得到广泛应用.但在财务内控中应用全面预算管理也存在诸多不足,如管理机制尚不完善,存在信息壁垒等.财务内控中如何规避不足,有效利用全面预算管理?文章将对其展开深入探讨,为全面预算管理在财务内控中的应用及相关研究提供理论基础.
随着经济发展和改革深化,企业内部审计业务外包已势在必行.内部审计业务外包可以节约成本、提升审计质量、提升效益,但由于尚处于初级发展阶段,理论和实践都不成熟,文章就内部审计外包的主体、客体、目标、依据、原则、方式、程序、时机及应注意的事项等问题进行了全面、深入和系统地研究.为企业内部审计外包问题的解决提供理论基础.
我国农民专业合作社发展迅速,种类繁多,尤其是最近几年产生的党支部领办创办的土地股份合作社,成为带领村民增收、壮大村集体经济、助力乡村振兴发展的主要力量.但因其是一种新型组织形式的农民专业合作社,存在组织管理、会计核算不规范的现象,影响了规范发展.文章从土地股份合作社的入股形式、带动作用、存在问题等方面进行阐述,对合作社的规范经营提出有效建议.
相关研究指出,农业经济管理涉及的范围比较多,农业部门需对农业生产、多种类型农产品加工与市场销售等活动进行管理,通过一系列管理活动保障农业生产有序开展,在鼓励农民参与农业种植基础上推动农村经济的创新发展.基于科学技术创新发展与灵活运用,农业机械化生产水平不断提升,传统管理模式不能满足现代化发展需求,所以农业部门应该对传统的经济管理模式进行创新探索,重视在部门协调基础上推动农村经济的健康发展.
通过查阅文献、问卷调查、实地走访,运用SWOT分析法,对深圳滨海体育旅游现状进行调查研究,分析深圳滨海体育旅游发展的优势、劣势、机遇与挑战,同时提出发展建议与措施,目的在于为深圳滨海体育旅游发展在共建粤港澳大湾区背景下能够抓住发展先机“走出去”,拓展新空间,对接全球资源,合作共赢,实现更高能级的国际化发展,早日成为国际体育示范城市.
随着工业化进程的加快与科技革命的日新月异,中国的建筑群拔地而起的同时伴随许多的工程质量问题.质量和成本控制作为企业降低成本、提高效率和创造竞争优势的重要工具,成为解决相关问题的重要思路.文章以S项目建设工程为例,研究该项目在建设流程中的问题,提出针对性的解决方案,最大化实现项目绩效.
近年来,以大数据、人工智能为代表的新一代信息技术迅猛发展,数字经济已成为引领全球经济社会变革、推动我国经济高质量发展的重要引擎,“十四五”规划提出了数字经济发展的目标.随着经济金融环境、市场环境等外部环境因素的变化,商户收单市场也发生着深刻的变化:一方面,新的支付方式不断出现,以生物识别、人工智能、物联网、区块链等为代表的新技术推动着支付方式的升级迭代,生物信息支付、物联网支付、数字货币等新兴支付方式在助力提升支付体验的同时,也加强了支付的安全性;另一方面,新冠肺炎疫情促使广大企业的经营方式从线下向线上化
期刊
文章详细介绍内部控制体系与风险导向的关联性,通过专业的研究与调查,找出建筑施工企业内部控制体系存在的各项问题,提出优化风险管理理念、科学规划业务流程、加强人才培养、强化内部控制环境、完善风险管理系统及改善内部审计水准六项针对性的改进措施,从而提升企业内部控制的风险管理水平.
在网络信息技术不断发展的新时代,新媒体作为以网络为载体的传播媒介,不仅为企业党建工作提供了很多帮助,同时党建工作的推进也迎来了不少挑战,如何依托新媒体对企业党建工作加以创新,成为很多企业所关注的重要问题.基于此,文章围绕新媒体对企业党建工作的影响进行了分析,同时为新媒体背景下的企业党建工作创新提出了一些建议,希望能够促进新时期企业党建工作水平的提升.
目前我国市场经济体制不断完善,市场竞争日益激烈,面对经济全球化加剧的形势,国有企业也面临着新的发展机遇和挑战.近年来全面预算管理体系在众多国有企业内部建立并广泛推行,全面预算管理对公司战略目标的实现和监督各项业务的稳定运行起到了至关重要的作用,是国有企业提高综合管理能力必不可少的管理手段.文章对全面预算在管理中发挥的统筹、沟通、协作、控制、监督、分析与考评等作用进行了详细阐述.总结了国有企业实施全面预算过程中存在的问题,主要有员工对预算管理认知不足、预算目标不合理、执行不到位、预算监控不力,预算分析不完善