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当前，有的企业为了留住人才，采取奖励住房、奖励工资甚至奖励汽车等措施，但对那些具有强烈事业心和责任感的发尖人才却仍然难以留住。究其原因，就是因为他们没有建立一套科学的人本管理机制，员工缺乏归属感，自身价值无法体现，自我发展的愿望不能实现，因而难以留住人才，即使留住了，也是留人不留心。
留才之功在“用”不在“管”
【摘 要】
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当前，有的企业为了留住人才，采取奖励住房、奖励工资甚至奖励汽车等措施，但对那些具有强烈事业心和责任感的发尖人才却仍然难以留住。究其原因，就是因为他们没有建立一套科学的人
【出 处】
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人才瞭望
【发表日期】
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2004年6期
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