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哈佛商业评论最近有一篇文章指出＂文化不是元凶＂,该文作者表示＂每当公司陷入困境,人们总喜欢围绕着文化开药方＂,并列举了艺康集团（Ecolab）、达美航空（Delta）、福特（Ford）和诺华制药（Novartis）四个例子。文中,公司的现任或者前任CEO描述了他们如何在兼并收购后成功处理各种挑战,让大家达成共识。