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一、建立工程投标班子。进行投标决策作为投标者不一定每标必投，要分析业主的招标择优标准，并结合本企业的施工装备和技术水平决定是否投标，一旦决定投标，首先必须建立一个精干的经营投标班子。投标时，根据经营状况和经营目标，既要考虑算自身的优势和劣势，也要考虑竞争的激烈程度，还要分析投标项目的整体特点，按照工程类别，施工条件等确定投标策略。投标决策的正确与否，关系到能否中标和中标后的效益，关系到企业的发展前景和职工的经济利益，所以在工程投标前进行投标决策研究具有非常重要的意义。