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工程的成本预测以及施工控制等工作,一般来说都是由该项目经理作为主要责任人.通过其他的相关工作人员,对该项目相应的技术组织的措施以及施工所需预算来确定具体的成本目标,然后才能把各项指标分解成不同的施工班组及阶段,以进行更好地管理及控制,以达到实现降低施工所需成本,并能够将该项目的施工效率有效提高这一最终目的.