浅析水利水电工程质量现场管理措施

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  【摘 要】 近年来,我国区域经济发展非常快速,经济快速发展过程中对能源的需求量在不断的增加,本文结合影响水利水电工程施工管理的因素,分析了如何加强水利水电工程现场质量管理的措施。本文结合影响水利水电工程施工管理的因素,分析了如何加强水利水电工程现场质量管理的措施。
  【关键词】 水利水电工程;质量控制;管理措施
  引言:
  水利水电工程是我国地区经济和基础发展的支撑工程之一。近年来,我国水利水电工程的投资不断加大,工程质量问题也随之而来。水利水电工程质量管理工作直接关系到水利水电工程质量,做好水利水电工程质量管理是我国水利水电工程建设的重要环节。因此,本文针对水利水电工程质量管理进行了简要的分析与论述。
  一、当前水利水电工程施工现场管理当中所存在的一些问题探究
  1.质量的意识淡薄,相关的技术标准、规范执行的力度还不够
  因为施工的质量控制意识还不强,造成抢赶进度这样的现象是普遍存在,没有按照工序来施工的情况同样也时常出现。在经济利益方面的驱使之下,偷工减料、违法分包这样的现象大量的存在,从而埋下了水利水电工程施工质量的隐患。当前,虽然国家以及水利部先后的出台了一些相关的法规、规范以及技术的标准,但是许多的水利单位的管理人员对这方面还是不够了解,执行的力度普遍比较低。
  2.施工的现场分工还不明确,缺乏必要的管理制度
  在水利水电工程的施工过程当中,能够做好现场管理工作对于提升施工的质量有着非常重要的作用。一些水利水电工程的建设当中就是因为分工不够明确从而造成了现场的混乱。这不仅在很大程度上面影响到了施工的周期,并且也由于缺少技术人员对于自身的监督,从而使得工程较难达到预期的标准,因此会给后期留下非常大的安全隐患,这便难以保证水利水电工程的后续正常开展。
  3.施工质量监管的力度还不够
  当前我国的水利水电工程质量监督方面人员的综合素质是普遍比较低、质量监督的机构定性也不清,从而造成质量监督机构的效力不能得到充分发挥,这便会降低在工程质量监督方面的工作质量。水利水电工程施工质量的监管制度不够健全,投资的主体监理意识比较低,在实际的监管过程当中,监理人员比较难保持原则以及立场,这十分的不利于提高水利水电工程的施工质量。
  4.施工的材料还达不到标准
  在开展水利水电工程的施工当中一些基础的材料大多数是建筑上的一些原材料,若企业自身方面的管理还不够严格就非常可能在施工当中使用一些没有达标的产品,这样就会导致施工的质量不合格,难以保证施工所应当具备的质量。并且在一些企业的施工过程当中,没有依据要求对于一些原材料进行一定的检测,同样也缺少相应的存储以及完善的进场程序,这些都是比较容易造成没达标的产品进入到了水利水电工程施工的现场。
  5.现场施工实验的不到位
  为了能够更好的保证施工的质量,在工作当中应结合相应的一些设备仪器对施工的现场进行抽检是务必要做的工作。一些单位只是片面的赶工期,对混凝土不合格、灌浆压力还不够等施工时有所放松,给水利水电工程的施工埋下了非常多的安全隐患。这不仅影响到了后期的一些施工正常的进行,同时还在很大的程度上降低了施工的质量。
  6.工程质量的检测还不到位
  很多水利水电工程的项目质量监控使用的都是目测,易被一些表象所蒙蔽。当前,水利水电工程在施工质量检测的工作当中,检测的方法落后、检测的人员素质还不高、检测的技术水平比较低并且发展的速度缓慢等这些现象仍大量的存在。相关的企业以及主管的部门在水利水电工程施工质量检测的技术、人力、资金等投入严重的不足,这并不利于及早的发现并且解决水利水电工程的施工质量问题。
  二、水利水电工程施工管理的影响因素
  水利水电工程施工通常会面临很多问题,首先就是施工面临的自然条件问题,在施工中经常会出现地质条件非常复杂、地势险要的情况,因此,在施工中对施工技术的要求比较高。在施工过程中,对施工质量进行影响的因素非常多,这些影响因素在施工前可以进行预防和控制,这样施工质量才能进行更好的控制。对施工经验进行总结可以得出,在进行施工管理时可以从以下方面着手,分别是施工人员、施工材料、施工机械以及施工环境等因素。
  2.1施工人员因素
  在水利水电施工项目中,施工人员是主体,其是施工工程的设计人员,也是施工工程的直接参与者。在工程施工过程中,施工人员的施工水平和工程质量好坏有直接的关系,施工人员的能力、责任心、工作态度都是水利水电工程的管理重点。在施工中对施工质量产生影响的人员主要包括:施工指挥人员、施工操作人员、施工设计人员等,这些人员在工作中会直接和间接的对施工质量产生很大的影响,因此,在施工中要对施工人员的素质进行提高,在技能方面进行改善,这样才能更好的保证施工工程的质量。
  2.2施工原料因素
  在水利水电工程施工中会使用到非常多的材料,这些材料在种类和数量方面都非常巨大,因此,在施工中,材料的质量对工程质量的影响非常直接,高品质的材料是水利水电工程质量的基础,在施工中使用的材料出现质量缺陷,将会给工程留下很大的隐患。因此,在施工中,对材料的采购、进场、验收、查验工程都要进行严格要求,保证施工中使用的材料在质量方面都能符合要求。
  2.3施工机械因素
  在水利水电工程施工中很多的作业部分都是利用机械设备来进行完成,因此,在进行机械设备采购时,要根据施工的实际情况来对采购方案进行决定,保证采购的机械设备在实用性以及先进性方面达到要求。在对机械进行采购时,对工程的预算情况也要进行明确,对设备的经济性问题也要进行充分的研究。所采购的设备在操作性方面也要非常好,在施工中要保证方便操作,同时在维护方面也要非常方便,这样才能在施工中出现延误工期的问题。施工机械在使用方面并不是越先进越好,要保证机械设备的科学使用和正确使用。   2.4施工环境因素
  水利水电工程施工要面临的环境都非常的特殊,因此在施工中受到环境影响的可能性非常大,在施工中面临的环境通常比较复杂,而且,施工环境变化性也非常大,在施工中对质量影响也非常大,在施工前,要根据工程的特点采取相应的预防措施,对施工环境进行很好的控制。很多的施工工程在进行过程中会受到当地群众的阻碍,因此,在施工过程中要对当地的风俗习惯进行尊重,和群众搞好关系,保证施工能够顺利进行。
  三、加强施工质量管理的措施
  3.1做好水利水电项目现场试验工作的质量管理
  对工程质量进行管理的一个重要环节就是工地试验室,其是水利水电施工施工企业进行自检的一个重要的组成部分。在试验室建设方面要做到符合国家要求的统一标准,同时,配置齐全的试验仪器,在人员构成方面要保证其专业化和高素质。在施工过程中,要保证所有的施工产品都经过了试验室的检测,并且是合格产品,这样能够对水利水电工程的施工质量进行更好的保证。试验室在试验方面要对混凝土的配合比进行持续试验,这样能够更好的保证施工中使用的混凝土都在工程要求的参数范围内。
  3.2做好水利水电项目的前期施工质量管理
  水利水电工程项目的前期准备工作十分的重要,在施工前要对工程规模进行规划,然后对工程建设内容、产品构成、市场分析、技术水平分析、风险分析以及经济社会效益等方面问题进行研究,这些内容的分析研究对项目的前途和成败有直接的影响。施工企业要对质量管理的前期准备工作进行重视,对相关的工作也要进行重视,保证质量达到要求。
  3.3加强新技术的引进工作
  先进的施工技术和施工设备,是保证施工质量和施工进度的关键因素,因此,施工企业必须要加强对新技术、新设备的引进工作,提高生产效率,确保工程项目的施工质量。首先,施工企业应该加强对施工技术人员的管理工作,定期开展培训工作,加强技术交流,并帮助施工技术人员掌握先进的施工技术和施工工艺。
  3.4加强管理队伍建设
  施工企业应该积极组建专业施工质量管理团队,加强对施工质量的管理和监督工作,对于施工过程中的质量问题进行及时的发现,并做出快速整改。施工质量管理人员应该做好质量检查记录,施工企业定期开展相应的检查工作,充分保证施工质量管理人员的工作效率。
  3.5加强对质量控制过程的力度
  质量控制过程主要是指在建设中要对建设前、建设中和建设后的每个环节的质量进行严格控制,不忽略每一个细节,发现质量隐患马上予以解决,保证每一道工序质量要求。对施工过程中的原料控制、技术人员控制要严格执行。施工过程每一个工序要做到责任到人,严格履行制度,施工人员资质要进行审核,保证工作人员质量。拥有专业的质检工程师负责项目的最终检查,同时要将质量检查报告交给监理工程师,保证工作环节不脱序,成功做到无缝交接。
  3.6加强工作人员的教育和培训,增强质量管理的意识
  在开展水利水电工程质量教育的过程中,要时刻绷紧质量这根线,不断强化施工队伍的质量意识。首先要对每一个水利水电工程施工单位项目管理人进行质量教育,提高他们的质量意识和责任意识。其次加强施工人员质量意识。采取专业性的质量教育培训,以人为本,强化施工人员的质量责任意识。最后,加强质量宣传,建立质量忧患意识。通过在企业网站、相关制度等多种形式建立全面的宣传机制,增强全体职工的施工质量管理水平。
  四、结束语
  综上所述,水利水电工程施工现场管理是整体工程质量的保证,也是社会公众的生命财产安全的保障。随着水利水电工程项目的发展,施工单位只有不断提升施工质量以及现场管理水平,对施工人员进行有效的管理,才能保证在社会的洪流中不被淘汰。
  参考文献:
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