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随着国家社会经济的发展,在集团的治理层面、内部审计方面,企业为了在激烈的市场竞争中获取一席之地,必须针对管理层内部控制力薄弱、管理模式僵化、信息化滞后、风险管理和增值服务理念缺失等问题来做出完善。本文提出应从全局出发,兼顾全局,统筹规划,建立合理的内部管理体系;注重改进审计方案、审计方案、灵活沟通和后续实施;运用信息技术进行总体规划,结合企业具体政策,以促进行业与审计一体化,转变思维方式,注重评估咨询,促进增值。