单位“亚健康”状态的组织行为学透视与治理思路

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单位“亚健康”状态有很多表现,但最直观的表现是单位员工的行为。从组织行为学的角度来看,如果一个单位处在“亚健康”状态,那么其员工至少会表现出以下行为特点:一是员工工作努力程度下降,生产率变低;二是员工迟到早退现象多,缺勤率变高;三是员工辞职跳槽现象增多,流动率变高;四是员工惹是生非,越轨行为增多;五是员工主动性自觉性降低,组织公民行为变少;六是员工牢骚多,工作满意度变低。组织行为学不仅关注组织中的人的行为特点,而且还深入研究这些行为背后的影响因素及其发生机制。因此,对于单位“亚健康”状态的研究与治理,组织
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