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“老店改造”也是企业进行自我结构调整、重新定位的一次契机。我认为，企业在进行老店改造的过程中，要注意三个方面：第一，改造的重点在于优化产品结构。既然是“老店”，那么一般都有多年的经营历史，随着人们消费能力的提高和消费习惯的改变，在改造过程中应根据消费者需求，及时调整产品结构；第二，做好覆盖区域内的消费力调查。药店覆盖范围内的常住居民人数、居民结构、药店数量都应作为调查对象和参照物，