【摘 要】
：
财务战略管理在医疗器械企业总体战略部署中占有着重要的位置,其对完善企业资源配置、转变资本结构等方面有着积极的意义.现阶段我国不少医疗器械企业的财务管理均停滞于最基本的工作层面,而没有对财务战略的制定以及实施引起必要的重视,继而阻碍到企业发展的脚步.倘若要将企业的财务管理质量加以提升,那么就要结合实际情况制定和实施财务战略.
【机 构】
：
重庆寰晟医疗器械有限公司,重庆 400030
论文部分内容阅读
财务战略管理在医疗器械企业总体战略部署中占有着重要的位置,其对完善企业资源配置、转变资本结构等方面有着积极的意义.现阶段我国不少医疗器械企业的财务管理均停滞于最基本的工作层面,而没有对财务战略的制定以及实施引起必要的重视,继而阻碍到企业发展的脚步.倘若要将企业的财务管理质量加以提升,那么就要结合实际情况制定和实施财务战略.
其他文献
随着经济全球化对国内市场的强大冲击,促使现代化制造企业处于激烈的竞争环境中,充分成长开始进入爆发期,机遇与挑战并存.根据制造企业对我国现代经济运行和发展做出的贡献,保障企业自身发展的同时,可持续性与稳定性是其基础条件.想要实现这一目标,首先需要保障企业自身具有充足的资金,因为资金是维持企业生存发展的“灵魂力量”,更是增强制造企业发展实力的关键因素.基于此,本文对风险导向下制造企业资金管理的现状进行了分析,提出有效的企业资金管理策略,有助于推动企业实现可持续发展.
全球经济一体化正不断促使我国经济迅猛发展,市场竞争日趋激烈,企业要谋求可持续发展,管理者必须掌握科学的决策方法,不断减少企业经营风险,提高企业经济效益,优化企业经营策略.通过对成本、业务量、利润与单价之间关系的分析,建立本量利动态模型,能对企业生产经营情况进行深入剖析,对企业的管理和决策起到较好的指导作用.本文阐述了企业应用本量利分析的意义,针对本量利分析在运用过程中存在的企业管理基础薄弱、长期决策效果较差等问题进行了分析,并提出推进企业管理现代化、构建本量利动态管理体系等改进建议.
当前非营利组织正处在社会机构改革的关键时期,组织内财务的安全可靠,逐步成为其未来开展长远化发展的重要措施.本文以非营利性组织在财务管理中存在的问题,以及解决方略为论点,采取道理与举例论证的方式,阐述并得出了相关结论,在确保财务管理可靠性的前提下,从内部组织、体系建设、制度规范、监控审查、人员培训等方面进行革新,进而为加快非营利组织建设拓展出新途径.
在新税制背景下,建筑企业依然面临着各种类型的税务风险,其严重影响到企业组织的良好发展.因此,控制建筑企业税务风险,则需要认真研究国家税法,不断优化税收筹划方案,制定可行的税务管理制度.本文分析了建筑企业税务风险类型及其诱因,并综合探讨了如何在新税制背景下加强建筑企业税务风险管理的策略.
在新时期,市场经济环境越发多变,企业需要面临越发白热化的竞争.在这一背景下,企业想要获得更好的发展,就必须提升企业经营管理能力,为企业创造更多的经济收益.目标成本管理是企业经济管理较为关键的构成,能够在控制成本的同时带给企业更多收益.因此,相关人员必须要认识到目标成本管理的重要性.本文简要介绍了目标成本管理,分析了目标成本管理在企业经济管理中的作用,并探究了对其进行应用措施,希望能够充分展现出目标成本管理的优势,为企业经济管理工作的开展提供支持,推动企业的长远发展.
国有企业开展全面预算管理,有助于对自身资源进行合理配置,并提升自身的经营效益,还能促进自身战略发展目标的良好实现.对此,国有企业要高度重视并有效加强全面预算管理.然而,国有企业在开展全面预算管理的实践过程中,还存在诸多问题,要采取有效对策加以解决.本文简述了国有企业开展全面预算管理的意义,浅析了国有企业全面预算管理存在的问题,探究了国有企业全面预算管理问题的解决对策,以期为国有企业开展高效良好的全面预算管理提供借鉴.
现阶段,国家出台的经济宏观政策对房地产企业的影响较大,房地产企业逐步开始由规模化向盈利化转型.房地产企业涉税业务种类多样,因而税务负担较重,涉税风险较高,向来是税务机关的重点稽查对象.因此,房地产企业需要切实加强税务管理,做好税务风险防范工作,充分应用税收政策条例,按照规定及时缴纳税金,控制税务成本,减轻税务压力.
随着市场经济的不断发展,对于社会各类企业来说,不仅存在着更多的发展机遇,也伴随着各种严峻的挑战.如今金融市场不断开放,金融企业必须严格控制财务风险,才能保证在市场中稳定持续运行,加强财务风险管理显得刻不容缓.本文阐述了金融企业的财务风险管理的内涵和现实意义,结合金融企业的实际情况,分析财务风险管理的现状,据此提出相应的对策,以其为金融企业提升财务管理水平提供经验借鉴.
大多数企业注重于内控制度的建设,但缺乏各部门间流畅的配合和实践经验,因而财务内控建设所发挥的经济效益提升作用不大.而中小企业对自身制度建设又缺乏系统性和针对性,导致财务内控问题更为严峻.由此,本文将内控视为企业经营的关键点,分析中小型企业财务内控的内容及特点,分析其中存在的具体问题,并探寻产生的原因,根据相关理论及工作实际,提出相应优化策略,为改善财务内控管理流程提供研究思路.
随着信息技术的不断发展,计算机在各行各业都得到了广泛的应用.大数据环境的变化,逐渐使人们的日常工作和生活发生了变化,也给企业财务管理工作带来的一定的变革.企业的财务工作要求数据收集的精确度,做到准确无误的信息数据管理,尤其对于规模较大的企业财务管理,具有更加复杂的操作难度,给企业的财务工作人员带来了更大的工作负担.本文通过对大数据环境下,企业财务管理信息系统应用进行研究,对于实际财务管理过程中的问题进行分析,针对性地提出建议和策略,帮助企业形成更加具体的财务管理信息系统,促进企业的管理效率提高.