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摘要：我国居民在经济发展的同时也提高了生活品质，对生活的质量水平越来越重视。而暖通空调也逐渐成为了居民日常生活中必备的家庭设施之一，居民们可通过暖通空调来调节房屋内的具体温度，而且还可以利用暖通空调对房屋换气，从而使生活更加舒适。随着人们对暖通空调的需求不断增加，对其质量要求也在不断提高，所以相关的施工公司要在施工过程中加强对暖通空调的施工管理，力求提高施工质量，但是在提高暖通空调施工质量的同时也要注意施工成本，提高经济效益。这篇文章主要简述了暖通空调主要的施工管理以及如何控制施工成本，希望可以为相关人员提供一些参考和建议。
关键词：暖通空调，施工管理，成本控制
施工公司加强施工管理的重要意义主要有：首先，加强施工管理不仅可以保证施工质量符合国家标准，而且还可以保证符合居民的要求，在一定程度上提高了暖通空调的施工水平。其次，施工管理还对施工公司的切身利益起到了保护作用。但施工公司也不能一味地加强施工管理，还要考虑到所投入的成本，在保证施工质量的同时将成本降到最低。为了实现这两个目的，施工公司需要详细了解暖通空调的施工特点，并在施工之前做好相应的准备，选择施工团队时一定要选择有资质、有经验、有质量保证的施工团队，同时对整个施工过程中的各个环节都要做好管理工作。在施工现场的负责人员要根据现场的具体施工情况合理控制施工进度，同时也要做好工程成本造价的管理。
1.施工前期的准备工作
负责暖通空调的有关单位需要重视暖通空调工程与其它工程不一样的地方。暖通空调工程与其它工程相比在施工过程中对施工的专业性和技术性都要求比较高，这也是暖通空调工程的施工特点，相关单位只有在认清了暖通空调的施工特点以后才能提高暖通空调的整体施工质量。所以在施工前期的准备工作一方面可以确保工程施工可以在一个安全的条件下顺利开展，另一方面施工前期的准备工作在整个施工过程中都有着重要作用。所以，施工公司通过挑选有关工作人员成立起一个高效运作的管理部门就很有必要了。而这个管理部门除了需要在施工之前做好设计工作，还需要在正式施工之前将施工所需要的原材料准备好，还要对原材料进行严格的质量检验，将质量不合格的原材料从施工现场清理出去，确保在施工过程中所使用的每一种原材料都符合国家标准。另外，因为暖通空调施工具有比较好的技术性，所以管理部门在施工之前还要找到一些专业性比较高的技术人员。除此以外，管理部门还要对现场所有的资源做好配置工作，根据具体的施工情况时刻调整，确保施工过程中的资源始终处于最佳配置的状态。
2.暖通空调项目施工管理
2.1施工质量管理
在施工过程中施工现场的负责人员要时刻引导施工人员按照预先的施工设计严格开展施工作业，保证工程可以连续施工，同时还要将质量管理体系落实到实处，不能纸上谈兵。在暖通空调的项目施工中涉及了很多的项目内容，每一种项目内容在具体的施工过程中所用到的施工工艺和施工方法都有所不同，有些项目在施工过程中所应用的施工方法甚至大相径庭，所以负责技术人员的管理人员要确保每一位技术人员对其现在所负责的施工项目的具体施工技术都有着明确而清晰的了解，同时技术人员还要熟练掌握施工技能，确保在施工过程中不出现差错。在暖通空调的实际施工过程中技术人员要对各个项目内容的施工技术交底，这样才可以保证工程的顺利开展。对于施工过程中直接影响施工质量的关键环节和其中所应用到关键技术，管理人员要有清楚的了解，带领技术人员深入施工现场，亲临现场指导，确保施工过程中没有安全隐患，保障了工程可以按照预期要求展开项目施工，从而将安全事故的发生率降到最低。
2.2施工安全管理
暖通空调施工的安全管理工作可以提高项目在施工过程中的安全性，对一个项目的安全生产有着非常重要的作用，所以施工公司要重视施工安全管理工作。在暖通空调项目施工中影响到施工安全的主要因素就是施工人员。项目施工队伍的资质和施工水平对项目施工的质量和施工效率有着直接的影响。暖通空调施工项目对施工技术、施工人员的分工等方面的要求非常高，由此可见施工人员的专业素质和水平能力对项目施工的重要性可见一斑。因此，施工公司需要落实项目施工的各种安全管理措施，将施工安全的管理体系尽可能地完善。另外，施工公司还要加强施工人员的安全意识，培训安全知识，在培训以后还要组织相应的安全考核，以此来掌握施工人员的具体学习情况。决定施工人员是否符合上岗标准之一就是是否能通过安全考核。
2.3施工过程管理
质量管理作为暖通空调项目施工的重要环节之一，技术人员的技能水平直接决定了施工质量的高低。所以为了保证暖通空调项目施工可以达到国家相应的标准，技术人员在工程正式开始施工之前要对施工过程中会应用到的施工技术要领做好充分的了解。技术人员在技术交底时不仅要做口头协议还要签订相关的说明书。
3.暖通空调工程成本控制
3.1施工准备阶段的成本控制
暖通空调项目施工的成本难以控制的原因主要在于这些工程在施工过程中大多数都处于一种混乱、无序的状态。即便暖通空调项目施工的成本主要集中在施工过程，但是项目在准备阶段也会有施工成本，所以工程的成本需要从施工的准备阶段就开始做好控制。想要改变现在施工成本控制困难的现状，施工公司就需要做到有准备、有计划地控制成本。施工公司在投标工程以后，要对工程招标文件中包含的所有内容做好详细的研究，比如说：工程施工的具体范围、工程预计施工工期、工程进度安排等等。除此以外，对项目工程施工场地的地理位置、具体的地址情况、交通情况等方面的数据或者具体情况也要做好记录。
3.2材料设备采购阶段的成本控制
暖通空调项目施工成本中占据最大比例的是施工设备的采购，所以施工设备的采购直接影响了施工成本。在采购材料时，首先要选择的是材料质量有保障、信誉可靠的供应商，尤其是在采购空调机组、制冷剂等关键设备时更要综合考虑供应商的实力，选择出最合适的供应商。如果几家供应商的实力相差不大，设备材料的质量都有所保证，这时候可以从价格高低上进行筛选。
3.3工程合同管理的成本控制
在暖通空调施工之前工程承包方分别要和业主以及工程分包商签订合同。在签订合同时要格外注意合同上标明的价格。在与业主签订合同时要对施工图纸仔细研究，合理估计会用到的施工材料數量，如果估计的材料用量少于实际用量的话，承办方还需要自己将材料损失补上去，从而增加了施工成本。同时还需要考虑到施工过程中用到的施工人员的人工费。
结束语
综合上文可知，虽然暖通空调设备随着经济的发展应用越来越广泛，但是在暖通空调施工过程中也存在着各种各样的问题，影响着施工质量和施工成本。所以，施工方要保证质量的情况下将施工成本降到最低，保证工程的经济效益，进一步促进暖通空调项目工程的良性发展。
参考文献：
[1]徐德永，刘鑫梅，邹杨洋.浅析暖通空调工程施工管理与成本控制[J].城市建设理论研究：电子版，2013（20）：12-13.
[2]武云霞，王雪，张倩倩.浅析暖通空调工程施工管理与成本控制[J].城市建设理论研究：电子版，2016（4）：84-84.
[3]丁有平，刘俊豪.关于暖通空调工程施工管理及成本控制措施的探析[J].建筑工程技术与设计，2015（17）：33-34.
[4]張鹏，刘晓旭，郭明海.暖通空调工程施工管理与成本控制探讨[J].建筑知识：学术刊，2013：163-163.
关键词：暖通空调，施工管理，成本控制
施工公司加强施工管理的重要意义主要有：首先，加强施工管理不仅可以保证施工质量符合国家标准，而且还可以保证符合居民的要求，在一定程度上提高了暖通空调的施工水平。其次，施工管理还对施工公司的切身利益起到了保护作用。但施工公司也不能一味地加强施工管理，还要考虑到所投入的成本，在保证施工质量的同时将成本降到最低。为了实现这两个目的，施工公司需要详细了解暖通空调的施工特点，并在施工之前做好相应的准备，选择施工团队时一定要选择有资质、有经验、有质量保证的施工团队，同时对整个施工过程中的各个环节都要做好管理工作。在施工现场的负责人员要根据现场的具体施工情况合理控制施工进度，同时也要做好工程成本造价的管理。
1.施工前期的准备工作
负责暖通空调的有关单位需要重视暖通空调工程与其它工程不一样的地方。暖通空调工程与其它工程相比在施工过程中对施工的专业性和技术性都要求比较高，这也是暖通空调工程的施工特点，相关单位只有在认清了暖通空调的施工特点以后才能提高暖通空调的整体施工质量。所以在施工前期的准备工作一方面可以确保工程施工可以在一个安全的条件下顺利开展，另一方面施工前期的准备工作在整个施工过程中都有着重要作用。所以，施工公司通过挑选有关工作人员成立起一个高效运作的管理部门就很有必要了。而这个管理部门除了需要在施工之前做好设计工作，还需要在正式施工之前将施工所需要的原材料准备好，还要对原材料进行严格的质量检验，将质量不合格的原材料从施工现场清理出去，确保在施工过程中所使用的每一种原材料都符合国家标准。另外，因为暖通空调施工具有比较好的技术性，所以管理部门在施工之前还要找到一些专业性比较高的技术人员。除此以外，管理部门还要对现场所有的资源做好配置工作，根据具体的施工情况时刻调整，确保施工过程中的资源始终处于最佳配置的状态。
2.暖通空调项目施工管理
2.1施工质量管理
在施工过程中施工现场的负责人员要时刻引导施工人员按照预先的施工设计严格开展施工作业，保证工程可以连续施工，同时还要将质量管理体系落实到实处，不能纸上谈兵。在暖通空调的项目施工中涉及了很多的项目内容，每一种项目内容在具体的施工过程中所用到的施工工艺和施工方法都有所不同，有些项目在施工过程中所应用的施工方法甚至大相径庭，所以负责技术人员的管理人员要确保每一位技术人员对其现在所负责的施工项目的具体施工技术都有着明确而清晰的了解，同时技术人员还要熟练掌握施工技能，确保在施工过程中不出现差错。在暖通空调的实际施工过程中技术人员要对各个项目内容的施工技术交底，这样才可以保证工程的顺利开展。对于施工过程中直接影响施工质量的关键环节和其中所应用到关键技术，管理人员要有清楚的了解，带领技术人员深入施工现场，亲临现场指导，确保施工过程中没有安全隐患，保障了工程可以按照预期要求展开项目施工，从而将安全事故的发生率降到最低。
2.2施工安全管理
暖通空调施工的安全管理工作可以提高项目在施工过程中的安全性，对一个项目的安全生产有着非常重要的作用，所以施工公司要重视施工安全管理工作。在暖通空调项目施工中影响到施工安全的主要因素就是施工人员。项目施工队伍的资质和施工水平对项目施工的质量和施工效率有着直接的影响。暖通空调施工项目对施工技术、施工人员的分工等方面的要求非常高，由此可见施工人员的专业素质和水平能力对项目施工的重要性可见一斑。因此，施工公司需要落实项目施工的各种安全管理措施，将施工安全的管理体系尽可能地完善。另外，施工公司还要加强施工人员的安全意识，培训安全知识，在培训以后还要组织相应的安全考核，以此来掌握施工人员的具体学习情况。决定施工人员是否符合上岗标准之一就是是否能通过安全考核。
2.3施工过程管理
质量管理作为暖通空调项目施工的重要环节之一，技术人员的技能水平直接决定了施工质量的高低。所以为了保证暖通空调项目施工可以达到国家相应的标准，技术人员在工程正式开始施工之前要对施工过程中会应用到的施工技术要领做好充分的了解。技术人员在技术交底时不仅要做口头协议还要签订相关的说明书。
3.暖通空调工程成本控制
3.1施工准备阶段的成本控制
暖通空调项目施工的成本难以控制的原因主要在于这些工程在施工过程中大多数都处于一种混乱、无序的状态。即便暖通空调项目施工的成本主要集中在施工过程，但是项目在准备阶段也会有施工成本，所以工程的成本需要从施工的准备阶段就开始做好控制。想要改变现在施工成本控制困难的现状，施工公司就需要做到有准备、有计划地控制成本。施工公司在投标工程以后，要对工程招标文件中包含的所有内容做好详细的研究，比如说：工程施工的具体范围、工程预计施工工期、工程进度安排等等。除此以外，对项目工程施工场地的地理位置、具体的地址情况、交通情况等方面的数据或者具体情况也要做好记录。
3.2材料设备采购阶段的成本控制
暖通空调项目施工成本中占据最大比例的是施工设备的采购，所以施工设备的采购直接影响了施工成本。在采购材料时，首先要选择的是材料质量有保障、信誉可靠的供应商，尤其是在采购空调机组、制冷剂等关键设备时更要综合考虑供应商的实力，选择出最合适的供应商。如果几家供应商的实力相差不大，设备材料的质量都有所保证，这时候可以从价格高低上进行筛选。
3.3工程合同管理的成本控制
在暖通空调施工之前工程承包方分别要和业主以及工程分包商签订合同。在签订合同时要格外注意合同上标明的价格。在与业主签订合同时要对施工图纸仔细研究，合理估计会用到的施工材料數量，如果估计的材料用量少于实际用量的话，承办方还需要自己将材料损失补上去，从而增加了施工成本。同时还需要考虑到施工过程中用到的施工人员的人工费。
结束语
综合上文可知，虽然暖通空调设备随着经济的发展应用越来越广泛，但是在暖通空调施工过程中也存在着各种各样的问题，影响着施工质量和施工成本。所以，施工方要保证质量的情况下将施工成本降到最低，保证工程的经济效益，进一步促进暖通空调项目工程的良性发展。
参考文献：
[1]徐德永，刘鑫梅，邹杨洋.浅析暖通空调工程施工管理与成本控制[J].城市建设理论研究：电子版，2013（20）：12-13.
[2]武云霞，王雪，张倩倩.浅析暖通空调工程施工管理与成本控制[J].城市建设理论研究：电子版，2016（4）：84-84.
[3]丁有平，刘俊豪.关于暖通空调工程施工管理及成本控制措施的探析[J].建筑工程技术与设计，2015（17）：33-34.
[4]張鹏，刘晓旭，郭明海.暖通空调工程施工管理与成本控制探讨[J].建筑知识：学术刊，2013：163-163.