论文部分内容阅读
水电站增效扩容改造是系统工程,工程建设管理包括多方面工作,需要考虑环境、预算、目标、工期、设备现况以及管理模式等多种因素,管理工作贯穿工程的全过程,内容涵盖全方位。本文对举例项目的改造案例进行解析,提出了对改造目标任务确定、进度控制、质量控制和管理团队及管理模式确定等4个要点,及采用的相应对策,为建设方抓好水电站增效扩容改造工程建设管理提供借鉴。