论文部分内容阅读
(一)2003年以来,随着"国退民进",民营企业收购国有企业的步伐逐渐加快.被收购的国有企业中,有许多是上市公司或者上市公司的控股股东.未来几年内,还将有几万亿的国有资产需要盘活,除了外资接盘、经营者持股以外,民营企业必然是一支重要的收购力量.除了一般讨论的管理整合问题以外,民营企业收购国有企业以后特殊的管理风险主要体现在以下几个方面: