后危机时代:中国企业的健康发展与模式升级

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  无论有没有发生金融危机,企业实现健康发展有其不变的法则。
  其中,最关键的就是企业要建立自己的核,嶙争力,包括建立优秀、高效的人才团队;开发紧扣市场需求的产品;制定合理的企业发展战略:
  建立规范的企业管理体系和严格的财务管控体系,保持健康的负债比例等。
  
  这些都是一个企业实现长期稳健发展的永厘法宝。2009年对于中国经济而言,是充满惊喜和刺激的一年。从年初4万亿政策的出台,到国家产业振兴计划的制定;从上半年股市的飞涨,到下半年房地产价格的飙升;从经济低迷到人们对经济泡沫的担忧,仅仅用了不到一年的时间。
  在这一年中,金融危机的影响,国家一系列政策的出台,国际经济格局的演变等因素,使中国经济发生了巨大的变化,这些变化将持续影响经济运行的走势,也将深刻改变中国企业的经营格局。
  
  2010年的变化和挑战
  
  2009年的大投入、大扩张、大增长所带来的影响必定延伸到2010年的中国经济环境。从中央经济工作会议的结果,以及1月份国家在信贷、财政政策等方面的动作来看,2010年的宏观经济格局已经基本确定。
  2010年,中国将继续实行适度宽松的财政货币政策,这意味着“保增长”仍然是中国经济的指导思想。今年的中国经济仍将保持快速稳健的增长,这对房地产市场和证券市场都形成了基本的支撑。
  但是这个增长将纳入国家调整经济结构的范围,也就是所谓的“有保有压”。中央经济工作会议和央行的指导文件已经对重点扶持的产业,和加大调控的产业做出了明确的定义。这对于企业2010年的经营和投资,都有十分重要的指导意义。
  从国家2009年末以来对房地产调控措施的不断出台,可以看出国家平抑房地产价格的决心。调控效果如何,还有待观察,国家会不会继续出台更强硬的措施都是未知。但可以肯定的是,2010年的房地产业开始真正纳入国家公共政策管理的范围,而不仅仅是作为一个经济产业。伴随着国家未来财税体制改革的启动,房地产业将面临巨大的变数,因此对房地产的投资需要更加谨慎。
  总体来看,2010年适度宽松的财政货币政策,主要将体现为“宽货币、紧信贷”。国家的货币投放仍将保持增长,投放途径更加多样,保持可控性。但是,银行信贷方面将带上“紧箍咒”,限制性的措施和“窗口指导”原则将更多的使用。这包括,在比较明确的通货膨胀预期下,加息的可能性非常大。这对包括股市在内的各种资产市场都会产生很大的影响。此外,在人民币升值预期之下,热钱的涌入,将会给中国的汇率调整带来挑战。这也会影响到外贸行业的发展。
  对于2009年带来的后果,从不好的方面看,我们应该注意这样一些情况。一个是货币信贷大幅扩张带来的后果值得关注,两三年后会不会出现大量的坏账?第二个是2009年“国进民退”现象,类似于煤炭和钢铁行业的太整合会不会蔓延?“国进民退”所形成的垄断格局对市场竞争环境会产生怎样的影响?以后将走向何方?这些问题值得我们思考。
  
  2010年的中国机会
  
  我们也应该看到,伴随着2009年的结束,中国经济一些新的动向已经越来越清楚的表现出来。我们重点来看一下,在政策引导下,资本流动的变化情况。
  第一、国家政策向支持农村和小城镇发展倾斜,带动国家财政安排、转移支付、农村金融等倾斜,国家资本将加大向农村和小城镇的流动,从而带动商品物流向农村和小城镇的流动。
  在启动国家内需战略的情况下,在2009年“家电下乡”“农机下乡”的基础上,2010年,国家将通过“小城镇”建设这个抓手,继续扩大农村市场内需,为三农建设注入资金和力量。
  第二、资本向中西部城市的流动。从今年安徽皖江承接产业转移工业带的获批,可以看到,从数年前就开始的中西部发展战略真正进入大规模实施阶段。并且,从时机上也已经成熟。随着东部经济的发展,产业结构的升级,商务成本的上升,东部企业开始主动向中西部转移。这个趋向,将带来中西部城市化进程的加速,也会给企业带来非常好的发展机会。
  第三、由于产业结构升级调整所带来的资本流动。这一点,在国家政策方面已经体现出来,也就是中央已经出台的产业振兴计划和调控目录。另外,从中国产业自然发展的阶段来讲,也到了一个升级调整的时候,淘汰落后和过剩产能对实现企业长期发展也是有利的。
  以上是我对中国宏观经济的一些思考,我觉得企业家一定要有宏观思维,要学会“看天”。下面我简单谈—下企业在后危机时代怎样实现自己的健康发展。
  
  企业健康发展的“不变与变”
  
  无论有没有发生金融危机,企业实现健康发展有其不变的法则。其中最关键的就是企业要建立自己的核心竞争力,包括建立优秀、高效的人才团队;开发紧扣市场需求的产品;制定合理的企业发展战略;建立规范的企业管理体系和严格的财务管控体系,保持健康的负债比例等。这些都是一个企业实现长期稳健发展的永恒法宝。
  在后危机时代,中国经济出现新的变化,涌现出新的机会,我认为可以重点关注以下几个方面。
  第一、积极开拓内需市场,抓住中西部市场、城市三四级市场,以及农村市场的新机遇。
  我认为中国启动内需将是一个比较长期的战略。这个战略与中西部发展战略、城市化战略和统筹城乡发展的战略是紧密结合在一起的。这里面蕴藏了巨大的商机,将涉及到各个产业的方方面面,从金融到房地产,到家电、服装、建材等各类消费品都会从中受益。
  第二、商业模式升级,尤其是要抓住城市商业综合体兴起的商机。
  中国城市化的推进,将带来大量的机会,其中城市商业综合体的兴起将是一个非常重要的现象。城市商业综合体给都市人提供了一个很好的休闲、娱乐和购物的场所,未来的发展空间很大。同时,它又能带动各类综合设施的升级,周边社区的改善,房产价值的提升,所以将是未来城市发展的一个重要引擎。
  第三、加大投入,持续创新。
  环境在变化,社会在发展,科技日新月异,企业必须不断的创新,才能适应新的环境,抓住新的机遇,保持健康快速的发展。创新包含了管理创新、经营模式创新、产品创新、科技创新等多方面的内容。
  第四、整合产业链,抓住核心价值。
  中国经济的发展,带来产业链条上下端的不断延伸,有更多的企业和服务进入相应的产业链条。其中的竞争和合作关系更加复杂,联系度更加紧密,国际国内、不同环节的联动性更强。在这样的情况下,企业要通晓全局,抓住产业链上的关键环节,也就是利润和价值最大的环节,形成自己的核心能力,实现对整个产业链的整合。
  第五、加强人力资源团队建设。
  一个小舢板在平静的湖上航行,可能只要一个好的船长就够了。但是当企业成长为一艘大船,航行在更复杂多变的深海,那么这艘船就需要一个优秀的团队才能平安的行驶。对今天的中国企业而言,规模的增长,市场环境的日益复杂,都需要更加优秀的人才团队。所以,企业要实现健康快速的发展,这是最重要的因素。中国企业必须更加重视人力资源团队建设,从制度上保障优秀的人才团队,为企业的发展提供最根本的支持。
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