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摘要：建筑工程技术不断发展，各种施工工艺水平不断提高，绿色施工已经成为了现代建筑工程发展的重要趋势。本文就建筑工程项目绿色施工管理进行了探讨，对有关绿色施工中的几个要点作了系统深入的阐述，以期能为更好地进行绿色施工提供参考借鉴。
关键词：建筑工程项目；绿色施工管理；探讨
建设工程项目的施工是一个复杂的人类活动过程，其一般经历的时间周期较长，消耗的资源和能源非常大，对环境产生的影响较显着。随着目前人们对环境保护的重视，绿色施工己经成为现代建筑产业发展的主旋律。基于此，本文就建筑工程项目绿色施工管理进行了探讨，以期能为更好地进行绿色施工提供参考借鉴。
1 开展绿色施工基础工作
1.1 灌输绿色施工理念
从身边的环境做起，加大培训、教育力度，首先示范引领，以点带面，奖励模范工人，引领全体施工人员的行为准则，让绿色施工理念渗入到建设过程中的各个环节。
1.2 转变经济效益观念
我们知道资源投入和成本是成正比的，从国家社会可持续发展的“大效益”上讲，要求利用有限的资源产生最大化的效益；从项目建造过程中的“小效益”上讲，实施绿色施工和经济效益是双赢的，绿色施工不是为了炫耀自身的华丽，而是讲究务实的内容；从本质出发点上讲，不是增加资源投入和增加成本，而是一种节约，低效益不是绿色施工的初衷。换而言之，绿色施工要求我们不断更新一种方法来实现同一个等效目的，而这种方法追求的综合价值更高。只有改变施工理念和设计思路，实现科学的管理，才能让绿色施工发挥无穷的正能量！
1.3 注重绿色施工技术
知己知彼，百战不殆！项目审视了行业绿色施工的状况，了解存在的问题和缺失，为改变目前项目绿色施工的恶性循环，大力发展绿色施工技术必定成为新的潮流，随即而来，建筑业将受到其他行业先进技术的横向转移和渗透，会显现出一批新的材料技术、新的能源技术和新的生产装备制造技术，这将提升建筑施工的总技术水平；再次，用于正式建筑设计节能技术也将在施工配套临时设施中得到应用。
2 提高绿色施工意识
项目对绿色施工的认识不够，会影响绿色施工的开展。只有在工程建设各方以及全体参建人员对环境认识和保护意识达成共识时，绿色价值标准和行为模式才能广泛形成。因此，需要项目在现有的法律和规范框架内，通过参加行业、地方、企业等组织的专题培训、讲座、观摩、调研，了解处境，探索解决绿色施工推进过程中的各种问题和困难，吸取经验和理念；以少数人带动大部分人开展内培训，引导项目人员参与绿色施工相关的各种活动，广泛开展持续宣传和人员教育培训，建立与现代建设工程相适应的新环境理论观，提高人员的绿色施工意识，做到“绿色施工，人人有责”。
3 建立动态绿色施工管理
项目初始编制绿色施工实施规划方案和施工方案，制定目标，确定执行依据，明确施工标准和评价标准，强调考核内容，展开部署，推进持续管理思路，由技术部牵头组织成立项目绿色施工领导小组，明确技术策划、执行落实、监督检查、总协调等人员。项目根据绿色施工相关规范内容，制定出绿色施工要素责任划分表，对每一项要素进行有效的目标分解，提出具体工作内容，落实到各职能部门和负责人，并纳入项目现有的绩效考核，形成激励约束机制，其主要涉及部门为：工程部、物资部、办公室；每周由技术员对完成的资料（文字记录、影像、图片等）进行数据整理、反馈信息、收集归档。
在绿色施工管理中强调追踪实施效果和检查分析，主要运用PDCA循环方法进行阶梯型提高。每2周1次项目组织对绿色施工检查整改，每月第一周由技术部组织各方参加绿色施工管理例会，按月度和阶段进行绿色施工评价和总结，对完成的内容进行消项，对新增加的内容立项，从事前、事中、事后控制，对绿色施工活动进行动态管理。加强施工过程中的环境影响、资源消耗、技术措施成效评价，统计分析效果，进行纵横双向指标比对，及时修正限制性目标，将每月每个阶段的评价打分和成效指标进行公示，做好綠色施工经济预算和经济效益盈亏分析，建立绿色指标体系。
4 绿色施工技术研究思路
绿色施工应以施工技术为主要研究对象，以源头解决为主导，以末端措施为弥补的思路。对施工的各阶段、各环节、主要工艺、作业流程、技术装备等方面进行系统的研究，从施工过程出发，罗列施工生产的特殊点，应用业已成熟的环境工程技术、新材料、新能源技术、运筹管理科学、信息管理技术、控制技术等，借鉴国内外同行业及相关行业的积极成果和有益经验，建立项目技术体系、技术路线、工作机制和工作流程，进行绿色审视和再造。
通过对建材、施工工艺和施工设备的绿色性能进行研究，消化、剖析传统的施工技术，摒弃严重污染的工艺方法，改良影响人身安全环境和身心健康的设备设施，保护资源和提升资源利用率。对项目人、材、机、料、法、环等建设资源进行审查，把绿色理念灌输在施工设计和施工方案中，使技术和管理有机结合，引导绿色施工的发展。
5 绿色施工技术研究创新
绿色施工技术是绿色施工的基础，全面推进绿色施工技术的研究创新，通过耗能统计、现场测试诊断、环境效果检测、经济分析，挖掘建筑施工环节能源使用现状及存在问题，针对问题，提出多种绿色施工成套技术解决方案。
5.1 原位占用技术应用
利用场地内原有房屋及构筑物作为建设过程中的配套设施，如：围墙、凉亭、居住场所等；利用楼内正式电管布置施工用临时用电、照明；利用建设正式管道兼作临时管道用，如临时消防系统；“样板引路”时，采用原位实体样板，指导意义强，且零耗能。
5.2 绿植综合降耗技术应用
结合场地内树木、花草，零裸露土地，构成复层结构植物，营造舒畅环境；临设场区、屋面绿化、基坑回填地面植草绿化；结合雨水收集区应用透水地面，铺设透水植草砖。
5.3 一次成型综合技术应用
一体化设计施工、混凝土一次收面、埋件一次埋设，优化工艺合并同类项；减少返工，减少拆改，减少二次搬运，减少回收成本，减少维护费用；利用现有设施、水电管线、设备，充分利用正式设施，减少临时设施。
5.4 绿色建材的“4R”技术应用
围绕着建筑材料节能减排的主题，展开和推行可更新（renew）、再循环（recycle）、可再利用（reuse）、减少能耗（reduce）的绿色材料，因地制宜就地取材。
6 结语
综上所述，绿色施工对于现代化施工企业的重要性，在现实的企业竞争中得到了充分地体现。而对于做好绿色施工的管理工作，需要我们努力贯彻绿色施工的思想，并在实践中寻求自我突破点，切实可行的将绿色施工做到实处，在环境和效益的平衡下走可持续发展道路，努力在新时代的浪潮中厚积薄发，成就新的使命。
关键词：建筑工程项目；绿色施工管理；探讨
建设工程项目的施工是一个复杂的人类活动过程，其一般经历的时间周期较长，消耗的资源和能源非常大，对环境产生的影响较显着。随着目前人们对环境保护的重视，绿色施工己经成为现代建筑产业发展的主旋律。基于此，本文就建筑工程项目绿色施工管理进行了探讨，以期能为更好地进行绿色施工提供参考借鉴。
1 开展绿色施工基础工作
1.1 灌输绿色施工理念
从身边的环境做起，加大培训、教育力度，首先示范引领，以点带面，奖励模范工人，引领全体施工人员的行为准则，让绿色施工理念渗入到建设过程中的各个环节。
1.2 转变经济效益观念
我们知道资源投入和成本是成正比的，从国家社会可持续发展的“大效益”上讲，要求利用有限的资源产生最大化的效益；从项目建造过程中的“小效益”上讲，实施绿色施工和经济效益是双赢的，绿色施工不是为了炫耀自身的华丽，而是讲究务实的内容；从本质出发点上讲，不是增加资源投入和增加成本，而是一种节约，低效益不是绿色施工的初衷。换而言之，绿色施工要求我们不断更新一种方法来实现同一个等效目的，而这种方法追求的综合价值更高。只有改变施工理念和设计思路，实现科学的管理，才能让绿色施工发挥无穷的正能量！
1.3 注重绿色施工技术
知己知彼，百战不殆！项目审视了行业绿色施工的状况，了解存在的问题和缺失，为改变目前项目绿色施工的恶性循环，大力发展绿色施工技术必定成为新的潮流，随即而来，建筑业将受到其他行业先进技术的横向转移和渗透，会显现出一批新的材料技术、新的能源技术和新的生产装备制造技术，这将提升建筑施工的总技术水平；再次，用于正式建筑设计节能技术也将在施工配套临时设施中得到应用。
2 提高绿色施工意识
项目对绿色施工的认识不够，会影响绿色施工的开展。只有在工程建设各方以及全体参建人员对环境认识和保护意识达成共识时，绿色价值标准和行为模式才能广泛形成。因此，需要项目在现有的法律和规范框架内，通过参加行业、地方、企业等组织的专题培训、讲座、观摩、调研，了解处境，探索解决绿色施工推进过程中的各种问题和困难，吸取经验和理念；以少数人带动大部分人开展内培训，引导项目人员参与绿色施工相关的各种活动，广泛开展持续宣传和人员教育培训，建立与现代建设工程相适应的新环境理论观，提高人员的绿色施工意识，做到“绿色施工，人人有责”。
3 建立动态绿色施工管理
项目初始编制绿色施工实施规划方案和施工方案，制定目标，确定执行依据，明确施工标准和评价标准，强调考核内容，展开部署，推进持续管理思路，由技术部牵头组织成立项目绿色施工领导小组，明确技术策划、执行落实、监督检查、总协调等人员。项目根据绿色施工相关规范内容，制定出绿色施工要素责任划分表，对每一项要素进行有效的目标分解，提出具体工作内容，落实到各职能部门和负责人，并纳入项目现有的绩效考核，形成激励约束机制，其主要涉及部门为：工程部、物资部、办公室；每周由技术员对完成的资料（文字记录、影像、图片等）进行数据整理、反馈信息、收集归档。
在绿色施工管理中强调追踪实施效果和检查分析，主要运用PDCA循环方法进行阶梯型提高。每2周1次项目组织对绿色施工检查整改，每月第一周由技术部组织各方参加绿色施工管理例会，按月度和阶段进行绿色施工评价和总结，对完成的内容进行消项，对新增加的内容立项，从事前、事中、事后控制，对绿色施工活动进行动态管理。加强施工过程中的环境影响、资源消耗、技术措施成效评价，统计分析效果，进行纵横双向指标比对，及时修正限制性目标，将每月每个阶段的评价打分和成效指标进行公示，做好綠色施工经济预算和经济效益盈亏分析，建立绿色指标体系。
4 绿色施工技术研究思路
绿色施工应以施工技术为主要研究对象，以源头解决为主导，以末端措施为弥补的思路。对施工的各阶段、各环节、主要工艺、作业流程、技术装备等方面进行系统的研究，从施工过程出发，罗列施工生产的特殊点，应用业已成熟的环境工程技术、新材料、新能源技术、运筹管理科学、信息管理技术、控制技术等，借鉴国内外同行业及相关行业的积极成果和有益经验，建立项目技术体系、技术路线、工作机制和工作流程，进行绿色审视和再造。
通过对建材、施工工艺和施工设备的绿色性能进行研究，消化、剖析传统的施工技术，摒弃严重污染的工艺方法，改良影响人身安全环境和身心健康的设备设施，保护资源和提升资源利用率。对项目人、材、机、料、法、环等建设资源进行审查，把绿色理念灌输在施工设计和施工方案中，使技术和管理有机结合，引导绿色施工的发展。
5 绿色施工技术研究创新
绿色施工技术是绿色施工的基础，全面推进绿色施工技术的研究创新，通过耗能统计、现场测试诊断、环境效果检测、经济分析，挖掘建筑施工环节能源使用现状及存在问题，针对问题，提出多种绿色施工成套技术解决方案。
5.1 原位占用技术应用
利用场地内原有房屋及构筑物作为建设过程中的配套设施，如：围墙、凉亭、居住场所等；利用楼内正式电管布置施工用临时用电、照明；利用建设正式管道兼作临时管道用，如临时消防系统；“样板引路”时，采用原位实体样板，指导意义强，且零耗能。
5.2 绿植综合降耗技术应用
结合场地内树木、花草，零裸露土地，构成复层结构植物，营造舒畅环境；临设场区、屋面绿化、基坑回填地面植草绿化；结合雨水收集区应用透水地面，铺设透水植草砖。
5.3 一次成型综合技术应用
一体化设计施工、混凝土一次收面、埋件一次埋设，优化工艺合并同类项；减少返工，减少拆改，减少二次搬运，减少回收成本，减少维护费用；利用现有设施、水电管线、设备，充分利用正式设施，减少临时设施。
5.4 绿色建材的“4R”技术应用
围绕着建筑材料节能减排的主题，展开和推行可更新（renew）、再循环（recycle）、可再利用（reuse）、减少能耗（reduce）的绿色材料，因地制宜就地取材。
6 结语
综上所述，绿色施工对于现代化施工企业的重要性，在现实的企业竞争中得到了充分地体现。而对于做好绿色施工的管理工作，需要我们努力贯彻绿色施工的思想，并在实践中寻求自我突破点，切实可行的将绿色施工做到实处，在环境和效益的平衡下走可持续发展道路，努力在新时代的浪潮中厚积薄发，成就新的使命。