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房地产开发工程项目管理最终是以高效率的实现项目目标为根本目的的，而且其项目管理的水平高低，也直接影响着房地产建筑的工期、质量以及后期服务。因此，在当前房地产竞争及其激烈的环境下，房地产开发企业必须要制定科学、规范、有效的技术管理模式，加强对于房地产开发建设工程的项目技术管理工作，从根本上确保建筑工程质量，保证其在要求的工期内高效完成，使房地产开发企业获得最大的经济效益。