大学在校生和大学毕业生兴起了创业潮，只是技校毕业的邵晓茜却利用这样的创业潮来自己创业。她办起了创业会，来“服务大学生、指导大学生、领导大学生”。
　　
　　吸引大学生，技校生做得很合格
　　
　　2001年，21岁的邵晓茜技校毕业后，在广州市天河区的太平洋电脑城里找到一份营业员的工作。两年后，她积累了一些客户资源，其中绝大部分是大学生。2003年9月，参观了华南理工大学的邵晓茜突然来了灵感。邵晓茜想到，自己最感兴趣的、有最多知识的是创业方面的案例和理论，而大学在校生和刚毕业的大学毕业生们，大多有很高的创业热情，对这个话题很感兴趣。针对大学生开个类似聊吧、沙龙的“创业会”应该是个不错的选择。
　　2004年10月，经过长达一年时间的准备，邵晓茜的“创业会”终于开张了。那是一套三室一厅的大房子，一间屋子供自己住以外，其余两间均做了布置。大厅里，她摆了一张桌子，几把椅子和几个书柜，书柜里摆放着她长期积累和新购买的各种励志、创业、商战类书籍，相当于一个小型阅览室；第三个房间里，摆放一张精致的桌子和几把椅子，桌子上放着一套潮汕地区的功夫茶茶具，这里相当于一个茶室，供顾客做深入交流和讨论。就这些，已经几乎花去了邵晓茜几年打工积攒的所有积蓄。
　　2004年11月一个周末的晚上，经过邵晓茜的努力和大学生朋友们的帮忙，第一次“创业会”举行了，有约20个大学在校生参加。这是一次主题演讲会，演讲嘉宾是邵晓茜打工时的电脑城商铺老板。虽然这个老板不是什么有名的成功人士，但也有几百万身家。邵晓茜认为，这样白手起家的老板最适合给在校大学生讲经验。
　　果然，老板的演讲让未出校门的大学生们获益匪浅。在场的人展开了热烈的讨论，从大学生创业做什么项目好，如何筹集资金，到最容易导致失败的错误行为。
　　第一次“创业会”结束后，邵晓茜净赚300多元。但是，这是在讲课人免费的情况下，如果算上以后讲课人的收费，则她必亏无疑。怎么办，经过一番考虑后，邵晓茜马上调整了经营方法。
　　首先，她改变了两天举行一次创业会的设想，改为一周举行6次。频率增加了，收入自然也增加了。然后，她改变了创业会的单一模式，将创业会分为三种类型。以每周6次来说，有2次是针对在校生的“创业主题演进讨论会”；有2次是针对已毕业学生的“创业主题演进讨论会”；还有2次，则是“创业交友会”，校内外的人士都可以参加，仍以创业为主题，但目的是交友，给大家一个寻找志同道合者的机会，并深入交流。同时，她改变了收费方法。针对在校生的“创业主题演进讨论会”，收费不变；针对已毕业学生的“创业主题演进讨论会”，每人收听课费30元；“创业交友会”，对在校学生只收饮料等费用，对社会人士则收20元“门票”费。
　　通过这样的改变后，邵晓茜每月的毛收入达到了八九千元。除去房租、付给演讲人的酬金等成本后，每月有了三四千元的盈余。
　　
　　依靠大学生，创业会前景很不错
　　
　　很快，邵晓茜在大学生朋友的引荐下，与某大学管理系的学生会达成了合作协议。邵晓茜出资，学生会出力，共同举办“创业会”，收入按一定比例分成，为“创业会”出力的大学生们也都会有一定的报酬。相应的，邵晓茜将活动地点改到了大学校园里的一个会议室中，以“创业会俱乐部”的名义进行活动。这样一来，租金更低了，而效果却更好了。
　　按照这样的模式，在一年的时间里，邵晓茜与多所院校、多个系的学生会达成了合作意向，分别以“创业会俱乐部”、“互助创业会”、“创业交友会”、“创业会”等名义进行活动。而根据不同的合作模式，“创业会”针对不同的群体，又先后推出了“会员制”、“月票制”、“股东制”等不同的运作制度。
　　到2007年6月的时候，邵晓茜的活动范围早就超出了五山、岗顶一带，她已经将主要精力放在了拓展大学城区域的业务上。如今，邵晓茜同时运作着十几个不同名义的“创业会”，并以勤工俭学的名义，聘请着数十名大学在校生。而她的月收入，达到了3万元。
　　最后，当记者与她谈到创业会的未来时，她说最大的希望是将“创业会”发展成一个生产老板的地方，不仅是交流和探讨，还可以提供创业项目，甚至，可以为创业的人提供风险资金。 编辑：李娟珍