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大院大所在面向经济建设主战场时,具有一定的优势,要使潜在的优势变为现实的优势,必须对自身的微观结构、运行机制、发展战略不断地进行调整。一批大院大所,在改革中脱颖而出,就是普遍进行三方面的改革:一、提高领导班子的改革意识和领导素质;二、进行结构调整(包括科技结构、领导体制结构、管理结构);三、研究发展战略,追求未来优势。