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随着经济的高速发展,市场竞争越来越激烈,除了企业品牌、文化竞争力等因素,人才成为了企业间竞争的关键。员工参与组织中最直接的生产经营活动,为组织付出体力脑力,在企业中扮演着非常重要的角色。怎样更好地改善员工与组织间的关系,使双方更好的互惠互利成为重要的研究课题。笔者从探索家纺企业员工组织承诺及相关问题的角度出发,了解员工组织表现的情况,并尝试为家纺企业的员工管理提出参考。