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国有商业银行的人力资源管理经过不断改革.基本建立了适合现代商业银行发展的人力资源管理机制。但目前.由于中小股份制银行、外资银行的进入和扩张,争抢国有商业银行的人才,致使国有商业银行人才流失严重,很多国有商业银行分支行存在核心岗位人才不足.甚至断档.一些岗位专业性强交流难度大.重点岗位可替代性不强带来风险隐患.部分岗位员工危机意识不强等难点,这些较大地影响了可持续性发展。导致近年来,存款、中间业务和利润等主要指标的增长速度不如中小银行和外资银行.这是人力资源管理中亟待解决的问题。笔者通过党校的理论学习,结合