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推荐理由：易道公司是在20世纪30年代成立的，当初的四位合伙人用自己名字GarrettEckbo、Francis Dean、Don Austin、Edward Williams的开头字母组成公司的名称(EDAW)。公司发展到今天，已经从几个人的合伙制小公司发展成为拥有一千多名员工、在全球分布25个办公室的国际性公司，在设计上也已不是纯粹作美学上的设计，而是把社会问题、经济问题和生态问题都结合起来进行研究。在创始合伙人Garrett Eckbo等关注经济、文化的设计哲学的基础上，易道公司形成了在不同尺度下进行复杂的规划和设计工作的能力。
从美学、舒适到生态、环境
在60年代，易道还是以设计和规划工作为主，但是在60年代末到70年代初美国通过了《环境保护法案》、加州也通过了《环境质量法案》之后，人和景观从一个纯粹美学或者追求人的舒适这样的层面带到了更多地关心生态和环境的层面。从这个时候开始，易道(EDAW)公司更加关注的是从生态和经济学的角度来研究怎样扩展自己的业务。
易道所有的设计方法用4个英文字母概括为“DEEP”。其中，
D＝Design(设计)
E＝Environment(环境)
E－Economic(经济)
P＝Planning(规划)
应该说，环境设计、生态设计和规划是其目前在中国的主要工作方式。我们不光是做设计，还作很多生态方面的研究，以及经济可行性方面的顾问工作。
P＝Planning(规划)。应该说，环境设计、生态设计和规划是其目前在中国的主要工作方式。我们不光是做设计，还做很多生态方面的研究，以及经济可行性方面的顾问工作。
在经济开发方面，都市经济的发展、都市再生，属于目前比较热门的话题，因为在城市后工业时代需要经过新一轮的发展。包括像美国城市经过“郊区化”的种种变动之后，许多城市都需要一种新生，有很多都市再生的问题需要研究，包括经济可行性研究、旅游资源的研究等等。在生态和环境的规划上，我们做了很多湿地方面的研究、水资源保护方面的研究、生物多样性研究等等。
运用尺度思维的设计理念
20世纪一位著名的家具设计师Charles Eames，曾经拍了一部电影，讲解他的设计理念，就是“10的乘方”的尺度思维。即在同一个角度、在不同的尺度下来看同样一个东西，会有不同的结果并形成不同的看法。在这部电影中，他以10厘米为单位，以10的一次方、二次方一直到十次方来作为观察的尺度。在画面上首先看到的是人的手，接下来到10的二次方的时候，基本上以米为单位，再接下来是以10米为单位的尺度。观众发现，逐渐看到的是同一个人，先是看到他放在胸前的手，然后是一只手下面的人。他躺着的草地，观察的角度实际上都是一样的。再接下来看到周围的一个大的环境，大概以百米为单位，看到他躺着的草地周围是什么样的环境，中间有游艇、有高速公路等等。接下来看到的是以千米为尺度的环境，看到的是一个社区；再接下来是城市的环境尺度、大都会环境……是芝加哥地区的尺度，然后是美国中北部地区，最后一个就是“地球”的尺度，太空的尺度。
用这个10的乘方的思维方式用来讲解易道(EDAW)公司的设计哲学，易道的“设计的多样性”，正是体现了不同尺度下的各种设计的方法。第一，易道的研究、设计也是从最微观的尺度开始。例如，易道公司在美国圣地亚哥的分公司有专门从事生态研究的部门，进行湿地、水生动植物等研究，这些研究包括，在湿地的水环境里微生物、最小的水生动物在其中起到了哪些作用，对水的再生、水的清洁、自然生态造成什么样的影响等等。第二就是亲人的尺度。例如，美国亚利桑那的四擘酒店是一个国际顶级的休闲酒店，在七、八十年代它的设计可能更多追求的是绿草地、热带植物营造的这种休闲的环境。但是后来通过人的不断自我更新、观念的不断变化，四季酒店现在也在追求本土化，这个在沙漠地区的酒店追求的不再是大片绿草地，不一定要椰子树等海滨的形象，我们用一些本地的植物，如仙人掌，使环境更具有亲人的尺度。又比如我们在马来西亚吉隆坡所做的商业项目——“星光大道”，建成后一直火不起来。我们跟建筑师、交通顾问、商业设施顾问一起来分析其中的原因，最后发现实际上是一个尺度的问题：第一是交通的速度太快；第二是周边的环境尺度不对，人行道周围的一些设施，包括植物、休闲座椅、带遮荫的休息设施可能不够。我们在这方面作了一系列的设计来推动这个项目的更新，最后这里变成吉隆坡最热闹的商业街。
第三是属于地块的一个尺度。在亚特兰大奥运会庆典广场的设计中，易道(EDAW)公司是牵头的设计公司，主导广场的设计、周围的设施，包括灯具等等。我们的设计除了为亚特兰大市提供了一个非常好的公共空间之外，应该更重要的是提升了周围的地产价值。这个奥运广场位于亚特兰大市的市中心，现在周围聚集了像可口可乐等许多世界五百强企业的总部。通过这个广场的建立，应该说极大地提升了周围区域地产的价值。在苏州工业园区的时代广场，我们做了同样的事，利用高科技的手段建立起了一个新的市政广场，带动了周围土地的价值。
第四是邻里的尺度。我们做的多数社区住宅景观区都是这样一个尺度的设计。在为悉尼奥运村进行设计时，当时悉尼奥运会之前提出的口号是“绿色奥运”，跟北京有相似之处；我们在这里就用了很多本地的植物。
第五是市中心的尺度，都市更新就是在这样一个尺度内研究的问题，例如我们在曼彻斯特进行的整个旧的都市中心的改造。另一个例子就是我们为无锡市政府规划的CBD市中心广场，推动了该市中心的更新和改造。
第六是更大一点的社区的尺度。例如在美国佛罗里达州的欢乐小镇，是迪斯尼公司投资的一个新的社区，基本上是用一种新古典主义的规划方式来建立的，请了非常多的著名设计师来设计他的主要建筑物。现在还在不断地建设，经历了差不多10年的时间，形成了一个非常好的品牌。我们为上海的苏州河做的规划设计，也属于这样的一个尺度。
第七是城市的尺度。这里提到，英国一个新的市镇的一个设计和宁波在东钱湖的一个市中心；在天津海河跟城市市中心开发有关的海河两岸的景观设计和景观改造。
第八是地域的尺度，我们作了非常多的大型项目，包括加州旧金山从2000年到2020年水系统的研究和预测对其未来水系的影响，研究的内容包括降雨的统计，地下水的统计等，并进一步研究了在这样大的区域里水系统对于人类生存环境的影响。我们在南京作了紫金山的项目。
第九是属于大地域的尺度。比如对佛罗里达、对整个西部大的规划，主要是对城市布局和交通的一个规划。又如对广州南沙这个珠江三角洲新的区域的规划等。
最后一个是更大范围的尺度，比如对阿拉斯加州这样超区域性的研究，又如我们为江苏盐城市做的旅游规划研究。
互动点评
易道非常重视设计的工作团队(Workshop)这种工作方式。他们的设计工作方法是首先整合项目各个参与单位，包括业主、规划设计单位、策划顾问、销售顾问等等，通过设计工作团队对自然人文环境、资源、交通等项目现有条件进行分析，然后加上他们对设计、对环境经济方面的一些考量，进行综合分析，同时与业主、其他的利益机构，以及其他相关的设计公司、顾问公司来进行融合和协调，在这个基础上，提出两三个、甚至四个不同的规划和设计方案。在这个过程中进行新一轮的探讨，包括项目的可行性、项目定位、长远目标的设立等。最后形成一个完整的答案，或者一个设计规划结果。
从美学、舒适到生态、环境
在60年代，易道还是以设计和规划工作为主，但是在60年代末到70年代初美国通过了《环境保护法案》、加州也通过了《环境质量法案》之后，人和景观从一个纯粹美学或者追求人的舒适这样的层面带到了更多地关心生态和环境的层面。从这个时候开始，易道(EDAW)公司更加关注的是从生态和经济学的角度来研究怎样扩展自己的业务。
易道所有的设计方法用4个英文字母概括为“DEEP”。其中，
D＝Design(设计)
E＝Environment(环境)
E－Economic(经济)
P＝Planning(规划)
应该说，环境设计、生态设计和规划是其目前在中国的主要工作方式。我们不光是做设计，还作很多生态方面的研究，以及经济可行性方面的顾问工作。
P＝Planning(规划)。应该说，环境设计、生态设计和规划是其目前在中国的主要工作方式。我们不光是做设计，还做很多生态方面的研究，以及经济可行性方面的顾问工作。
在经济开发方面，都市经济的发展、都市再生，属于目前比较热门的话题，因为在城市后工业时代需要经过新一轮的发展。包括像美国城市经过“郊区化”的种种变动之后，许多城市都需要一种新生，有很多都市再生的问题需要研究，包括经济可行性研究、旅游资源的研究等等。在生态和环境的规划上，我们做了很多湿地方面的研究、水资源保护方面的研究、生物多样性研究等等。
运用尺度思维的设计理念
20世纪一位著名的家具设计师Charles Eames，曾经拍了一部电影，讲解他的设计理念，就是“10的乘方”的尺度思维。即在同一个角度、在不同的尺度下来看同样一个东西，会有不同的结果并形成不同的看法。在这部电影中，他以10厘米为单位，以10的一次方、二次方一直到十次方来作为观察的尺度。在画面上首先看到的是人的手，接下来到10的二次方的时候，基本上以米为单位，再接下来是以10米为单位的尺度。观众发现，逐渐看到的是同一个人，先是看到他放在胸前的手，然后是一只手下面的人。他躺着的草地，观察的角度实际上都是一样的。再接下来看到周围的一个大的环境，大概以百米为单位，看到他躺着的草地周围是什么样的环境，中间有游艇、有高速公路等等。接下来看到的是以千米为尺度的环境，看到的是一个社区；再接下来是城市的环境尺度、大都会环境……是芝加哥地区的尺度，然后是美国中北部地区，最后一个就是“地球”的尺度，太空的尺度。
用这个10的乘方的思维方式用来讲解易道(EDAW)公司的设计哲学，易道的“设计的多样性”，正是体现了不同尺度下的各种设计的方法。第一，易道的研究、设计也是从最微观的尺度开始。例如，易道公司在美国圣地亚哥的分公司有专门从事生态研究的部门，进行湿地、水生动植物等研究，这些研究包括，在湿地的水环境里微生物、最小的水生动物在其中起到了哪些作用，对水的再生、水的清洁、自然生态造成什么样的影响等等。第二就是亲人的尺度。例如，美国亚利桑那的四擘酒店是一个国际顶级的休闲酒店，在七、八十年代它的设计可能更多追求的是绿草地、热带植物营造的这种休闲的环境。但是后来通过人的不断自我更新、观念的不断变化，四季酒店现在也在追求本土化，这个在沙漠地区的酒店追求的不再是大片绿草地，不一定要椰子树等海滨的形象，我们用一些本地的植物，如仙人掌，使环境更具有亲人的尺度。又比如我们在马来西亚吉隆坡所做的商业项目——“星光大道”，建成后一直火不起来。我们跟建筑师、交通顾问、商业设施顾问一起来分析其中的原因，最后发现实际上是一个尺度的问题：第一是交通的速度太快；第二是周边的环境尺度不对，人行道周围的一些设施，包括植物、休闲座椅、带遮荫的休息设施可能不够。我们在这方面作了一系列的设计来推动这个项目的更新，最后这里变成吉隆坡最热闹的商业街。
第三是属于地块的一个尺度。在亚特兰大奥运会庆典广场的设计中，易道(EDAW)公司是牵头的设计公司，主导广场的设计、周围的设施，包括灯具等等。我们的设计除了为亚特兰大市提供了一个非常好的公共空间之外，应该更重要的是提升了周围的地产价值。这个奥运广场位于亚特兰大市的市中心，现在周围聚集了像可口可乐等许多世界五百强企业的总部。通过这个广场的建立，应该说极大地提升了周围区域地产的价值。在苏州工业园区的时代广场，我们做了同样的事，利用高科技的手段建立起了一个新的市政广场，带动了周围土地的价值。
第四是邻里的尺度。我们做的多数社区住宅景观区都是这样一个尺度的设计。在为悉尼奥运村进行设计时，当时悉尼奥运会之前提出的口号是“绿色奥运”，跟北京有相似之处；我们在这里就用了很多本地的植物。
第五是市中心的尺度，都市更新就是在这样一个尺度内研究的问题，例如我们在曼彻斯特进行的整个旧的都市中心的改造。另一个例子就是我们为无锡市政府规划的CBD市中心广场，推动了该市中心的更新和改造。
第六是更大一点的社区的尺度。例如在美国佛罗里达州的欢乐小镇，是迪斯尼公司投资的一个新的社区，基本上是用一种新古典主义的规划方式来建立的，请了非常多的著名设计师来设计他的主要建筑物。现在还在不断地建设，经历了差不多10年的时间，形成了一个非常好的品牌。我们为上海的苏州河做的规划设计，也属于这样的一个尺度。
第七是城市的尺度。这里提到，英国一个新的市镇的一个设计和宁波在东钱湖的一个市中心；在天津海河跟城市市中心开发有关的海河两岸的景观设计和景观改造。
第八是地域的尺度，我们作了非常多的大型项目，包括加州旧金山从2000年到2020年水系统的研究和预测对其未来水系的影响，研究的内容包括降雨的统计，地下水的统计等，并进一步研究了在这样大的区域里水系统对于人类生存环境的影响。我们在南京作了紫金山的项目。
第九是属于大地域的尺度。比如对佛罗里达、对整个西部大的规划，主要是对城市布局和交通的一个规划。又如对广州南沙这个珠江三角洲新的区域的规划等。
最后一个是更大范围的尺度，比如对阿拉斯加州这样超区域性的研究，又如我们为江苏盐城市做的旅游规划研究。
互动点评
易道非常重视设计的工作团队(Workshop)这种工作方式。他们的设计工作方法是首先整合项目各个参与单位，包括业主、规划设计单位、策划顾问、销售顾问等等，通过设计工作团队对自然人文环境、资源、交通等项目现有条件进行分析，然后加上他们对设计、对环境经济方面的一些考量，进行综合分析，同时与业主、其他的利益机构，以及其他相关的设计公司、顾问公司来进行融合和协调，在这个基础上，提出两三个、甚至四个不同的规划和设计方案。在这个过程中进行新一轮的探讨，包括项目的可行性、项目定位、长远目标的设立等。最后形成一个完整的答案，或者一个设计规划结果。