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杨浩涌看起来和普通IT男一样，保持低调，办公室虽然大但并不奢华。创立公司的第十个年头，赶集网在招聘、房产等不同的业务轨道上开始加速，他朝着上市的目标进发，这是一个永不停止的“享受”过程。
十年前，他是一个工程师，回国创业，有激情、有想法、很努力。“就是这么一个人。”坐在《东方企业家》记者面前的赶集网创始人兼CEO杨浩涌，丝毫没有一般企业家张扬的派头，稍显腼腆的他在回答提问时轻声淡语，不动声色，理性到似乎很难激起他的情绪起伏。
1974年出生的杨浩涌三十岁开始创业，现在刚好满十年。“现在，我看东西会很更清晰，知道自己哪些是优点，哪些是缺点。”十年的积淀让杨浩涌对要做哪些事想得比较清楚。
人是随着平台成长的，就像陪伴了他十年的赶集网。“十年来，你付出了很多心血，它一直在成长，摔了跟头马上爬起来，越跑越快，整个过程你是很享受的。很多事你是无法逃避的，你必须要去解决。”对创业的感受，杨浩涌丝毫没有遮遮掩掩的味道。
如今，新业务发展仍在蓄势，带领企业酝酿上市的杨浩涌，要如何在市场上证明自己？
其人
杨浩涌看上去性格不温不火，但是每半月一次例行两天的产品会，是赶集网高层激烈交锋的时刻，他会和产品经理激烈争辩甚至针锋相对，“你是没有看见过。当然我是对事不对人。”他不紧不慢地说。
他说：“如果去争论，很多时候，比如你说我脾气着急，着急的原因是我觉得你没上心，我觉得你没有思考那么多，按照你的能力不该是这个结果，你没上心，我就会去说。但我们在争论的时候，其实有最简单的标尺，就是数据导向，有A、B测试，我们看哪个数据好，这个没有什么可去辩驳的，用数据说话。”
作为曾经在硅谷世界最大的网络安全公司之一Juniper Networks核心开发组从事研发工作，后创办Tromphi Networks并担任CEO的他，一直希望在公司有人帮他把一些事全管了，他主要盯好产品就行了。尽管他承认这很难，他坚持自己把力所能及先做好，剩下的找人来支持。
看得出来，杨浩涌觉得单纯做产品会比较理想。但是作为CEO，广告、运营等很多方面无疑都会分散他的精力。“你看马化腾现在走到前台，比之前好多了，都是这样的，没有什么你喜欢就做什么，该你做的你就得做。”他平静地说。
“市场营销，我觉得我现在也挺懂的，做了好几年，我们烧过钱，也走过弯路，但收获更多。”细心的人会发现，今年央视春晚，赶集网斥资4000万元做了两条各15秒的广告。这在两年前，对他来说是想都不敢想的事情。
没想到的还有更多。如今91助手都卖19亿美元，UC价格是50亿美元，陌陌也达到了20亿美元的估值，这就是和两年前的区别。
两三年前，杨浩涌思索到底移动互联网的机会会不会被巨头都抢走。在某个小领域里精耕细作去做的小公司能否做大。当时争论非常厉害，现在尘埃落地了。他庆幸自己坚持了移动互联网的布局策略。那时，很多投资人看了很多项目觉得都挺好，但担心什么时候会出现一个10亿美元的机会呢？至今他对这句话仍念念不忘。
他说，互联网创业公司很难看到两年之后的。“今年我看得非常清楚，明年看个大概，上下落差30%-40%，后年看不清。因为很多东西的变化远超过我们的预期。”但始终没有变化的是，赶集网一直在他的掌控之中。
布局
在杨浩涌的口中，他并不拒绝谈论对手58同城。其上市是不是对赶集网产生很大的压力？他的回答是：“还好，我们还挺好的。赶集网增速比它快很多，整个团队状态非常好。”
杨浩涌说，现实情况是两家在流量上基本相当，开始出现一些差异化竞争。长期来说，赶集网和58同城长期相对发展都会不错，而且会在各自的领域做得很好，因为这个市场盘子太大了。就像当年有门户新浪、搜狐、网易，都找到了自己的亮点，网易做游戏，新浪是新闻，这也是平台级公司的特色。
有研究者如此总结赶集网的竞争策略：和58同城体现在两个不同的层面：一是城市，二是品类。在很多城市，赶集网领先竞争对手，比如上海、南京。在品类上，分类信息网站中有房产、服务、招聘、二手车、交友等各色服务，每个公司在品类上侧重不一样。
未来几年，在同行竞争中，杨浩涌是否握有更为有利的筹码？事实上，今年赶集网就确立了招聘和房产的业务侧重。他强调，招聘行业是赶集网目前非常看好的一个品类，增速特别快。
“现在招聘行业比较传统，因为传统，所以我们有机会超过前程无忧。它去年10亿元销售额，增速为15%-20%，预计它明年的销售额将会是14亿元。如果我们今年能从去年的2亿元多涨到7亿元，那相信我们会是第一，因为这个增速太恐怖了。”
数据显示，2013年赶集网招聘业务线营收同比增幅180%，2014年1-5月增速保持在100%以上。仅2014年3月份，赶集网在线招聘收入大概在8000万元左右。“我们一直到今年二三月份才突然意识到招聘业务可以超过前程无忧。在去年全年做了2亿多元的时候，你看别人十几亿元，觉得还有挺长的路要走。”他说。
在杨浩涌眼里，房产和招聘一样拥有广阔发展空间的蓝海。2014年3月，“赶集网首届找房节”正式上线。杨浩涌称，将投入2亿元巨额资金支持“找房节”，1亿元用于广告投放，1亿元用于用户补贴。他介绍说，就拿租房、二手房市场来说，这两个房源市场、体量均越来越大。在蓝领招聘领域，赶集网才做了不到10%的市场。未来有非常可观的想象空间。
二手车市场和生活服务领域也是赶集网深耕的领域。他认为，二手车市场也是高速增长的，二手车美国年交易量是4000万辆，中国才800万辆，潜力巨大。“生活服务更不用说了，在服务上的消费慢慢会超过电商的，美国70%的GDP来自于生活服务，听起来似乎不太令人相信。这个比重是越来越大的。”
长远来看，在一些领域，平台类网站反向侵蚀垂直类网站，会是互联网行业的大势所趋。平台的规模化优势让杨浩涌判断，平台最终超越垂直，这是互联网一个基本发展形态。在未来几年，在竞争中，他的想法能够实现吗？经受商海十年沉浮的杨浩涌，想必胸有成竹。
十年前，他是一个工程师，回国创业，有激情、有想法、很努力。“就是这么一个人。”坐在《东方企业家》记者面前的赶集网创始人兼CEO杨浩涌，丝毫没有一般企业家张扬的派头，稍显腼腆的他在回答提问时轻声淡语，不动声色，理性到似乎很难激起他的情绪起伏。
1974年出生的杨浩涌三十岁开始创业，现在刚好满十年。“现在，我看东西会很更清晰，知道自己哪些是优点，哪些是缺点。”十年的积淀让杨浩涌对要做哪些事想得比较清楚。
人是随着平台成长的，就像陪伴了他十年的赶集网。“十年来，你付出了很多心血，它一直在成长，摔了跟头马上爬起来，越跑越快，整个过程你是很享受的。很多事你是无法逃避的，你必须要去解决。”对创业的感受，杨浩涌丝毫没有遮遮掩掩的味道。
如今，新业务发展仍在蓄势，带领企业酝酿上市的杨浩涌，要如何在市场上证明自己？
其人
杨浩涌看上去性格不温不火，但是每半月一次例行两天的产品会，是赶集网高层激烈交锋的时刻，他会和产品经理激烈争辩甚至针锋相对，“你是没有看见过。当然我是对事不对人。”他不紧不慢地说。
他说：“如果去争论，很多时候，比如你说我脾气着急，着急的原因是我觉得你没上心，我觉得你没有思考那么多，按照你的能力不该是这个结果，你没上心，我就会去说。但我们在争论的时候，其实有最简单的标尺，就是数据导向，有A、B测试，我们看哪个数据好，这个没有什么可去辩驳的，用数据说话。”
作为曾经在硅谷世界最大的网络安全公司之一Juniper Networks核心开发组从事研发工作，后创办Tromphi Networks并担任CEO的他，一直希望在公司有人帮他把一些事全管了，他主要盯好产品就行了。尽管他承认这很难，他坚持自己把力所能及先做好，剩下的找人来支持。
看得出来，杨浩涌觉得单纯做产品会比较理想。但是作为CEO，广告、运营等很多方面无疑都会分散他的精力。“你看马化腾现在走到前台，比之前好多了，都是这样的，没有什么你喜欢就做什么，该你做的你就得做。”他平静地说。
“市场营销，我觉得我现在也挺懂的，做了好几年，我们烧过钱，也走过弯路，但收获更多。”细心的人会发现，今年央视春晚，赶集网斥资4000万元做了两条各15秒的广告。这在两年前，对他来说是想都不敢想的事情。
没想到的还有更多。如今91助手都卖19亿美元，UC价格是50亿美元，陌陌也达到了20亿美元的估值，这就是和两年前的区别。
两三年前，杨浩涌思索到底移动互联网的机会会不会被巨头都抢走。在某个小领域里精耕细作去做的小公司能否做大。当时争论非常厉害，现在尘埃落地了。他庆幸自己坚持了移动互联网的布局策略。那时，很多投资人看了很多项目觉得都挺好，但担心什么时候会出现一个10亿美元的机会呢？至今他对这句话仍念念不忘。
他说，互联网创业公司很难看到两年之后的。“今年我看得非常清楚，明年看个大概，上下落差30%-40%，后年看不清。因为很多东西的变化远超过我们的预期。”但始终没有变化的是，赶集网一直在他的掌控之中。
布局
在杨浩涌的口中，他并不拒绝谈论对手58同城。其上市是不是对赶集网产生很大的压力？他的回答是：“还好，我们还挺好的。赶集网增速比它快很多，整个团队状态非常好。”
杨浩涌说，现实情况是两家在流量上基本相当，开始出现一些差异化竞争。长期来说，赶集网和58同城长期相对发展都会不错，而且会在各自的领域做得很好，因为这个市场盘子太大了。就像当年有门户新浪、搜狐、网易，都找到了自己的亮点，网易做游戏，新浪是新闻，这也是平台级公司的特色。
有研究者如此总结赶集网的竞争策略：和58同城体现在两个不同的层面：一是城市，二是品类。在很多城市，赶集网领先竞争对手，比如上海、南京。在品类上，分类信息网站中有房产、服务、招聘、二手车、交友等各色服务，每个公司在品类上侧重不一样。
未来几年，在同行竞争中，杨浩涌是否握有更为有利的筹码？事实上，今年赶集网就确立了招聘和房产的业务侧重。他强调，招聘行业是赶集网目前非常看好的一个品类，增速特别快。
“现在招聘行业比较传统，因为传统，所以我们有机会超过前程无忧。它去年10亿元销售额，增速为15%-20%，预计它明年的销售额将会是14亿元。如果我们今年能从去年的2亿元多涨到7亿元，那相信我们会是第一，因为这个增速太恐怖了。”
数据显示，2013年赶集网招聘业务线营收同比增幅180%，2014年1-5月增速保持在100%以上。仅2014年3月份，赶集网在线招聘收入大概在8000万元左右。“我们一直到今年二三月份才突然意识到招聘业务可以超过前程无忧。在去年全年做了2亿多元的时候，你看别人十几亿元，觉得还有挺长的路要走。”他说。
在杨浩涌眼里，房产和招聘一样拥有广阔发展空间的蓝海。2014年3月，“赶集网首届找房节”正式上线。杨浩涌称，将投入2亿元巨额资金支持“找房节”，1亿元用于广告投放，1亿元用于用户补贴。他介绍说，就拿租房、二手房市场来说，这两个房源市场、体量均越来越大。在蓝领招聘领域，赶集网才做了不到10%的市场。未来有非常可观的想象空间。
二手车市场和生活服务领域也是赶集网深耕的领域。他认为，二手车市场也是高速增长的，二手车美国年交易量是4000万辆，中国才800万辆，潜力巨大。“生活服务更不用说了，在服务上的消费慢慢会超过电商的，美国70%的GDP来自于生活服务，听起来似乎不太令人相信。这个比重是越来越大的。”
长远来看，在一些领域，平台类网站反向侵蚀垂直类网站，会是互联网行业的大势所趋。平台的规模化优势让杨浩涌判断，平台最终超越垂直，这是互联网一个基本发展形态。在未来几年，在竞争中，他的想法能够实现吗？经受商海十年沉浮的杨浩涌，想必胸有成竹。