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高校建设主要是通过建设精细化、完整的内部控制管理体系,来加强对高校的控制管理工作,以解决出现的问题,消除潜在的隐患。要进一步提升高校内部管理水平,需要用内部控制管理制度来保证高校各项活动的经济来源合理合法,确保高校资产的安全和使用效益,从而提升高校的管理水平。本文对此进行了探讨。
高等学校内部控制精细化管理模式研究
【摘 要】
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高校建设主要是通过建设精细化、完整的内部控制管理体系,来加强对高校的控制管理工作,以解决出现的问题,消除潜在的隐患。要进一步提升高校内部管理水平,需要用内部控制管理
【机 构】
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天津科技大学
【出 处】
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行政事业资产与财务
【发表日期】
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2017年09期
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