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对于项目工程来说甲方管理起着重要的作用,应当充分结合项目工程的特点和企业的实际发展状况制定相对应的管理和控制策略,明确项目工程的施工进度和施工成本以及施工质量等.建设工程项目中甲方应当充分发挥主体管理的作用,加强对工程投资项目的管理,从而有效的减少施工建设的成本,提高工程建设的施工质量以及企业的经济效益.