论文部分内容阅读
一向以对公业务取胜的中信实业银行（以下简称“中信”），今年将目光转向了在其存款结构中只占一成的零售银行业务。这是中信一次重要的战略转型。“三维四动”策略的提出，“以正治国，以奇用兵”理念的实施都是这一战略转型的产物。经过半年的尝试和摸索，这一转型已初显成效：零售银行业务比重提升了近3个百分点，中信信用卡的发行激增50万张。