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【摘 要】 近些年来伴随着我国经济的高速发展，国家在不断的加大国民基建投资项目的力度。不可否认的是我国现阶段建筑安全管理总体上己经有了质的飞跃，但要深刻的认识到我国建筑业的安全管理水平总体上还是处于偏低较弱的状态，文章根据笔者经验探讨了提高建筑工程施工安全管理问题。
【关键词】 建筑施工；管理现状；安全管理
引言：
众所周知，建筑安全事故会给国家和人民财产安全造成巨大的损失及危害，严重影响国家基础建设和社会安定。下文笔者工作经验分析了建筑施工伤亡事故发生的原因，探讨了预防对策和措施，对提高建筑施工安全管理非常有意义
一、影响建筑施工安全的重要因素
1、施工人员
建筑工程对人才的专业性要求特别严格。一般需要的是一些具有建筑工程的勘测、科研、设计、规划、施工和管理等全面的知识，能在水电、水利等部门从事设计、规划、管理、科研和施工等方面工作的高级工程技术人才。施工人员作为施工过程中的直接实际执行者，这里的施工人员不仅仅指苦力劳动者，而是指在整个施工过程中的所有参与者，包括设计者，材料采购者，材料检测者，地形勘测者，规划者，指挥者和实际施工人员等等人员组成。因此，所有参与者必须拥有扎实的专业知识和坚硬的操作技术。同时也需要提高所有参与者的综合素质包括业务素质和职业道德以及身体素质各个方而，不断组织工作人员的培训和学习，使工作人员能够熟练准确的掌握最先进的施工技术和施工方法。
2、建筑施工材料
材料的选择很重要。狭义上的质量就是指材料的好坏。施工材料应该从采购到利用一个环节也不能出现松懈，在质量上严格把关，不能包容一点瑕疵。因为可能就会因为这一点瑕疵影响工程的整體质量，避免以小失大。再一个要用发展的眼光选择材料，不能为了图便宜选择劣质的材料也不能选择不实用的材料。首先采购时要确保生产厂家的正规与否以保证施工材料的质量合格。最后科学合理的利用施工材料也很有必要，尽可能的减少材料浪费和损失，确保材料的最大利用率，节约成本。最后还需要有严格的检验机构，把好材料质量的关，科学合理的处理剩余材料。
3、施工机械设施
施工机械设施是为了代替苦力劳动，一方面是为了提高施工速度，另一方面是为了借助人力完成高难度作业。首先人是机器的操作者，一定要在保证操作人员安全的情况下进行作业，这就要求机器质量必须是通过国家检验标准的，再一个要根据使用情况和相关规定定时进行检查，检验合格后再进行使用，以保证施工安全。其次，在选择施工设施时，要注意其性能的合理性，做到恰当，不选择不实用的。再次，价格要合理，不一定非要选择贵的机械设施。在选择过程中要充分考虑其实用性和便利性。
4、施工方法
施工方法是操作者按照专业人士制定的策略完成施工任务，施工方法直接解决怎么办的问题，方法错误，下面的执行着就会跟着发生错误。因此在施工阶段要注意在管理上、技术上和经济上的确实可行。从而确保施工方案的正确性。避免因为施工工艺太差，技术的落后等问题导致工程进度延迟或者搁浅等等。
5、缺乏完善的监督管理体系
虽然现阶段我国的建筑行业经过过年的努力已经形成了“总承包企业-专业分包企业-劳务企业”的三级格局的情况，但是管理结构依旧是科学合理，还没有完全形成以龙头是总承包、依托专业承包、基础是劳务分包为金字塔形的较为资质完善的体系。我们可以得知目前我国建筑市场处于比较混乱的状态，出现一个项目有几个分包商是常有的事，这些分包商的特点是普遍社会信誉较差，建筑施工技术和管理水平偏低下，这些分包商通常的做法是在施工过程中偷工减料，缺乏严格的监管体系，不顾施工安全，以谋取最大的利益。
二、如何加强建筑工程安全管理措施分析
1、加强安全教育
要加强全体工作人员的安全教育与培训工作，提高他们的安全意识，从施人员的思想意识上彻底消除习惯性违章的观念，尽量减少发生安全事故的概率。制定和落实相关安全技术措施，从源头去除现场的危险源，要落实好有针对性与可行性的安全技术方案。要认真落实好相关防护用品的采购质量和检验工作，提高防护用品的防护效果。要认真落实好现场日常安全巡查与检查工作，及时辨别发现现场的危险源，并评价危险源。在处理保证安全与实现施工进度、工程成本及其他各项目标的关系的同时，把施工人员的安全放在第一位，不能忽视安全去抢工期、盲目的赶进度，特别要注意的是不能靠减安全投入一味的谈效益、谈成本。
2、完善安全法规
施工项目确定后必须坚决杜绝业主多次转包的事情发生，要切实加强总的施工承包商对分包的管理工作，并加快安全法律法规建设的脚步，依法追究违章指挥，不为施工操作人员提供可靠的安全防护设施用品，或者是强行命令冒险作业，长期连续作业的责任。施工企业在加快制定适合本企业生产管理法律法规的同时，可以借鉴以往成功的工作经验，以补充和完善施工的完全标准和制度，确保企业安全生产管理工作是有章可循，有法可依的。施工单位在开始施工前要根据本工程的特点，科学系统分析本工程的施工全过程工序，根据现场的施工情况建立健全相关的安全管理体系，施工企业和施工班组要安排专业人员认真负责所管的内容，明确各自的责任，加大监督质量力度，对于一些危险较大的部位要编制出专项安全方案，对容易出现安全问题的地方应制定出有效的应对措施，方案必须经过施工监理单位审批同意后才能实施，整个施工项目工程可实行项目经理负责制，提高每个施工人员的安全及质量意识。
3、建立健全安全组织机构
现阶段我国施工企业通常都配备了施工安全组织机构，但不可否认的是还存在一些问题，所以仍要完善相关的项目安全组织机构，确定安全生产目标，明确参与各方对安全管理的具体任务，实行安全岗位责任与经济利益挂钩的原则，并根据工程项目的性质规模的不同，采用不同的安全管理模式。对于一些大型的施工项目要安排专门的安全总负责人，配以合理的施工班组共同开展安全管理工作，建立安全生产管理的资料档案。 4、提高人员素质
施工管理及操作人员自身素质水平在一定程度上决定着施工的质量及安全水平，建筑工程质量是否能保证很大程度上取决于该建筑施工企业是否配备了如果拥有高素质的管理人员、技术水平较高的施工及操作人员，那该企业的施工安全就会有保证。否则反之，總的来说就是建筑施工企业要时刻树立安全质量意识，提高自身的技术水平。
5、加大员工培训力度
施工企业要定期开展安全及质量意识的培训，让施工人员时刻把质量和安全意识放在心上，比如一些危险作业的施工过程施工人员要严格的按照作业指导说明组织施工，施工人员需经安全知识培训并取得施工资格。像一些起重工、电焊工、电工等特殊的工种必须要求施工人员持证上岗，不允许发生无证施工的情况，注意的是一般的施工工种的操作人员同样要熟悉施工环境，做好自身的安全防范工作，提高自身的质量安全意识，避免一切在施工过程中由于施工人员违章操作而导致的安全事故。
6、加强原材料进场管理
加强对原材料的源头管理。各承包人必须充分调查采购原材料要的厂家及产品，对于主材料（钢材、水泥等）必须在招标文件规定的范围内进行采购。各种原材料的检验项目要严格按照规范规定，认真检测相关指标，采取多指标以综合控制材料质量，不允许采用单指标或常规指标控制原材料质量的做法。建筑施工单位要建立健全严格的安全交底及日常的施工检查制度，在施工前每一个操作人员都要认真落实好交底工作，安全施工人员在施工时要加强现场安全巡查管理，定期组织人员进行现场施工安全检查，及时发现问题并快速有效的解决存在的一切安全隐患，确保建筑工程的施工安全。
三、结束语
统一高效的安全生产监督管理体制，是做好安全生产工作的体制保证，将监督一个对象、多个部门负责的职能集中到一个部门，保证安全生产监督管理工作统一、必须从企业的整体出发，建立现代化的安全管理制度，实行全过程安全管理，保证建筑施工质量安全，提高我国建筑施工行业水平。
参考文献：
[1]李俊，王林霞.浅谈建筑工程的施工安全质量控制[J].江西省水利水电建设有限公司，2012（2）：182.
[2]周端褀.建筑工程安全质量控制和管理措施[J].湖北水利发电，2013：185.
[3]赵树琴.建筑工程施工阶段安全质量控制探讨[J].民营科技，2012（02）：128.
【关键词】 建筑施工；管理现状；安全管理
引言：
众所周知，建筑安全事故会给国家和人民财产安全造成巨大的损失及危害，严重影响国家基础建设和社会安定。下文笔者工作经验分析了建筑施工伤亡事故发生的原因，探讨了预防对策和措施，对提高建筑施工安全管理非常有意义
一、影响建筑施工安全的重要因素
1、施工人员
建筑工程对人才的专业性要求特别严格。一般需要的是一些具有建筑工程的勘测、科研、设计、规划、施工和管理等全面的知识，能在水电、水利等部门从事设计、规划、管理、科研和施工等方面工作的高级工程技术人才。施工人员作为施工过程中的直接实际执行者，这里的施工人员不仅仅指苦力劳动者，而是指在整个施工过程中的所有参与者，包括设计者，材料采购者，材料检测者，地形勘测者，规划者，指挥者和实际施工人员等等人员组成。因此，所有参与者必须拥有扎实的专业知识和坚硬的操作技术。同时也需要提高所有参与者的综合素质包括业务素质和职业道德以及身体素质各个方而，不断组织工作人员的培训和学习，使工作人员能够熟练准确的掌握最先进的施工技术和施工方法。
2、建筑施工材料
材料的选择很重要。狭义上的质量就是指材料的好坏。施工材料应该从采购到利用一个环节也不能出现松懈，在质量上严格把关，不能包容一点瑕疵。因为可能就会因为这一点瑕疵影响工程的整體质量，避免以小失大。再一个要用发展的眼光选择材料，不能为了图便宜选择劣质的材料也不能选择不实用的材料。首先采购时要确保生产厂家的正规与否以保证施工材料的质量合格。最后科学合理的利用施工材料也很有必要，尽可能的减少材料浪费和损失，确保材料的最大利用率，节约成本。最后还需要有严格的检验机构，把好材料质量的关，科学合理的处理剩余材料。
3、施工机械设施
施工机械设施是为了代替苦力劳动，一方面是为了提高施工速度，另一方面是为了借助人力完成高难度作业。首先人是机器的操作者，一定要在保证操作人员安全的情况下进行作业，这就要求机器质量必须是通过国家检验标准的，再一个要根据使用情况和相关规定定时进行检查，检验合格后再进行使用，以保证施工安全。其次，在选择施工设施时，要注意其性能的合理性，做到恰当，不选择不实用的。再次，价格要合理，不一定非要选择贵的机械设施。在选择过程中要充分考虑其实用性和便利性。
4、施工方法
施工方法是操作者按照专业人士制定的策略完成施工任务，施工方法直接解决怎么办的问题，方法错误，下面的执行着就会跟着发生错误。因此在施工阶段要注意在管理上、技术上和经济上的确实可行。从而确保施工方案的正确性。避免因为施工工艺太差，技术的落后等问题导致工程进度延迟或者搁浅等等。
5、缺乏完善的监督管理体系
虽然现阶段我国的建筑行业经过过年的努力已经形成了“总承包企业-专业分包企业-劳务企业”的三级格局的情况，但是管理结构依旧是科学合理，还没有完全形成以龙头是总承包、依托专业承包、基础是劳务分包为金字塔形的较为资质完善的体系。我们可以得知目前我国建筑市场处于比较混乱的状态，出现一个项目有几个分包商是常有的事，这些分包商的特点是普遍社会信誉较差，建筑施工技术和管理水平偏低下，这些分包商通常的做法是在施工过程中偷工减料，缺乏严格的监管体系，不顾施工安全，以谋取最大的利益。
二、如何加强建筑工程安全管理措施分析
1、加强安全教育
要加强全体工作人员的安全教育与培训工作，提高他们的安全意识，从施人员的思想意识上彻底消除习惯性违章的观念，尽量减少发生安全事故的概率。制定和落实相关安全技术措施，从源头去除现场的危险源，要落实好有针对性与可行性的安全技术方案。要认真落实好相关防护用品的采购质量和检验工作，提高防护用品的防护效果。要认真落实好现场日常安全巡查与检查工作，及时辨别发现现场的危险源，并评价危险源。在处理保证安全与实现施工进度、工程成本及其他各项目标的关系的同时，把施工人员的安全放在第一位，不能忽视安全去抢工期、盲目的赶进度，特别要注意的是不能靠减安全投入一味的谈效益、谈成本。
2、完善安全法规
施工项目确定后必须坚决杜绝业主多次转包的事情发生，要切实加强总的施工承包商对分包的管理工作，并加快安全法律法规建设的脚步，依法追究违章指挥，不为施工操作人员提供可靠的安全防护设施用品，或者是强行命令冒险作业，长期连续作业的责任。施工企业在加快制定适合本企业生产管理法律法规的同时，可以借鉴以往成功的工作经验，以补充和完善施工的完全标准和制度，确保企业安全生产管理工作是有章可循，有法可依的。施工单位在开始施工前要根据本工程的特点，科学系统分析本工程的施工全过程工序，根据现场的施工情况建立健全相关的安全管理体系，施工企业和施工班组要安排专业人员认真负责所管的内容，明确各自的责任，加大监督质量力度，对于一些危险较大的部位要编制出专项安全方案，对容易出现安全问题的地方应制定出有效的应对措施，方案必须经过施工监理单位审批同意后才能实施，整个施工项目工程可实行项目经理负责制，提高每个施工人员的安全及质量意识。
3、建立健全安全组织机构
现阶段我国施工企业通常都配备了施工安全组织机构，但不可否认的是还存在一些问题，所以仍要完善相关的项目安全组织机构，确定安全生产目标，明确参与各方对安全管理的具体任务，实行安全岗位责任与经济利益挂钩的原则，并根据工程项目的性质规模的不同，采用不同的安全管理模式。对于一些大型的施工项目要安排专门的安全总负责人，配以合理的施工班组共同开展安全管理工作，建立安全生产管理的资料档案。 4、提高人员素质
施工管理及操作人员自身素质水平在一定程度上决定着施工的质量及安全水平，建筑工程质量是否能保证很大程度上取决于该建筑施工企业是否配备了如果拥有高素质的管理人员、技术水平较高的施工及操作人员，那该企业的施工安全就会有保证。否则反之，總的来说就是建筑施工企业要时刻树立安全质量意识，提高自身的技术水平。
5、加大员工培训力度
施工企业要定期开展安全及质量意识的培训，让施工人员时刻把质量和安全意识放在心上，比如一些危险作业的施工过程施工人员要严格的按照作业指导说明组织施工，施工人员需经安全知识培训并取得施工资格。像一些起重工、电焊工、电工等特殊的工种必须要求施工人员持证上岗，不允许发生无证施工的情况，注意的是一般的施工工种的操作人员同样要熟悉施工环境，做好自身的安全防范工作，提高自身的质量安全意识，避免一切在施工过程中由于施工人员违章操作而导致的安全事故。
6、加强原材料进场管理
加强对原材料的源头管理。各承包人必须充分调查采购原材料要的厂家及产品，对于主材料（钢材、水泥等）必须在招标文件规定的范围内进行采购。各种原材料的检验项目要严格按照规范规定，认真检测相关指标，采取多指标以综合控制材料质量，不允许采用单指标或常规指标控制原材料质量的做法。建筑施工单位要建立健全严格的安全交底及日常的施工检查制度，在施工前每一个操作人员都要认真落实好交底工作，安全施工人员在施工时要加强现场安全巡查管理，定期组织人员进行现场施工安全检查，及时发现问题并快速有效的解决存在的一切安全隐患，确保建筑工程的施工安全。
三、结束语
统一高效的安全生产监督管理体制，是做好安全生产工作的体制保证，将监督一个对象、多个部门负责的职能集中到一个部门，保证安全生产监督管理工作统一、必须从企业的整体出发，建立现代化的安全管理制度，实行全过程安全管理，保证建筑施工质量安全，提高我国建筑施工行业水平。
参考文献：
[1]李俊，王林霞.浅谈建筑工程的施工安全质量控制[J].江西省水利水电建设有限公司，2012（2）：182.
[2]周端褀.建筑工程安全质量控制和管理措施[J].湖北水利发电，2013：185.
[3]赵树琴.建筑工程施工阶段安全质量控制探讨[J].民营科技，2012（02）：128.