增强竞争能力 扩大购销业务——杭州市土产杂品公司连续十年提高两个效益的情况调查

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1978年秋,从原杭州市土特产公司分出建立的杭州市土产杂品公司,是全市主营竹木柴炭、陶器瓷器、席草制品、塑料制品、林化香料、化纤原料、炊事机具等百余类商品的先进企业。公司总经理下设7个管理科、2个经营业务科室、5个批发部、3个大型综合商场、1个竹木交易市场、19个零售商店和1个生产蚊香的化工厂,还有14个仓库、1个汽车队。现有职工近900人,其中青年职工约占60%。十年来,该公司在改革、开放、搞活政策指引下,坚持社会主义方向,牢记为生产者和消费者服务的宗旨,更新经营观念,重视商品信 In the autumn of 1978, the Hangzhou Native Products & Groceries Company established and separated from the original Hangzhou Native Products Company was the city’s main supplier of bamboo charcoal, pottery porcelain, mat products, plastic products, forestry spices, chemical fiber raw materials, and utensils. Advanced products for commodities. The company’s general manager consists of seven management departments, two business operations departments, five wholesale departments, three large-scale integrated shopping malls, a bamboo and wood trading market, 19 retail stores, and a chemical plant for the production of mosquito coils, and 14 Warehouse, 1 car team. There are nearly 900 employees, of whom about 60% are young workers. In the past ten years, the company has been adhering to the direction of socialism under the guidance of the policy of reform, opening up and invigoration, keeping in mind the purpose of serving producers and consumers, updating business concepts, and attaching importance to commodity letters.
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