【摘 要】
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企业是建立现代化经济体系的主力军,要建立与现代化经济相适应的企业发展体系,加快培育具有全球竞争力的世界一流企业.改革开放以来,我国企业发展规模逐渐壮大的同时,面临来
【机 构】
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甘肃省农垦集团有限责任公司,甘肃兰州 730030
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企业是建立现代化经济体系的主力军,要建立与现代化经济相适应的企业发展体系,加快培育具有全球竞争力的世界一流企业.改革开放以来,我国企业发展规模逐渐壮大的同时,面临来自国内和国际两个市场的竞争压力.企业必须发挥自身资源优势,不断提高核心竞争力,苦练内功,加强内部管理,力争在激烈的市场竞争中占有一席之地.全面预算管理作为推动实现企业战略目标的管理活动,在企业管理中的引领带动作用日益凸显.由于企业全面预算管理体现在全员参与、涵盖所有业务和管理流程,涉及内容广泛,专业性强,更是一项综合性的系统工程.在实施过程中,受诸多因素影响,全面预算管理的“度”不好掌握,预算目标过于偏紧,可能导致预算管理目标的实现难度加大,预算目标过于宽松,将无法发挥预算管理的作用.基于此,本文将针对企业全面预算管理中存在的问题,结合作者工作中的一点思考,提出应对措施,希望能够为专业人士提供参考或借鉴.
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