建筑工程造价超预算的原因及控制对策

来源 :中国房地产业·上旬 | 被引量 : 0次 | 上传用户:dbscy001
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  【摘要】随着社会经济的快速发展,我国市场开始大量的涌入建筑企业,出现了大多数建筑企业在市场中盲目竞争的现象,为了扩大自己的市场份额,盲目降低工程施工的成本,以此从中获得高额的利润。建筑工程中工程造价环节是评估整个工程使用成本的主要依据,建筑企业在施工过程中会因为种种原因导致工程造价环节并没有起到很大的作用,导致工程造价超预算。
  【关键词】建筑工程;造价超预算;控制对策
  在建筑工程建设过程中,工程造价预算是进行投资控制的重要依据。因此,在对工程造价预算进行编制的过程中,必须要综合考虑各种影响因素,预估整个建筑工程建设所需费用,避免出现造价超预算,与此同时,还应采取有效的措施将造价预算控制在合理的范围内,可见,合理的造价控制措施和手段对于建筑企业乃至整个建筑行业都有着积极的影响。
  1、建筑工程造价超预算的原因分析
  1.1 工程造价预算编制不合理
  在建筑工程项目中,工程造价的预算编制不合理受很多因素的影响,在工程造价预算中无论哪个因素出现问题都会使预算结果出现严重的偏差。影响预算编制不合理的主要原因有,建筑工程编制的人员素质较低、相关工作人员的意识淡薄、建筑工程的规模偏大、施工条件落后等等。这些因素都会给建筑工程造价预算工作带来很大的难度,此外还有建筑行业市场经济活动的存在,也会影响工程造价预算的结果。
  1.2 建筑项目设计不稳定
  建筑工程造价预算环节一般都是在建筑项目设计图出来后才开始实施,建筑工程预算环节是贯穿整个建筑工程设计、实施和完成阶段,并不是独立存在的,仅仅把工程造价预算放在设计和完成阶段是不可行的,对工程的实施缺少了控制。
  1.3 工程造价预算相关人员专业水平偏低
  就目前建筑行业的发展来讲,建筑工程在施工过程中造成工程造价超预算的原因有很多,但在编制过程中出现的错误占的比重较大。在建筑工程设计图设计好之后,预算相关工作人员开始对整个项目进行预算,但是由于相关人员的专业水平有限,相关经验较少对预算编制的具体内容考虑的不全面,造成很多成本并没有算到整个预算当中,进而导致后期施工时,使用的成本远远超过预算。
  1.4 市场环境不稳定
  当前我国经济不断的向前发展,市场环境也是不断变化。建筑行业通常都是大型工程,其整个过程耗费的时间长,材料多,这样工程造价的预算工作就很难适应不断变化的市场环境,无法猜测未来市场的发展趋势。项目工程造价预算的相关工作人员在预算过程中可能会考虑到市场环境因素,但是并不能精確的进行预算,只要市场环境稍微发生变化,预算结果就会变化,就可能导致工程造价超预算。
  2、建筑工程造价超预算控制对策
  2.1 企业要提升对工程造价预算的重视程度。
  企业应该根据工程在各个阶段的任务需求,针对各阶段的任务采取相应的措施,事先对各阶段所要进行的活动进行预先估计,然后对行动实施的过程所要花费的资金进行评估,确保工程能够更加顺利的进行,减少工程建造中的改动,降低因工程改动而造成的建造工程造价的超预算。同时企业要想降低工程造价超预算发生的概率,就要预先积极地听取工程建造过程中各部门的意见,根据他们所提出来的意见完善工程建造过程中各阶段的任务,更加准确的根据所提出的任务进行实施,更加准确地为整个工程所花费的资金进行评估,减少评估与实际之间的差额,减少建造工程造价超预算的发生,提高工程实施的质量,促进企业的发展。
  2.2 科学开展和完善造价预算编制
  工程造价预算并非凭空捏造,也绝不是经验的简单重复,而是需要专业化、规范化和标准化的编制流程,且需要专业的编制人员参与。因此施工企业务必要优先制定一套完善的科学合理的预算编制制度,以便于更好地规范预算编制行为,确保编制出科学合理的预算方案。并且还应当加强同市场环境的融合,提高预算编制过程的开放性,达到实际控制的作用。而如何形成一套完善的预算编制,可以做好以下几点工作:第一,思想观念务必要得到转变。应改变单纯的调研市场为融合市场。积极的参与工程项目发生地的市场经济活动,而不是单独的通过调研,走访来了解相关参数价格,应构成企业层面上的市场平台,主动参与,掌握真实的市场材料价格信息;第二,施工图纸是重中之重。施工图纸是整个施工活动的前提和基础。当拿到施工图纸后,施工企业需要在第一时间内熟悉图纸,掌握施工图纸中的相关要素,并形成图纸工程量,同时将各方生产要素进行合理安排。工程造价预算编制的重要基础之一就是施工图工程量,因此需要认真对待。
  2.3 提高设计质量,完善设计变更制度
  设计成果对项目的影响非常大,设计质量的好与坏直接影响着工程质量和各方的利益。因此,在选择设计单位时一定要选择公司实力雄厚与有经验的公司。同时也要重视对于设计阶段的出图管理,不能因为工期紧而让设计公司超负荷工作,这样赶工出来的图纸不利于项目工程造价管理。对于设计图纸后期的变更手续也要完善,设计变更要经过各方同意,确定是否有变更的必要,避免因为频繁的设计变更使得项目成本控制工作变得冗杂。
  2.4 对建筑工程造价的有效控制
  为了避免建筑工程造价超预算,要找出所需的各种资源,对他们进行整理和取用,各种建筑材料可以从建筑的开始就全部购买好,不需要一次性拿到的可以和商家合作,这样就可以避免因为建筑材料价格的浮动导致建筑工程造价超预算的情况发生。还可以在设计之初就找到可以节省建筑工程造价的方案,减少预算支出。保证建筑造价的稳定不超过预算就可以在竞争中胜出。
  2.5 加强市场环境的预测管理
  由于市场环境的变化也会导致工程造价预算的精准度,所以要加强市场环境的预测管理。作为建筑企业应该要求预算人员做好对市场环境随时发生变化的预测,加强对各种原材料的价格因市场环境发生变化的预测分析,为建筑工程选择原材料价格提供依据。
  结语:
  综上所述,建筑工程造价合理预算对建筑工程项目管理和质量安全有重要作用,建筑企业应该高度重视工程造价预算环节,分析在工作过程中出现超预算现象的原因,并制定行之有效的解决措施。培养专业的预算管理人员,分工明确,避免出现工程造价超预算现象,从而提高建筑企业的经济效益和市场中的竞争力。
  参考文献:
  [1]周晓辉.建筑工程造价超预算原因及控制探讨[J].山西建筑,2018(36).
  [2]李丽.建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].山西建筑,2018(15).
  [3]崔晓梅.建筑工程造价预算有效控制措施分析[J].智能城市,2019(01).
  作者简介:
  张湧,天津市诚信招标有限公司,天津。
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