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【摘要】在当今经济社会发展的大潮中，供电企业青年员工的思想在不同的时期会出现一些波动或带有情绪方面的变化，针对青年员工思想存在的问题通过情况调查和分析研究；发挥共青团组织的作用，创新思想、思想政治工作与企业文化、职业生涯规划和员工培训、教育的方法方式相结合，从加强青年员工文化、理想教育入手，引导青年员工为企业着想、为企业丰献，并制定相应的激励对策，通过有效实施来可靠支撑引导、教育工作。
【关键词】青年员工；思想动态；教育引导；对策实施
中图分类号：U223文献标识码： A
1.引言
长葛供电公司青年员工作为企业发展的中坚骨干力量，他们的自身素质和工作态度对企业的生存和发展将产生积极而重大的影响。做好新时期青年员工的思想政治工作，培养一批德才兼备的青年人才，是实现供电企业可持续发展的根本保证。目前，我国电力企业面临着转型与发展改革，同时电力系统内外环境的变化也给青年员工的思想情绪带来波动。在新形势下从关注青年员工发展方面入手，从提升青年员工综合素质来创新引导思路、工作内容来做好青年员工的思想政治工作。
长葛市供电公司共有80后青年员工116人（男67人、女49人），平均年龄28岁，其中本科占85%、大专占12%、高中及中专占3%。在任职岗位上，其中48人为公司中层领导岗位，33人为公司机关管理人员，35人为在生产一线。
2.公司青年员工的思想状况
由调查和分析结果表明，多数青年员工在个人价值和集体价值的追求上具有一致性，认同企业效益与个人利益的关系，“企业发展了，个人的利益就有保证”；在工作中积极向上、务实进取的工作态度，说明对个人有憧憬对未来发展前景，并希望自己才华能够施展。而少部分的青年员工对企业的发展在认识上存在误区，对公司改革有抵触情绪，害怕竞争，对企业发展前景没有乐观。具体表现为：
1）学历较高，自主意识强
多数人接受过高等教育。接触外部的信息多，认识面宽，对自己在社会、企业的定位有自己的认识，民主意识较强，虽能听从，但不盲从。
2）承压能力增强，有荣誉感
青年员工大部分是家庭独生子女，但经过学习、工作中在生产一线的磨练，他们担当的责任意识逐渐增强，承载能力也有所增强。大多数青年员工在生产一线得到过锻炼，苦和累的工作环境使他们的责任感、荣誉感和集体主义感都有明显的表现，从积极踊跃参加公司组织的各项文体、演讲、比赛等活动中，能够看到他们热爱集体的行为。
3）自我进取意识强，渴望发展前景好
在调查中显示，多数青年员工希望自己能够专业培训，进一步提高自己的专业技术能力，参加成人自学、函授、远程教育和中、高级工及技师学习的数量呈上升趋势，他们在工作中踏实肯干，希望自己能有更好的发展。
4）生活成本增加，生活压力大
近年国内物价持续性地上涨，青年员工的的购买能力也受到了一定的限制，尤其是面对结婚、购房等物质的基本需求，青年员工能够把压力化作通过劳动的获取，作为实现需求的方式；他们期望寄于企业呈良好状态持续发展，逐步提高员工的收入。
3.对青年员工思想的引导
掌握青年员工思想动态的朝向，是做好青年员工思想工作的基础；深刻认识和正确把握青年员工思想变化调查、研究和分析其具体特点，从中找出变化的规律性，对新时期探索和把握青年员工思想工作具有重要意义。
当前，我国社会政治、经济形势的发展和变化，经济结构朝多元化呈现出根本性的深刻变化，随之而来相互交织的各种矛盾，在青年员工队伍中悄然变化，且是多元多样性的趋势变化；他们获取信息的途径多，青年员工思想易受到不良信息的冲击多。调查、研究和分析的途径、渠道也要从不同的方面、途径来获取。本着“先主要、后次要”的调查原则，查清突出性问题，摸清底子，研究对策，才能有针对性地实施对策，做好青年员工的思想工作。
1）倡导和谐理念，培育和谐精神
思想政治工作要从工作、生活各去指导和关心他们，注重改善他们的工作、生活环境，了解他们想什么？需要做什么？从关心、尊重到理解和支持，以浓厚的人情味和亲和力，来打动、影响和感召，使思想政治工作能够融化坚冰，让青年员工甩下“包袱”轻装上阵。
2)掌握工作技巧，实施科学管理
青年员工具有较强的自主性，喜欢自由宽松的工作环境，乐意与别人沟通与交流，并渴望自身能力的提高等特点，我们在管理的方式上要适合他们的这些特点，既要满足工作的需求又有利于员工发展的要求。我们在工作环境方面为员工提供交流平台，在沟通、交流的方式上打破等级观念和职位差别进行自由沟通，引导员工向组织所提倡的方向前進。我们制度的建设目的，是保障管理活动的有序进行，激励员工最大限度地释放工作热情，激发青年员工的创造力。保证在制度的约束下，来有效开展工作。
3)拓宽发展空间，引导岗位成才
以做好党建带动团建工作，大力开展“推荐优秀团员作为党员的发展对象”、“推荐优秀青年人才走上重要岗位”的活动，培育人才一是为更多的青年员工成才提供动力、渠道的保障；二是针对部分青年员工实施轮岗交流制度，既可通过自身的努力提高他们的综合业务水平，也可以保持他们对工作的新鲜感。运用一种上下齐动的方式，创造出人人机会平等、重贡献不看关系、重业绩不看资历的公正竞争环境。
4）措施实时跟进，解除后顾之忧
青年员工在承受工作压力的同时，还要面对婚姻、住房、收入等切身利益的问题。公司经营发展在不断壮大的基础上，积极改善员工福利和待遇，增强青年员工对企业的归属感和依赖度。所以在进行思想政治教育的同时，也要让员工受到企业发展的“红利”。还要把企业发展过程中遇到的热点、难点、焦点问题与解决员工的实际问题和根本利益结合起来，舍身处地为员工办实事、解难题、缓焦点、冰热点。让员工在无忧状态下工作。
4.结束语
我们在工作中要坚持和弘扬社会主义核心价值体系和公司“求真务实、永不满足”的企业精神，还要对那些充满时代个性鲜明的青年员工思想观念和能力正确对待，在尊重他们的个性和自主精神的同时，在思想上给予正确的引导、在工作上给予帮助、在技术上给予指导、在生活上给予关心，在内外合力的作用下，改去自身的片面性和偏执性；让青年员工始终沿着正确的思想轨道行进，以做好本职工作，切实推动企业和谐发展，更好地服务于社会和人民。
参考文献：
[1]葛树增“青年员工的工作价值观及其教育与管理”《经营与管理》2011.04
[2]张进华“关注企业青年员工成长 备足供水企业发展后劲”《法制与社会》2011.21
[3]陶旭雄“对青年员工思想动态的调查与思考” 《通信企业管理》 2012.02
【关键词】青年员工；思想动态；教育引导；对策实施
中图分类号：U223文献标识码： A
1.引言
长葛供电公司青年员工作为企业发展的中坚骨干力量，他们的自身素质和工作态度对企业的生存和发展将产生积极而重大的影响。做好新时期青年员工的思想政治工作，培养一批德才兼备的青年人才，是实现供电企业可持续发展的根本保证。目前，我国电力企业面临着转型与发展改革，同时电力系统内外环境的变化也给青年员工的思想情绪带来波动。在新形势下从关注青年员工发展方面入手，从提升青年员工综合素质来创新引导思路、工作内容来做好青年员工的思想政治工作。
长葛市供电公司共有80后青年员工116人（男67人、女49人），平均年龄28岁，其中本科占85%、大专占12%、高中及中专占3%。在任职岗位上，其中48人为公司中层领导岗位，33人为公司机关管理人员，35人为在生产一线。
2.公司青年员工的思想状况
由调查和分析结果表明，多数青年员工在个人价值和集体价值的追求上具有一致性，认同企业效益与个人利益的关系，“企业发展了，个人的利益就有保证”；在工作中积极向上、务实进取的工作态度，说明对个人有憧憬对未来发展前景，并希望自己才华能够施展。而少部分的青年员工对企业的发展在认识上存在误区，对公司改革有抵触情绪，害怕竞争，对企业发展前景没有乐观。具体表现为：
1）学历较高，自主意识强
多数人接受过高等教育。接触外部的信息多，认识面宽，对自己在社会、企业的定位有自己的认识，民主意识较强，虽能听从，但不盲从。
2）承压能力增强，有荣誉感
青年员工大部分是家庭独生子女，但经过学习、工作中在生产一线的磨练，他们担当的责任意识逐渐增强，承载能力也有所增强。大多数青年员工在生产一线得到过锻炼，苦和累的工作环境使他们的责任感、荣誉感和集体主义感都有明显的表现，从积极踊跃参加公司组织的各项文体、演讲、比赛等活动中，能够看到他们热爱集体的行为。
3）自我进取意识强，渴望发展前景好
在调查中显示，多数青年员工希望自己能够专业培训，进一步提高自己的专业技术能力，参加成人自学、函授、远程教育和中、高级工及技师学习的数量呈上升趋势，他们在工作中踏实肯干，希望自己能有更好的发展。
4）生活成本增加，生活压力大
近年国内物价持续性地上涨，青年员工的的购买能力也受到了一定的限制，尤其是面对结婚、购房等物质的基本需求，青年员工能够把压力化作通过劳动的获取，作为实现需求的方式；他们期望寄于企业呈良好状态持续发展，逐步提高员工的收入。
3.对青年员工思想的引导
掌握青年员工思想动态的朝向，是做好青年员工思想工作的基础；深刻认识和正确把握青年员工思想变化调查、研究和分析其具体特点，从中找出变化的规律性，对新时期探索和把握青年员工思想工作具有重要意义。
当前，我国社会政治、经济形势的发展和变化，经济结构朝多元化呈现出根本性的深刻变化，随之而来相互交织的各种矛盾，在青年员工队伍中悄然变化，且是多元多样性的趋势变化；他们获取信息的途径多，青年员工思想易受到不良信息的冲击多。调查、研究和分析的途径、渠道也要从不同的方面、途径来获取。本着“先主要、后次要”的调查原则，查清突出性问题，摸清底子，研究对策，才能有针对性地实施对策，做好青年员工的思想工作。
1）倡导和谐理念，培育和谐精神
思想政治工作要从工作、生活各去指导和关心他们，注重改善他们的工作、生活环境，了解他们想什么？需要做什么？从关心、尊重到理解和支持，以浓厚的人情味和亲和力，来打动、影响和感召，使思想政治工作能够融化坚冰，让青年员工甩下“包袱”轻装上阵。
2)掌握工作技巧，实施科学管理
青年员工具有较强的自主性，喜欢自由宽松的工作环境，乐意与别人沟通与交流，并渴望自身能力的提高等特点，我们在管理的方式上要适合他们的这些特点，既要满足工作的需求又有利于员工发展的要求。我们在工作环境方面为员工提供交流平台，在沟通、交流的方式上打破等级观念和职位差别进行自由沟通，引导员工向组织所提倡的方向前進。我们制度的建设目的，是保障管理活动的有序进行，激励员工最大限度地释放工作热情，激发青年员工的创造力。保证在制度的约束下，来有效开展工作。
3)拓宽发展空间，引导岗位成才
以做好党建带动团建工作，大力开展“推荐优秀团员作为党员的发展对象”、“推荐优秀青年人才走上重要岗位”的活动，培育人才一是为更多的青年员工成才提供动力、渠道的保障；二是针对部分青年员工实施轮岗交流制度，既可通过自身的努力提高他们的综合业务水平，也可以保持他们对工作的新鲜感。运用一种上下齐动的方式，创造出人人机会平等、重贡献不看关系、重业绩不看资历的公正竞争环境。
4）措施实时跟进，解除后顾之忧
青年员工在承受工作压力的同时，还要面对婚姻、住房、收入等切身利益的问题。公司经营发展在不断壮大的基础上，积极改善员工福利和待遇，增强青年员工对企业的归属感和依赖度。所以在进行思想政治教育的同时，也要让员工受到企业发展的“红利”。还要把企业发展过程中遇到的热点、难点、焦点问题与解决员工的实际问题和根本利益结合起来，舍身处地为员工办实事、解难题、缓焦点、冰热点。让员工在无忧状态下工作。
4.结束语
我们在工作中要坚持和弘扬社会主义核心价值体系和公司“求真务实、永不满足”的企业精神，还要对那些充满时代个性鲜明的青年员工思想观念和能力正确对待，在尊重他们的个性和自主精神的同时，在思想上给予正确的引导、在工作上给予帮助、在技术上给予指导、在生活上给予关心，在内外合力的作用下，改去自身的片面性和偏执性；让青年员工始终沿着正确的思想轨道行进，以做好本职工作，切实推动企业和谐发展，更好地服务于社会和人民。
参考文献：
[1]葛树增“青年员工的工作价值观及其教育与管理”《经营与管理》2011.04
[2]张进华“关注企业青年员工成长 备足供水企业发展后劲”《法制与社会》2011.21
[3]陶旭雄“对青年员工思想动态的调查与思考” 《通信企业管理》 2012.02