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截止到目前为止，我国的电力施工单位的物资采购管理方式还存在一定程度上的漏洞和缺陷，在电力物资的采购和使用过程中存在不同程度上的过度浪费现象。而且对于电力企业内部的物资管理方式和手段来说还停留在过去的管理方式上，时代的进步和变化都没有在管理模式上体现出来，所以电力企业亟需对物管进行变革和创新。企业的发展重点在于占有市场，市场的变化规律对企业生存有重要的影响，适应市场进而影响企业的生存发展模式是企业生存的真理，先在思想上进行改革，再在行动上产生改变，为企业的物资管理模式体系积极完善，为企业利润的获取提供良好的