HTC正度过“最难的时光”

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  几个月前,人们还担心HTC会从“静静的辉煌”沦为“悄悄的黯淡”,如今最新财报显示,今年第二季度,连续几个季度亏损的HTC终于扭亏为盈,实现净利润22、6亿新台币(约合7560万美元)。
  业内分析,这得益于HTC今年全新的产品线策略。凭借HTC One时尚版、HTC OneM8以及HTC新渴望系列等新品,HTC面向高、中、低端市场全面出击,推出了富有差异化的新品,赢得了市场前所未有的关注度,同时还获得了诸多重要渠道商的青睐。
  HTC全球财务长兼全球销售总裁张嘉临表示,今年运营逐季有表现,势头可延续到第三季度,实现全年获利。
  HTC是宏达电精心打造的手机品牌,其“静静的辉煌”首先表现在它是全球第一款Android系统智能手机,具有划时代的制造意义。而2011年是HTC市场进军登峰造极之年,这一年,HTC的市值先后超过著名手提通讯设备商RIM(黑莓的前身)、老牌手机厂商诺基亚,成为全球市值仅次于苹果的手机制造商。与1997年公司创立之初相比,HTC的市值疯长了30倍以上,一度高达338亿美元。
  可是,这种烈火烹油的火爆场面只是昙花一现,“静静的辉煌”仅持续了一年时间,到了2012年,HTC就遭遇“滑铁卢”。随着Android授权范围的扩大,越来越多的移动终端厂商选择Android系统,智能手机技术日趋雷同,HTC遭遇同质化竞争。在苹果、三星、联想、华为、中兴等终端厂商内外夹攻下举步维艰。2013年,HTC在全球智能手机市场的份额已下跌至2%。
  HTC江河日下的业绩将其董事长王雪红惊出一身冷汗。HTC是她的招牌,是她的形象,是她的骄傲。因为以前HTC发展太顺了,身兼台湾威盛电子股份有限公司董事长、月诺国际传媒董事长、宏达(HTC)国际董事长等多职的王雪红又分身无术,以往对HTC关注不够,从2月25日巴塞罗那HTC Desire 816发布会起,王雪红开始为HTC“站台”吆喝,每天要为HTC签字。对卖掉HTC的传言,王雪红给出明确的回答:“永远不会卖掉。”王雪红称,她希望90岁的时候还能看到她的HTC仍是行业领导者。
  王雪红坦诚地检讨:“我们过去存在的问题是,只专注于旗舰产品,而忽视了巨大的中端市场。”于是,一系列针对HTC救赎的果断决策从王雪红董事长办公室传递到HTC上下。
  王雪红首先要让HTC在中端市场重振旗鼓。就在今年2月,HTC在巴塞罗那发布了中端机型Desire 816。这款配备了5.5寸屏幕的4G LTE智能手机售价不足2000元。紧接着,王雪红又放低身段,将高端产品HTC one改装成2799元时尚版,抛向中端市场。这一颠覆以往对高端手机售价认识的“冲击波”取得了15分钟内销售5万台的业绩。辉煌重新眷顾HTC。
  面对竞争更加激烈的中端手机市场,HTC 顺时而变,采取“美女下嫁”的策略,尽量将高端机型中的创新功能下沉配置至中端产品。HTC已把前置双扬声器这一技术运用至中端机型中。
  当4G大潮来临之时,王雪红的目光又瞄准4G商机。一个非常大度开明的决策是,HTC与曾在光存储芯片时代因互挖墙角而结怨的联发科捐弃前嫌,携手合作4G业务。此前,HTC已通过ODM代工厂,生产首批采用联发科3G芯片的智能手机。接下来,在4G市场巨大的诱惑力驱使下,双方进一步携手合作,共同出击4G智能手机产业。联发科今年已经从HTC处取得CDMA2000 IP授权,计划推出6模4G手机芯片,双方还期待建立完整的生态链。
  还有一个人事上的重大决策,王雪红聘请三星前营销高管保罗戈登(PaulGolden)为她的顾问,戈登直接向王雪红汇报工作。在2008年到2012年的5年间,戈登一直在三星担任美国市场首席营销官职务,三星的智能手机业务也正是在那个期间风生水起,成为全球领先的智能手机品牌商。
  王雪红希望通过更为出色的营销活动拉动公司销售。她在接受媒体采访时说,“我们想更好地与客户沟通。我相信,只要更好地与客户沟通,我们的业绩就会更上一层楼。”
  斗转星移,HTC正度过“最难的时光”。但HTC面前仍然横亘着一座座冰山。摩根士丹利在一份报告中指出,HTC未来仍须面对中国本土品牌激烈的竞争,以联想、华为为首的手机厂商会持续冲击中端机市场。另一方面,下半年随着苹果公司将对iPhone展开两年来的首次大规模改版,其新品将切入高端机市场,HTC将面临更大冲击。
  因此,尽管HTC在第二季度成绩不菲,但投资机构仍然不看好,纷纷喊出“减码”、“低于大盘”等信用评等。摩根士丹利证券分析师甚至惊悚地指出:“我们担心HTC在第三季又转亏损,重蹈去年覆辙。”这又给对HTC满怀期待的人们当头浇了一盆冷水。
  但不管怎么说,HTC已经走出了最坏的处境,HTC正专注于调整。“我们的专注是让整个事情朝比较好的方向发展。我们的角色全部都在调整,组织上有调整,产品组合上也有调整,个人扮演的角色也有调整。”张嘉临信心满满。
  HTC曾犯过与诺基亚同样的毛病,沉醉在过去的辉煌之中,忘记了危机,在战略上左右摇摆,也迷失了自己。如今HTC选准了方向,在高端和中端两个市场同时发力。接下来,就要看王雪红对HTC进一步调整的高招了。
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