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2011年1月12日，是中国民生银行15周岁生日。作为中国首家主要由非公有制企业入股的全国性股份制商业银行，民生银行近年来不断通过提供小微企业贷款、开展信息兴农、支持文化艺术事业等行动履行社会责任，落实“情系民生，服务大众”的品牌定位，让品牌与责任相生相融。其中对文化艺术事业的支持，出于对国家文化发展的关注，将其融入了企业的品牌建设，吸引了更多人对艺术的关注，推动了艺术学术的发展、为其他的社会组织持续支持艺术保护事业做出了范例。藉此人们还看到，民生银行这一品牌融入责任内涵，也推动了自身的华丽蜕变——高艺术品位的新锐、文明传承的典范。
亮点：探索持续性艺术保护 追寻民族文化理想
一次持续性保护文化艺术的探索
当前中国社会以经济发展为主线，对文化艺术的关注和保护往往被边缘化。间或有一些私人的艺术馆和保护艺术的行动，却不能引起广泛的关注和持续的行动。2007年以来，民生银行对运营艰难的炎黄艺术馆展开为期10年的捐助与托管，独立创办了中国大陆第一家以金融机构为背景的公益性艺术机构——民生现代美术馆，成立了民生当代艺术中心。在这些平台上，举办了梳理中国艺术史的、具有标志性意义的大型展览及论坛，并支持中国当代艺术的理论研究与出版，发起设立民生当代艺术奖。这些行动在促进艺术保护行动的可持续性上有一定的试验意义。
首先，它已脱离了简单的捐助，而是以深度介入艺术馆管理运营、定期捐助、持续关注艺术发展的方式展开对艺术的保护。民生银行任命其品牌管理部总经理何炬星为炎黄艺术馆、民生现代美术馆的馆长，直接负责两馆的运营与相关活动的组织，并在总行品牌管理部下设社会责任中心作为决策委员会的日常办公机构。还成立监测评估中心负责品牌和社会责任项目的监督和评估工作。此举意味着民生银行已将保护艺术融入品牌发展战略，将艺术品位带进品牌建设和培育中，并对品牌发展与社会责任的指标体系进行持续地考量与监测，这是公益艺术机构与营利企业组织进行融合的一种有益尝试，也是一种持续关注和保护艺术的方式。
其次，虽然民生银行已经介入了艺术馆的运营，但所有的这些行动都无任何营利目的，更不是纯粹的哗众取宠。对于炎黄艺术馆的托管，民生银行不仅引进了相关美术专业人才，组建了自己的学术团队，而且还借助知名专家、学者的力量推动艺术馆的发展。而评论家对民生现代美术馆评价称，原担忧民生银行自办美术馆和设立艺术奖实行功利化的商业模式，最后发现民生银行的专业化运作机制保证了艺术的高品位。从这个意义上而言，民生银行的行动保持了艺术的纯粹性，有助于艺术保护行动持续开展。
一个建设转型期中华民族文化的理想
民生银行行长洪崎认为，国家目前处于社会转型期，这个关键的发展期，能否顺利转型，不仅要关注经济发展、关注利益与营利，更要关注社会全面发展，关注文化、艺术传播等等。他说：“高尚的文化、高尚的价值观才是每一个人应有的价值观和道德品质，才是一个民族能够真正成为优秀民族的基本元素。”基于这一思考，它的举动与其他企业的社会责任行动相比，有着较高社会理想。2007年以来，民生银行持续赞助了主办亚洲艺术论坛及多次个人艺术家展览。2010年9月，它还对挣扎于恶劣环境中的世界文化遗产——敦煌石窟发起了最大范围的保护活动，令堪称中国几千年艺术史的宝库得到国内外华人的关注。立志帮助中国艺术的传承和发展，这既是其公益活动的最大亮点，也是其责任品牌成功的重要因素。
成效：文化艺术得推广 企业品位获提升
保护艺术 促进艺术文化的发展
艺术事业的公益性决定了其发展在很大程度上仰赖于社会的资助。但在民生银行之前，只有少数外资企业资助中国艺术文化事业，曾有人对此质疑：“难道只有靠境外资本支持，中国才能出现非营利性质的美术馆吗?”民生银行的举动打破了这一局面。
除了直接受益的艺术保护项目，这些行动还有两方面意义：一方面，中国民间美术馆诞生不足20年，资金在很大程度上成为影响其进一步发展的关键因素。作为首家介入艺术保护领域的金融企业，民生银行对艺术文化保护的举措有很大的示范效应。今后可能有更多企业与机构进入这个充满梦想、责任、凝聚着民族精神的领域。另一方面，民生银行对艺术捐助的非功利性，无疑将促使文化艺术领域形成百花齐放、百家争鸣的局面，带动艺术文化的蓬勃发展。对于敦煌石窟募捐活动的意义，专家指出：它引导了人们去思考，什么才是立身之本，什么才是我们这个民族赖以复兴的根基，它将为社会开创一个重视文化的风气。
提升企业品牌形象 打开新产品市场
何炬星表示，艺术文化对这个时代的精神救助很重要。民生银行已超越单纯的经营来谈自己的品牌，它思考的品牌实际上是在寻求社会公共价值标准，这是民生与社会的最大和谐，同样民生也一定能获得社会的最大尊敬。与此同时，民生银行也将品牌战略确立为“民营企业的银行、小微企业的银行、高端客户的银行”。对艺术文化保护的公益项目很好地切合了此品牌发展的思考和定位。通过这些艺术保护的行动，艺术已成为民生银行建百年老店的庄重品牌，也赢得了众多高端人群的拥护。艺术界、非艺术界的人们都认为民生是一个积极履行对社会、国家的文化责任并具艺术品位的银行。得益于此声誉，民生银行2007年发行的中国金融机构第一个艺术金融产品——民生艺术基金1号以及近年发行的2号金融产品保持着良好运营业绩，2010年其年收益率已经达到了25％，甚至在金融危机期间也能达到平仓。
展望：推动中国艺术走向国际舞台
在欧洲的贝多芬、蒙娜丽莎等艺术名词风靡垒球的今日，作为文明古国的中国艺术却难以走出国门，洪崎对此颇为痛心。虽然截至目前，民生银行参与艺术事业的行动一定程度上帮助了文化艺术保护理念的推广和艺术学术的发展，但在未来，民生银行还将继续通过两个民营美术馆以及其他活动的平台，架构中国当代艺术的桥梁、构建更完善的学术体系，促进传统文化与现代艺术的融合，推动中国艺术不断发展壮大，在国际艺术舞台上更广泛地展示中华文化的魅力。
亮点：探索持续性艺术保护 追寻民族文化理想
一次持续性保护文化艺术的探索
当前中国社会以经济发展为主线，对文化艺术的关注和保护往往被边缘化。间或有一些私人的艺术馆和保护艺术的行动，却不能引起广泛的关注和持续的行动。2007年以来，民生银行对运营艰难的炎黄艺术馆展开为期10年的捐助与托管，独立创办了中国大陆第一家以金融机构为背景的公益性艺术机构——民生现代美术馆，成立了民生当代艺术中心。在这些平台上，举办了梳理中国艺术史的、具有标志性意义的大型展览及论坛，并支持中国当代艺术的理论研究与出版，发起设立民生当代艺术奖。这些行动在促进艺术保护行动的可持续性上有一定的试验意义。
首先，它已脱离了简单的捐助，而是以深度介入艺术馆管理运营、定期捐助、持续关注艺术发展的方式展开对艺术的保护。民生银行任命其品牌管理部总经理何炬星为炎黄艺术馆、民生现代美术馆的馆长，直接负责两馆的运营与相关活动的组织，并在总行品牌管理部下设社会责任中心作为决策委员会的日常办公机构。还成立监测评估中心负责品牌和社会责任项目的监督和评估工作。此举意味着民生银行已将保护艺术融入品牌发展战略，将艺术品位带进品牌建设和培育中，并对品牌发展与社会责任的指标体系进行持续地考量与监测，这是公益艺术机构与营利企业组织进行融合的一种有益尝试，也是一种持续关注和保护艺术的方式。
其次，虽然民生银行已经介入了艺术馆的运营，但所有的这些行动都无任何营利目的，更不是纯粹的哗众取宠。对于炎黄艺术馆的托管，民生银行不仅引进了相关美术专业人才，组建了自己的学术团队，而且还借助知名专家、学者的力量推动艺术馆的发展。而评论家对民生现代美术馆评价称，原担忧民生银行自办美术馆和设立艺术奖实行功利化的商业模式，最后发现民生银行的专业化运作机制保证了艺术的高品位。从这个意义上而言，民生银行的行动保持了艺术的纯粹性，有助于艺术保护行动持续开展。
一个建设转型期中华民族文化的理想
民生银行行长洪崎认为，国家目前处于社会转型期，这个关键的发展期，能否顺利转型，不仅要关注经济发展、关注利益与营利，更要关注社会全面发展，关注文化、艺术传播等等。他说：“高尚的文化、高尚的价值观才是每一个人应有的价值观和道德品质，才是一个民族能够真正成为优秀民族的基本元素。”基于这一思考，它的举动与其他企业的社会责任行动相比，有着较高社会理想。2007年以来，民生银行持续赞助了主办亚洲艺术论坛及多次个人艺术家展览。2010年9月，它还对挣扎于恶劣环境中的世界文化遗产——敦煌石窟发起了最大范围的保护活动，令堪称中国几千年艺术史的宝库得到国内外华人的关注。立志帮助中国艺术的传承和发展，这既是其公益活动的最大亮点，也是其责任品牌成功的重要因素。
成效：文化艺术得推广 企业品位获提升
保护艺术 促进艺术文化的发展
艺术事业的公益性决定了其发展在很大程度上仰赖于社会的资助。但在民生银行之前，只有少数外资企业资助中国艺术文化事业，曾有人对此质疑：“难道只有靠境外资本支持，中国才能出现非营利性质的美术馆吗?”民生银行的举动打破了这一局面。
除了直接受益的艺术保护项目，这些行动还有两方面意义：一方面，中国民间美术馆诞生不足20年，资金在很大程度上成为影响其进一步发展的关键因素。作为首家介入艺术保护领域的金融企业，民生银行对艺术文化保护的举措有很大的示范效应。今后可能有更多企业与机构进入这个充满梦想、责任、凝聚着民族精神的领域。另一方面，民生银行对艺术捐助的非功利性，无疑将促使文化艺术领域形成百花齐放、百家争鸣的局面，带动艺术文化的蓬勃发展。对于敦煌石窟募捐活动的意义，专家指出：它引导了人们去思考，什么才是立身之本，什么才是我们这个民族赖以复兴的根基，它将为社会开创一个重视文化的风气。
提升企业品牌形象 打开新产品市场
何炬星表示，艺术文化对这个时代的精神救助很重要。民生银行已超越单纯的经营来谈自己的品牌，它思考的品牌实际上是在寻求社会公共价值标准，这是民生与社会的最大和谐，同样民生也一定能获得社会的最大尊敬。与此同时，民生银行也将品牌战略确立为“民营企业的银行、小微企业的银行、高端客户的银行”。对艺术文化保护的公益项目很好地切合了此品牌发展的思考和定位。通过这些艺术保护的行动，艺术已成为民生银行建百年老店的庄重品牌，也赢得了众多高端人群的拥护。艺术界、非艺术界的人们都认为民生是一个积极履行对社会、国家的文化责任并具艺术品位的银行。得益于此声誉，民生银行2007年发行的中国金融机构第一个艺术金融产品——民生艺术基金1号以及近年发行的2号金融产品保持着良好运营业绩，2010年其年收益率已经达到了25％，甚至在金融危机期间也能达到平仓。
展望：推动中国艺术走向国际舞台
在欧洲的贝多芬、蒙娜丽莎等艺术名词风靡垒球的今日，作为文明古国的中国艺术却难以走出国门，洪崎对此颇为痛心。虽然截至目前，民生银行参与艺术事业的行动一定程度上帮助了文化艺术保护理念的推广和艺术学术的发展，但在未来，民生银行还将继续通过两个民营美术馆以及其他活动的平台，架构中国当代艺术的桥梁、构建更完善的学术体系，促进传统文化与现代艺术的融合，推动中国艺术不断发展壮大，在国际艺术舞台上更广泛地展示中华文化的魅力。