李强（化名）从车上搬下一袋100斤的大米，这是他今年第二次给二舅家送大米了。
　　自从他到现在的单位上班，每年都会发两次大米、面粉和豆油，这几乎是东北地区许多单位的“标准化福利”。每次发一二百斤的大米、面粉，他都会开车直接拉到二舅家。二舅家生活困难，李强送来的米面能让他家节省一些开支。
　　但是2013年，李强的单位连一粒米、一滴油都没发。他碍于面子，只好自己去超市买了一袋米。
　　李强是某市纪检委的一名科长。有种说法：各地纪检委都是清水衙门。他刚调来时发现，的确没有以前单位的福利好，但工作也算得上清闲。
　　2013年，中央“八項规定”下达后，监督落实就成了纪检委的工作重点，他一下子忙了起来，甚至要经常加班，这让他有些不习惯。
　　根据工作需要，整个纪检委被分成7个监察小组，每个监察组负责不同部门和单位的纪检监察工作。一二组负责全市八个县市各机关部门，第三组负责公检法，第四组负责林业系统，五到七组负责市直部门及下属事业单位。李强在第五组。
　　从2013年9月开始，他们已经开展了5次大范围监察工作，主要集中在“三公”经费、办公用房、公务用车等问题上。下面的单位都反映：“以前想见你们都难，现在你们有事没事就来，有些吃不消了。”
　　市府所在地近些年正在“扩城”，不少政府部门都搬到了新城区，兴建了新办公大楼，办公室的面积自然也大了不少。以前领导的办公室都是“小套大”，也就是外面一间小会客室，里面是一间大办公室；后来又变成了“大套小”，外面一间大会客室，里面的办公室变小了，但是私密性更强，有的还放了床以供休息。
　　近期李强他们专项监察的重点就是办公用房问题。根据规定，正县级领导的办公用房不得超过18平方米。但实际情况是，大部分领导干部的办公用房都超标。
　　于是，在限期整改过程中，有的领导办公室将套间内的门用砖封住，另凿出一扇门来；有的办公室带卫生间，也算面积，于是就把卫生间设为公用；但也有些单位“耍小聪明”—比如某单位在领导的大办公室里摆上几张办公桌，伪装成多人合用的假象。发现这些现象后，李强他们就调出单位职工名单，一人一桌地核对。
　　“三公”经费也是监察重点。该市有家大型百货商店，据说每年销售额中的20%～30%都来自购物卡，而购物卡主要是由各单位公费购买用来送礼、发放福利等。
　　为了杜绝公款消费，李强他们专门对该商场查账，结果今年以来，以前潇洒刷卡的情形很少见了。
　　除了主动检查，这一年来他们还接到不少举报电话。就在不久前，档案局一位领导到某单位办公事，临走时让这家单位把他开来的私家车加满油。油箱满了，举报电话也随即打到了纪检委。结果这位领导被处以党内警告处分。
　　11月，纪检委成为全市首家公车改革试点单位。此前纪检委共有27辆车，现在上交14辆车，只留下办案用车和一辆接待用的中客。主任每月800元车补，副主任600元，李强每月也能领到400元车补，这对早就开私家车上班的他来说是件好事，“领导心里即使不舒服，但也没办法，现在就算让开公车他也不敢上路啊！”
　　往年中秋节时，各式各样的月饼会有很多，单位分、朋友送。可是，从2013年下半年开始，不光不发大米，单位什么福利都没分过。
　　单位的小朴是朝鲜族，有习俗在中秋节上坟。以前每年她都带着精美的月饼礼盒去祭奠母亲。但今年没有现成的月饼，她只好自己买了两盒简装的。祭奠母亲时，她不忘磕头赔罪：“妈妈，今年单位不发月饼了，我自己买了盒简装的，请您原谅。”