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煤炭企业属于资源型企业,由于资源的不可再生性和有限性,其资源必然面临逐步枯竭的问题,煤炭企业应在发展煤炭主业的同时,应有计划、有步骤地通过多角化经营,逐步向非煤产业发展.要实现上述战略,涉及到大型煤炭企业由煤向非煤产业渗透的方式问题.纵观国内外资源型企业进入新产业的方式,归纳起来主要有新设、购并、内部裂变等.新产业进入方式是企业目标行业进入策略的主要内容之一,其有效选择和实施是企业实现多角化经营战略的基础.