论文部分内容阅读
摘要：随着时代的发展与进步，城镇化的大环境之下对于建筑行业也提出了新的要求。为了跟上人们越来越高的生活水准，就需要加强建筑的智能化来保障建筑的舒适程度。为了让建筑充分发挥出智能化的作用，就更需要加强智能化管理技术的应用研究。本文根据实际的建筑智能化工程管理进行分析研究，结合相关的文献书刊进行建筑智能化工程管理技术的阐述，期望对于智能化建筑企业的可持续发展提供参考。
关键词：建筑智能化;建筑行业;建筑工程;工程管理;智能化管理
建筑工程的建筑管理对于后续的工程建设质量和造价成本控制有着重要的影响，所以应该积极做好建筑工程的建设管理。新时期，科学技术越来越进步，建筑智能化发展越来越迅速，建筑工程的管理工作对于工程建设质量具有重要意义，所以应该强化建筑工程的建筑智能化管理。
一、关于建筑智能化工程管理现状分析
（一）建筑智能化工程管理重要性
建筑工程的建筑管理对于后续的工程建设质量和造价成本控制有着重要的影响，所以应该积极做好建筑工程的建设管理。新时期，科学技术越来越进步，建筑智能化发展越来越迅速，建筑工程的管理工作对于工程建设质量具有重要意义，所以应该强化建筑工程的建筑智能化管理。本文具体阐述了建筑智能化的概念，并具体阐述了建筑智能化施工管理存在的技术能力尚有不足和缺少系统规划理念以及设计院设计过程脱节等问题，并针对建筑智能化工程管理技术的应用，提出建立智能化管理制度和实施智能化的现场管理以及建立智能化信息管理系统等策略，希望对建筑工程的建筑智能化管理有所启发。
（二）浅谈建筑工程管理方法的现状
在我国一些建筑企業中，企业实际信息化及智能化水平较低。企业技术人员在项目工程的财务以及施工管理中运用了智能软件，但实际中每个模块之间是不集中的，数据之间信息不能够实现有效沟通，并且系统延展性效果较差，这些问题都难以为建筑企业管理决策提供帮助。建筑企业在对建筑工程实际管理中，因为建筑工程项目较多、施工地点不固定、资金分散等问题，使建筑企业的项目管理没有相对统一管理，在收集整理施工和财务信息时，存在数据上报不及时的问题。除此之外，建筑企业针对项目管理并没有真正的得到落实，严重的造成数据信息准确性不高，大大影响了建筑企业项目决策工作的推进。
二、关于当前建筑智能化工程管理的不足
（一）管理人员整体素质不高
作为劳动力较为密集的行业，在招聘管理人员的过程中，应聘技术人员的专业素养总是被建筑单位忽视，现阶段我国建筑工程领域管理人员的管理水平参差不齐，施工管理人员要求并不严格，规范的入行制度还不够完善，导致许多非相关专业的人员进入工程管理部门，由于不健全的准入制度，使得管理人员整体素质和专业水平得不到有效保障，严重影响了整体管理水平的提高。施工单位只注重经济利益，而松懈对管理人员的专业素质培训以及心理建设。
（二）缺乏全面的认知和系统地规划
对于任何一个行业来讲完善科学的系统都是十分重要的，许多的建筑企业还存在着对各个部门之间没有沟通交流的问题，这就很容易造成各个环节之间的不协调不完整，组建产生安全隐患。许多的建筑单位对于智能化工程管理技术并不具备一个专业的认识评估，建筑企业对于建筑智能化工程的管理仅仅是单方面的主管意识，没有科学完善的规划与沟通就很容易出现不符合实际状况的要求，对于建筑工程的质量安全就有着一定的影响。
（三）建筑工程设计过程不完善
现阶段我国建筑智能化工程管理普遍存在较多的不足和问题，其中一个问题就是在设计建筑时缺乏清晰明确的定位。许多建筑工程设计单位在设计中并未全面、正确、深入的理解智能建筑这一概念，因受到传统建筑理念的影响，部分设计单位并未将智能建筑当作设计重点，没有充分考虑建筑实际的需要，规划与设计缺乏系统性，没有进行全面考虑。与此同时，施工单位普遍选择在施工设计之后才应用智能化系统，在施工设计过程中对于智能化系统未進行选型和订货，这就导致建筑设计与智能系统的设计相脱离，造成如弱电管线预埋到一楼，而建筑物内部没有电缆通道或通道太小等问题的出现。
（四）建筑企业管理手段落后
项目信息化准确性不高、智能化水平低、企业对智能化软件没有正确运用。这些管理手段出现的问题，都阻碍了项目信息工作的进程，主要表现在收集信息、整理数据、归档保存等方面，项目管理对数据准确度和及时性得不到满足，是在日常管理中不能及时对各部门错误数据进行及时调整，滞碍业务处理进程。
三、建筑智能化工程管理技术的应用
（一）建立智能化管理制度
针对具体的建筑工程建设来说，建筑工程的管理对于建筑工程的建设质量具有重要意义，所以应该注重对建筑工程的管理，才能够更好的提高建筑工程的建设质量和造价控制质量。新形势下，应该积极做好建筑工程的智能化管理，确保工程建设的具体工程管理实现智能化，才能够将建筑工程的各项分项目工程得以高质量的完成，在具体的建筑工程管理过程中，不仅要确保工程建设的进度有所提高，还要保证其建筑质量。基于传统的建筑工程管理制度，应该将建筑智能化管理融入其中，针对建筑工程施工前和施工过程中以及施工结束后，都应该做好补充完善，并积极做好相应的规范指导。所以为了更好的实现智能化管理，应该积极建立更加规范的智能化管理制度。
（二）加强建筑智能化工程管理技术高素质人才的培养
建筑智能化工程本身就是一个需要专业性技术人员来进行把控的，许多中小型的建筑企业为了所谓的缩减开支经常会出现招收专业人员门槛过低的状况，这就很大程度上影响到来建筑的施工质量，严重的还有可能影响到居住人员的生命财产安全。这就需要相关建筑企业加强对于建筑智能化工程管理技术人才的培养，提升招收门槛，即使是专业的技术性人员也要保障定期的培训或讲座提升，确保可以跟上时代的发展潮流。当然施工单位还应当与高校建立订单式人才培养机制，从而实现高校课程的更新，为建筑行业的发展输送更多懂得建筑智能化工程管理技术的人才。
（三）保证施工安全问题
智能化工程管理技术可以帮助项目施工顺利进行，同样，安全管理作为建筑工程项目管理中重要的组成部分，只有保证项目施工中全体施工人员的安全以及设备的安全，才能保障施工单位获得较大的经济效益。工程智能化施工存在诸多安全隐患，在实际施工过程中要结合智能化施工特点，采取合理的安全防范措施，无论智能化建筑项目大小如何都需要配备高素质的安全人员，及时检查施工中存在的安全隐患。保证施工现场安全，对施工人员实施安全管理是建筑行业未来发展的趋势，不仅有利于规范建筑市场秩序，还能维护建筑工人的权益，以促进建筑行业健康发展。
四、结语
在不断发展的今天，对于建筑行业也提出了新的门槛与需求，在社会经济飞速发展的今天，建筑行业的进步无疑是突飞猛进的。为了更好的推动城镇化的发展就需要加强对于建筑工程进行重点管理，完善智能化工程管理系统，优化建筑工程管理水平，逐渐推动我国的建筑行业可持续发展。
参考文献：
[1]韩果芮.建筑智能化工程管理技术的应用分析[J].中国住宅设施，2019（06）：82-83.
[2]夏令辉.建筑智能化工程管理技术的应用研究[J].科技视界，2019（14）：216-217.
[3]肖奎.智能化工程管理技术在建筑工程管理中的应用[J].中华建设，2019（05）：78-79.
关键词：建筑智能化;建筑行业;建筑工程;工程管理;智能化管理
建筑工程的建筑管理对于后续的工程建设质量和造价成本控制有着重要的影响，所以应该积极做好建筑工程的建设管理。新时期，科学技术越来越进步，建筑智能化发展越来越迅速，建筑工程的管理工作对于工程建设质量具有重要意义，所以应该强化建筑工程的建筑智能化管理。
一、关于建筑智能化工程管理现状分析
（一）建筑智能化工程管理重要性
建筑工程的建筑管理对于后续的工程建设质量和造价成本控制有着重要的影响，所以应该积极做好建筑工程的建设管理。新时期，科学技术越来越进步，建筑智能化发展越来越迅速，建筑工程的管理工作对于工程建设质量具有重要意义，所以应该强化建筑工程的建筑智能化管理。本文具体阐述了建筑智能化的概念，并具体阐述了建筑智能化施工管理存在的技术能力尚有不足和缺少系统规划理念以及设计院设计过程脱节等问题，并针对建筑智能化工程管理技术的应用，提出建立智能化管理制度和实施智能化的现场管理以及建立智能化信息管理系统等策略，希望对建筑工程的建筑智能化管理有所启发。
（二）浅谈建筑工程管理方法的现状
在我国一些建筑企業中，企业实际信息化及智能化水平较低。企业技术人员在项目工程的财务以及施工管理中运用了智能软件，但实际中每个模块之间是不集中的，数据之间信息不能够实现有效沟通，并且系统延展性效果较差，这些问题都难以为建筑企业管理决策提供帮助。建筑企业在对建筑工程实际管理中，因为建筑工程项目较多、施工地点不固定、资金分散等问题，使建筑企业的项目管理没有相对统一管理，在收集整理施工和财务信息时，存在数据上报不及时的问题。除此之外，建筑企业针对项目管理并没有真正的得到落实，严重的造成数据信息准确性不高，大大影响了建筑企业项目决策工作的推进。
二、关于当前建筑智能化工程管理的不足
（一）管理人员整体素质不高
作为劳动力较为密集的行业，在招聘管理人员的过程中，应聘技术人员的专业素养总是被建筑单位忽视，现阶段我国建筑工程领域管理人员的管理水平参差不齐，施工管理人员要求并不严格，规范的入行制度还不够完善，导致许多非相关专业的人员进入工程管理部门，由于不健全的准入制度，使得管理人员整体素质和专业水平得不到有效保障，严重影响了整体管理水平的提高。施工单位只注重经济利益，而松懈对管理人员的专业素质培训以及心理建设。
（二）缺乏全面的认知和系统地规划
对于任何一个行业来讲完善科学的系统都是十分重要的，许多的建筑企业还存在着对各个部门之间没有沟通交流的问题，这就很容易造成各个环节之间的不协调不完整，组建产生安全隐患。许多的建筑单位对于智能化工程管理技术并不具备一个专业的认识评估，建筑企业对于建筑智能化工程的管理仅仅是单方面的主管意识，没有科学完善的规划与沟通就很容易出现不符合实际状况的要求，对于建筑工程的质量安全就有着一定的影响。
（三）建筑工程设计过程不完善
现阶段我国建筑智能化工程管理普遍存在较多的不足和问题，其中一个问题就是在设计建筑时缺乏清晰明确的定位。许多建筑工程设计单位在设计中并未全面、正确、深入的理解智能建筑这一概念，因受到传统建筑理念的影响，部分设计单位并未将智能建筑当作设计重点，没有充分考虑建筑实际的需要，规划与设计缺乏系统性，没有进行全面考虑。与此同时，施工单位普遍选择在施工设计之后才应用智能化系统，在施工设计过程中对于智能化系统未進行选型和订货，这就导致建筑设计与智能系统的设计相脱离，造成如弱电管线预埋到一楼，而建筑物内部没有电缆通道或通道太小等问题的出现。
（四）建筑企业管理手段落后
项目信息化准确性不高、智能化水平低、企业对智能化软件没有正确运用。这些管理手段出现的问题，都阻碍了项目信息工作的进程，主要表现在收集信息、整理数据、归档保存等方面，项目管理对数据准确度和及时性得不到满足，是在日常管理中不能及时对各部门错误数据进行及时调整，滞碍业务处理进程。
三、建筑智能化工程管理技术的应用
（一）建立智能化管理制度
针对具体的建筑工程建设来说，建筑工程的管理对于建筑工程的建设质量具有重要意义，所以应该注重对建筑工程的管理，才能够更好的提高建筑工程的建设质量和造价控制质量。新形势下，应该积极做好建筑工程的智能化管理，确保工程建设的具体工程管理实现智能化，才能够将建筑工程的各项分项目工程得以高质量的完成，在具体的建筑工程管理过程中，不仅要确保工程建设的进度有所提高，还要保证其建筑质量。基于传统的建筑工程管理制度，应该将建筑智能化管理融入其中，针对建筑工程施工前和施工过程中以及施工结束后，都应该做好补充完善，并积极做好相应的规范指导。所以为了更好的实现智能化管理，应该积极建立更加规范的智能化管理制度。
（二）加强建筑智能化工程管理技术高素质人才的培养
建筑智能化工程本身就是一个需要专业性技术人员来进行把控的，许多中小型的建筑企业为了所谓的缩减开支经常会出现招收专业人员门槛过低的状况，这就很大程度上影响到来建筑的施工质量，严重的还有可能影响到居住人员的生命财产安全。这就需要相关建筑企业加强对于建筑智能化工程管理技术人才的培养，提升招收门槛，即使是专业的技术性人员也要保障定期的培训或讲座提升，确保可以跟上时代的发展潮流。当然施工单位还应当与高校建立订单式人才培养机制，从而实现高校课程的更新，为建筑行业的发展输送更多懂得建筑智能化工程管理技术的人才。
（三）保证施工安全问题
智能化工程管理技术可以帮助项目施工顺利进行，同样，安全管理作为建筑工程项目管理中重要的组成部分，只有保证项目施工中全体施工人员的安全以及设备的安全，才能保障施工单位获得较大的经济效益。工程智能化施工存在诸多安全隐患，在实际施工过程中要结合智能化施工特点，采取合理的安全防范措施，无论智能化建筑项目大小如何都需要配备高素质的安全人员，及时检查施工中存在的安全隐患。保证施工现场安全，对施工人员实施安全管理是建筑行业未来发展的趋势，不仅有利于规范建筑市场秩序，还能维护建筑工人的权益，以促进建筑行业健康发展。
四、结语
在不断发展的今天，对于建筑行业也提出了新的门槛与需求，在社会经济飞速发展的今天，建筑行业的进步无疑是突飞猛进的。为了更好的推动城镇化的发展就需要加强对于建筑工程进行重点管理，完善智能化工程管理系统，优化建筑工程管理水平，逐渐推动我国的建筑行业可持续发展。
参考文献：
[1]韩果芮.建筑智能化工程管理技术的应用分析[J].中国住宅设施，2019（06）：82-83.
[2]夏令辉.建筑智能化工程管理技术的应用研究[J].科技视界，2019（14）：216-217.
[3]肖奎.智能化工程管理技术在建筑工程管理中的应用[J].中华建设，2019（05）：78-79.