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随着科学化、精细化的管理理念不断深入,精细化管理理论在社会各企、事业单位都得到了广泛地应用,但是目前办公室工作的效能和效率不能得到双重的保障,因此,必须提倡在办公室开展精细化管理,保障工作的高效进行.本文在讨论的精细化管理理论的基础上,对当前办公室工作的一些问题展开讨论,并提出了一系列措施.
关于推进精细化管理提升办公室工作效能的论述
【摘 要】
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随着科学化、精细化的管理理念不断深入,精细化管理理论在社会各企、事业单位都得到了广泛地应用,但是目前办公室工作的效能和效率不能得到双重的保障,因此,必须提倡在办公室
【机 构】
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大唐陕西发电有限公司巴乔热电厂,陕西 西安 710038
【出 处】
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管理学家
【发表日期】
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2012年22期
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