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随着经济全球化步伐的加快，国内市场日趋国际化，国际市场日趋国内化，在机遇增多的同时，挑战更加严峻，竞争日趋激烈，这使建筑行业日益凸显。每个行业都有属于自己的核心业务和产品生产过程，不同行业之间相差较大。建筑施工行业的生产过程是项目型生产，虽然也按一定流程去生产加工，但它的每一个产品，也就是建筑物都是不重复的，都是基于单项目做生产管理，所以每一次都必须重新做设计、规划、预算和管理。本文对建筑施工企业项目管理进行探讨。