论文部分内容阅读
分析了当代企业环境,指出管理面临的困境,探讨了出路何在?说明了IT的战略意义和规划.市场全球化、竞争激烈化,企业由资本经营转向信息经营是当代环境的特点;管理论空虚,组织落后,效率低下是其困境;出路在于BPR;IT将对其产生巨大影响,而IT的规划又是IT成功的关键因素.本文描述了一个IT规划应含盖的内容