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目的：以北京市某公立医院为例,深入分析医师多点执业政策背景下公立医院出现的问题,寻求公立医院在多点执业政策环境下的发展战略。方法：收集2011-2015年医院多点执业相关数据,采用一般性统计分析方法对数据进行分析;对相关人员进行定性深入访谈,了解医师选择多点执业的因素及该政策实施后医院出现的问题。结果：2011-2015年多点执业的医师数量逐年上涨,民营医院是多点执业的主要去向;多点执业政策实施后,医院出现服务效率和质量下降、病源分流、规范化管理面临挑战等问题。结果：公立医院应辩证性的看待医师多点执业政策